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Staufen magazine 2024 | no. 7 | Im Fokus unseres Magazins, stehen Erfolgsgeschichten, die aufzeigen, wie Unternehmen diesen Herausforderungen begegnen, um in ihrem Wettbewerbsumfeld zukunftsfähig zu bleiben. Unsere Artikel stammen von Kunden, Partnern und Kollegen, die ihre praktischen Erfahrungen mit uns teilen.

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News

Beste Management-Beratung: Forbes zeichnet die Staufen AG erneut mit internationalem Gütesiegel aus

Zum dritten Mal in Folge wurde die Staufen AG vom renommierten Wirtschaftsmagazin Forbes zu einer der „World’s Best Management Consulting Firms“ gekürt. Die Auszeichnung bestätigt die herausragende Expertise der Unternehmensberatung, die sowohl familiengeführte Mittelständler als auch internationale Konzerne auf nachhaltige Performance trimmt. Gerade in Zeiten globaler Krisen und Unsicherheiten erweist sich die Staufen AG mit ihrer weltweiten Präsenz und ihrem Fokus auf Operational Excellence als starker Partner, um aktuelle Probleme schnell zu lösen und Unternehmen auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten.

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Businessman holding virtual light bulb and half brain on blue bokeh background smart thinking concept and innovative ideas inspired
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Warum Digitalisierung mehr ist als ein Datenprojekt

Die Vogel-Strauß-Taktik hat ausgedient. Im Zeitalter der Digitalisierung dreht sich das Rad der Veränderung viel zu schnell, als dass die neuen Herausforderungen ausgesessen oder auf die lange Bank geschoben werden könnten. 

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Header Performance Boost

Performance-Boost

Um die richtige Balance zwischen Kostenkontrolle und zukunftsorientierten Ausgaben zu finden, führt an einem ganzheitlichen Blick auf das eigene Unternehmen kein Weg vorbei. Denn was hilft es, zum Beispiel mittels reduzierter Bestände die Bilanz zu entlasten, wenn nicht klar ist, wie sich diese Maßnahme auf Produktionsabläufe und Produktqualität und damit am Ende auf die Kundenzufriedenheit auswirkt.

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Erfolgsformel für Operational Excellence
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Die Erfolgsformel für Operational Excellence

„Jeden Tag ein bisschen besser werden“ klingt auf den ersten Blick fast banal. Und doch bildet diese Grundhaltung die Basis für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg. Um eine solche leistungsfördernde Verbesserungskultur in Unternehmen zu etablieren und entlang der gesamten Wertschöpfungskette signifikante Ergebnisverbesserungen zu erzielen, hat die Staufen AG einen mehrfach ausgezeichneten Ansatz entwickelt.

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Finger Pointing on Artificial Net
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Studie „Digitalisierung 2024“: Gut jedem zweiten Unternehmen fehlen die Fachkräfte für eine umfassende Datenanalyse 

Laut der aktuellen Studie „Digitalisierung 2024“ klagen sechs von zehn Industrieunternehmen in der DACH-Region über fehlende Fachleute, die das in ihren Daten schlummernde Potenzial komplett heben könnten. Durch die unterlassenen Datenanalysen wird viel Wertschöpfungspotenzial verschenkt.

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Engineer using laptop computer in factory

KI in der Industrie: Zeitenwende oder die nächste Kränkung der Menschheit?

Mit der Veröffentlichung von ChatGPT hat die künstliche Intelligenz die große Bühne betreten, um die nächste Runde der Digitalisierung einzuläuten – auch in der Produktion. Für viele mittelständische Industrieunternehmen ist das (noch) eine große Herausforderung. Es fehlt an Vision und Strategie. Der Staufen C-Day machte Mut und zeigte, bei welchen Anwendungen KI sinnvoll ist und worauf es jetzt ankommt. 

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Supply Chain Network management robot
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Erfolgsfaktor Digitalisierung: Mehr Resilienz und Nachhaltigkeit in Supply-Chain-Netzwerken 

In der heutigen volatilen Welt sind die Widerstandsfähigkeit und Nachhaltigkeit von Lieferkettennetzwerken wichtiger denn je. Auf dem BestPractice Day 2023 diskutierten Branchenexperten, wie Digitalisierung und Zusammenarbeit diese Ziele erreichen können.

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Qualifiziert für die Zukunft – mit dem Staufen-Seminarprogramm 2024

Der technologische Wandel und der Fachkräftemangel sind Faktoren, die das Thema Weiterbildung für Unternehmen immer wichtiger werden lassen. Das vielfältige Kursangebot der Staufen-Akademie wird auch im kommenden Jahr das notwendige Rüstzeug für den Erfolg liefern.

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Digital Fingerprint
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Neuer Staufen-Partner AppliediT: Die Wissensfabrik im KPI-Dschungel 

Staufen und AppliediT haben sich zusammengetan, um die Effizienz der Industrie auf ein neues Niveau zu heben. Unsere Partnerschaft kombiniert technisches Know-how mit statistischen Methoden, um Herausforderungen in der Produktion zu identifizieren, KPIs zu optimieren und Innovationen voranzutreiben. Erfahren Sie, wie wir die Zukunft der Industrie durch Datenanalytik und Prozesswissen mitgestalten.

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SEMINARPROGRAMM 2025 –
FÜR OPERATIVE EXZELLENZ UND WIRKSAME FÜHRUNG

WISSEN IN AKTION – MIT DEN SEMINAREN DER STAUFEN AKADEMIE IHRE KARRIERE UND IHR UNTERNEHMEN AUF DAS NÄCHSTE LEVEL BRINGEN

Lassen Sie Ihre Weiterbildung nicht schleifen. Bleiben Sie fit für die Herausforderungen von heute und morgen. Die Staufen Akademie bietet von Management- und Führungstrainings über Lean Experten Trainings bis hin zu fokussierten Fachtrainings das passende Angebot, um sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln.

Unsere Kundenprojekte – Erfolg nach Maß

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DRÄXLMAIER – mit 800 Volt in die E-Mobilität

Der Automobilzulieferer DRÄXLMAIER hat eine Produktionslinie für 800-Volt-Batterien etabliert, die den E-Sportwagen Porsche Taycan antreiben. Ein wesentlicher Faktor für die erfolgreiche Umsetzung der Produktionsziele war das Datenmanagement.

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Kässbohrer – Pistenbully: Effizienz auf die Piste gebracht

Bei Kässbohrer, dem Weltmarktführer für Pistenpflegefahrzeuge, wurde die Produktentwicklung auf eine wertstromorientierte Organisation mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten umgestellt. Ergänzt durch die Einführung eines Shopfloor Management, ließ sich die Effizienz und Termintreue der Projekte deutlich steigern. Mit diesem Schritt ist Kässbohrer dafür gerüstet, Branchentrends wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Fachkräftemangel zu meistern und seine Technologieführerschaft auszubauen.

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„Auch in Deutschland ist es möglich, profitabel zu arbeiten“

Die Kiekert AG ist Weltmarktführer für automobile Schließsysteme und ein Traditionsunternehmen mit einer 167-jährigen Historie. Kiekert beliefert über hundert Automarken mit intelligenten Sicherheitsschließsystemen.

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Neue Führungskultur – Dank Operational Excellence

Das Familienunternehmen Wanzl ist Marktführer für Einkaufswagen, Ladeneinrichtungen und Zugangskontrollen. Es war bis vor Kurzem noch stark handwerklich geprägt, schlägt aber mit Operational Excellence und Digitalisierung jetzt das nächste Kapitel in der Firmengeschichte auf.

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ABUS – Wertschätzung leben

Operational Excellence ist für jedes produzierende Unternehmen ein zentraler Schlüssel, um die eigene Zukunftsfähigkeit zu sichern. Die Grundlage dafür: eine hohe Optimierungsfreude und permanente Veränderungsbereitschaft in der gesamten Organisation. Und hier ist der Haken: Veränderung – vor allem im Kontext von Effizienzsteigerung – gilt als zäh, widerstandslastig und somit anstrengend und teuer. Es geht aber auch anders. Das Team von ABUS zeigt, wie es gelingt, eine gesamte Belegschaft dafür zu gewinnen, sich immer wieder weiterzuentwickeln.

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staufen magazine 2024/2025 

Benchmark-Stories zu operativer Exzellenz 

Auch in dieser Ausgabe gewinnen Sie Einblicke in unterschiedliche Branchen und Bereiche. Die praxisnahen Erfahrungsberichte handeln von ungewöhnlichen Strategien und Lösungen, wie Unternehmen einerseits auf akute Herausforderungen reagieren und andererseits kontinuierlich an der Verbesserung ihrer Leistungsfähigkeit arbeiten.

EINSTEIGEN. AUFSTEIGEN. MITGESTALTEN.

Entdecken Sie Ihre Perspektiven als Berater*in, Interim-Manager*in, Coach*in oder Trainer*in bei Staufen.

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