ERLEBEN SIE BEST PRACTICE IN AKTION
UNSERE BEST PRACTICE PARTNER SIND AUCH IHRE PARTNER – EXZELLENTE UNTERNEHMEN ÖFFNEN FÜR SIE DIE WERKSTORe
Die Transformation eines Unternehmens erfordert ein gemeinsames Bild im Führungskreis, wohin sich das Unternehmen entwickeln soll. Live-Einblicke zu erhalten und einen offenen Austausch bei Benchmark-Unternehmen zu erleben, ist dabei die nachhaltigste Methode, den eigenen Verbesserungsprozess in Gang zu setzen und mit frischen Akzenten zu beleben.
Der beste Beweis für die Wirksamkeit von Lean Management sind die Unternehmen, die Lean bereits erfolgreich eingeführt haben und sich stetig weiterentwickeln.
Unsere Partner repräsentieren erfolgreiche Industrieunternehmen und „Exoten“, die in ihrer Organisation und ihren Prozessen Leuchttürme erschaffen haben. Im gesamtheitlichen Zusammenwirken von Lean-Mechanismen gelten sie als Vorreiter in puncto Wertschöpfung und entwickeln sich unermüdlich weiter – durch digitale Lösungen, ressourcenschonende Prozesse, wirksame Führungsinstrumente und Methodenbaukästen. Allesamt mit dem gleichen Ziel: Verbesserungskultur End-2-End denken.
Janice Köser
Senior Manager Best Practice Partner Netzwerk & Kongresse
STAUFEN.AG
Telefon: +49 7024 8056 141
E-Mail: j.koeser@staufen.ag
Janice Köser
Senior Manager Best Practice Partner Netzwerk & KongresseSTAUFEN.AG
Janice Köser, Diplom-Kauffrau MCom, ist seit 2012 als Akademie Managerin bei der Staufen AG tätig. Ihre berufliche Laufbahn startete Sie 2007 als Werksstudentin im Eventmanagement der Westpac Corporate Banking in Sydney. Nachdem sie 2008 ihren Master of Commerce an der Macquarie University Sydney abgeschlossen hat, übernahm sie als Project Managerin die Fachleitung von Kongressen und Kooperationsevents für die WELT GRUPPE, FOCUS und F.A.Z. bei der premevent GmbH und der Management Circle AG. Weitreichende Kontakte in Wirtschaft und Industrie, Wissenschaft und Politik sind daraus entstanden. Moderationstätigkeiten und Diskussionsleitungen runden Ihr Profil ab. Seit 2011 ist sie Dozentin an der International School of Management (ISM) Dortmund, Köln und Frankfurt Main mit den Lehrgebieten Strategisches Eventmanagement, Social Media und MICE. Sie spricht Englisch, Spanisch, Italienisch und Französisch und ist u.a. Mitglied des Staufen Unternehmensaudits AZAV / ISO 9001 / ISO 29990.
Mehr erfahrenUnsere Best Practice Partner
Sie erleben bei unseren Partnern Best Practice live – im Rahmen von Besuchen, Touren und Seminaren. Das Spektrum reicht von ersten Umsetzungsprojekten bis hin zur Entwicklung von durchgängigen Wertschöpfungs- und Führungssystemen. Im Fokus steht dabei der konstruktive Austausch. Unterstützt durch unsere Staufen Begleiter*innen, bewerten und vergleichen Sie das Gesehene vor Ort zur Überführung in Ihre eigene Werksumgebung. Zugleich profitieren die Gastgeberfirmen von Ihrem Feedback, etwa durch die Möglichkeit, daraus neue Lösungen für die weitere Transformationsreise abzuleiten.
Das sind Sie:
EIN BESUCH BEI EINEM UNSERER BEST PRACTICE PARTNER – ZUGESCHNITTEN GANZ AUF IHRE BEDÜRFNISSE
Im Rahmen Ihres individuellen Best Practice Besuchs, der auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist, erfahren Sie und Ihr Kollegenteam live vor Ort bei einem Vorreiterunternehmen, was die Einführung von Lean Management und Digitalisierungslösungen auch in Ihrem Unternehmen bewirken kann. Sie tauschen sich partnerschaftlich mit Unternehmenslenker*innen und Transformationsverantwortlichen aus und profitieren von deren Erfahrungen und Lernfeldern. Sie vergleichen, bewerten und leiten eigene Ideen und Vorgehensweisen ab, die zu Ihrer speziellen Situation und Ihren Herausforderungen im eigenen Unternehmen passen.
Sie wählen Ihren Besuchsschwerpunkt anhand Ihrer aktuellen Herausforderungen, Verbesserungsthemen oder Strategieausrichtung. Sei es, dass Sie vor einer ganzheitlichen Lean oder Digital Transformation stehen oder einzelne Unternehmensbereiche und deren Akteure für die Zukunft rüsten möchten. Wir suchen unter unseren Best Practice Partnern nach Benchmark Cases, die auf Ihre Ausgangslage zugeschnitten sind. Dabei empfehlen wir Ihnen bewusst auch branchenfremde Partner. Sie verstärken Ihren Lerneffekt messbar, indem sie zum Blick über den eigenen Tellerrand einladen. Gemeinsam stecken wir die Ziele des Besuchs fest, Besonderheiten, die Agenda, den Teilnehmerkreis und den gewünschten Zeithorizont.
SO KÖNNTE EIN BEST PRACTICE BESUCH AUSSEHEN:
- Wo lagen die Beweggründe für die Unternehmenstransformation des Best Practice Partners?
- Vor welcher Ausgangslage standen die Unternehmenslenker*innen?
- Wie ist die erfolgreiche Transformation gelungen – von ersten Umsetzungsbeispielen bis zum systematischen Rollout?
- Welche Meilensteine, Tools und Methoden waren entscheidend für den bisherigen Erfolg?
- Wie wurden Herausforderungen und Gegenwind gemeistert?
- Welche Rolle hatte und hat die Führungskraft im Veränderungsprozess?
- Wie ist die Situation heute und welche nächsten Schritte sind geplant?
- Best Practice live vor Ort
- Wertschöpfungssystem und Verbesserungsorganisation
- Shopfloor Management / Coaching-Runden / Infocenter
- Steuerung mit Kennzahlen
- Offener Austausch mit dem Führungsteam und den verantwortlichen Fachleuten
- Auswertung des Geschehens anhand eines Quick-Checks
- Feedback an das Gastgeberunternehmen
- Übertragbarkeit auf den eigenen Betrieb
- Ausarbeitung wichtiger Wertschöpfungselemente auf der eigenen Roadmap
Sollte sich der Vor-Ort-Termin nicht verwirklichen lassen:
Alle Best Practice Besuche können auf Wunsch auch in virtueller Form stattfinden und werden auf Ihre individuellen Voraussetzungen, Aufwandsmöglichkeiten und Bedürfnisse zugeschnitten.
LERNREISEN ALS PERFEKTE MÖGLICHKEIT ZUR THEMENVERTIEFUNG – VOLLUMFÄNGLICH ORGANISIERTEN TOUREN RUND UMS JAHR
Zusammen mit Branchenvorreitern als Gastgeber bieten Ihnen unsere Best Practice Touren ein intensives Fachprogramm mit konkretem Themenfokus, Agenda, Bustransfer und Übernachtungen. Wir fokussieren Themen, die Sie und andere Unternehmen aktuell bewegen: smarte Fabriklösungen, Operational Excellence, Lean Leadership u. v. m.
Diese mehrtägigen Lernreisen zu namhaften Lean- und Digital-Vorreitern sind für Sie und alle Teilnehmenden offen buchbar. Die Teilnehmergruppe (12‒20 Personen) aus unterschiedlichsten Unternehmen garantiert eine networkingreiche Erfahrung. Anhand von Impulsvorträgen, Teilnahmen an Shopfloor-Meetings und Werksführungen erfahren Sie, wie Sie nach der Lean-Management-Philosophie erfolgreich arbeiten können. Lassen Sie sich vom offenen Austausch mit Führungskräften und Fachleuten der gastgebenden Unternehmen und den Mitreisenden inspirieren.
Aktuelle Termine: Wir informieren Sie gerne, sobald neue Termine feststehen.
SEMINARE IN DEN WERKEN UNSERER PARTNERFIRMEN – RAUS AUS DEM KLASSENRAUM, REIN INS TUN
In jedem Unternehmen steckt ein noch besseres! Wir sind überzeugt davon, dass eine Unternehmenstransformation nur dann zum Erfolg wird, wenn Führungskräfte und Expert*innen erstklassig qualifiziert werden. Gemeinsam mit ausgewählten Industrieunternehmen haben wir für Sie ein vielfältiges Qualifizierungsprogramm für die Bedarfe eines jeden Verantwortungsbereichs und seiner Unternehmensfunktionen entwickelt – sowohl für Produktion und Logistik als auch für indirekte Unternehmensbereiche.
Das Ergebnis: Seminare und mehrstufige Ausbildungen. Wir laden Sie als Fach- und Führungskräfte direkt in die Werke unserer Partnerfirmen ein und überzeugen durch Praxisnähe und direkte Umsetzungserfolge auf dem Shopfloor.