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Illustration springende Person auf Papierfliegern
Podcast

Wie gehe ich mit gegensätzlichen Anforderungen an Führung um?

Die kurze Antwort lautet: Auf diese Frage kann es keine allgemeine Antwort geben, da für die Auflösung von gegensätzlichen Anforderungen eine Güterabwägung notwendig ist. Diese Abwägung hängt bei Situationen, welche nicht im Extrembereich liegen, von zu vielen Parametern ab, als das sich für alle Situationen eine allgemeine Formel aufstellen ließe. Es existiert somit kein statisches Muster zum Führungsverhalten – das macht erfolgreiche Führung so schwer erlernbar. Viel wichtiger ist es, sich den Widersprüchen zu stellen, sie zu akzeptieren, da sonst jeder Auflösungsversuch zum Scheitern verurteilt ist. 

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News

Strategie-Whitepaper: Ein Plan auch für unplanbare Zeiten

Stark strapazierte Lieferketten und explodierende Energiekosten stellen gerade so manchen unternehmerischen Plan auf eine harte Probe. Dennoch sind eine professionelle Strategieentwicklung und deren Umsetzung wichtiger denn je. Denn nur wer klare Ziele definiert, Optionen sorgfältig analysiert und seine Mitarbeitenden konsequent einbindet, kann auch in stürmischen Zeiten den richtigen Kurs festlegen. Wie das gelingt und welche Fehler es zu vermeiden gilt, zeigt das neue Staufen-Whitepaper „Strategy Excellence“.

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Forbes Award 2022
News

Consulting Awards: Staufen AG von „Forbes“ und „Handelsblatt“ als führende Unternehmensberatung ausgezeichnet / Hohes Renommee in der Industrie und in der Automobilbranche

Doppelte Ehrung für die Staufen AG: Sowohl das US-Wirtschaftsmagazin „Forbes“ als auch Deutschlands führende Wirtschaftstageszeitung „Handelsblatt“ kürten die Unternehmensberatung in ihren jüngst vorgestellten Rankings zu einem der führenden Consulting-Häuser. Vor…

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Blog

5 zentrale Herausforderungen einer unzureichend digitalen Supply Chain

Viele Unternehmen streben nach einer stärkeren Digitalisierung im Supply Chain Management, um Logistik- und Lieferprozesse effizienter und robuster zu gestalten. Die Sammlung großer Datenmengen allein reicht dafür heute aber nicht mehr aus. Zu groß ist die Komplexität von Daten und Prozessen. Es braucht daher „smarte Anwendungen“, um Absätze und Bedarfe zuverlässig zu prognostizieren, Beschaffungsprozesse und Bestände zu optimieren und die Produktion verlässlich zu planen.

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Soziale Netzwerke
Blog

Weconomy-Sieger Blackpin GmbH: „Unser Messenger setzt da an, wo WhatsApp und Teams nicht mehr weiterkommen.“  

Man muss viel Mut haben und vom Potenzial der eigenen Idee absolut überzeugt sein, um einen Messenger anzubieten, der es mit Platzhirschen wie WhatsApp, Teams oder Slack aufnehmen soll. Bei Sandra Jörg war beides der Fall, als sie gemeinsam mit einem Team von Experten ein Start-up gründete: den Weconomy-Sieger Blackpin. 

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Skyline Atlanta GA, USA
News

Der nächsten Krise einen Schritt voraus: Supply Chains weltweit ausfallsicher aufstellen / Staufen stärkt Standbein in den USA 

Im Zuge der weltweiten Krisen wird die Globalisierung derzeit auch von seriösen Stimmen infrage gestellt. Aber fragile Lieferketten und instabile Märkte sollten nicht zu einer Kappung globaler ökonomischer Verflechtungen führen. Die Unternehmensberatung Staufen setzt deshalb gezielt auf regional verankerte Experten mit internationalem Blick.

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Ihr Weg zur Spitzenleistung

Das Staufen Akademieprogramm 2023

Die Staufen Akademie begleitet Sie auch im kommenden Jahr auf Ihrem Weg zur Spitzenleistung durch erstklassige Qualifizierungsangebote – getreu dem Motto GROW, PERFORM, TRANSFORM. 

Mockup Akademieprogramm 2023 mit blauem Hintergrund

Unsere Kundenprojekte – Erfolg nach Maß

Frech Factory
Success Story

„Unser Ziel ist es, künftig für Strom keinen Cent mehr auszugeben.“

Als Anbieter von Druckgusstechnologien ist die Oskar Frech GmbH + Co. KG in einem energieintensiven Umfeld aktiv. Dank Effizienzverbesserungen und nachhaltiger Planung konnte der Hidden Champion seinen Energieverbrauch drastisch reduzieren. Geschäftsführer Dr. Tim Nikolaou erklärt im Interview, wie die Transformation gelang und welche Rolle Lean Management beim grünen Wandel spielt.

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Kontraktlogistik_DB_Schenker
Success Story

Zukunft der Supply Chain

Ole Trumpfheller von DB Schenker ist überzeugt: Kunden und Dienstleister müssen einen kollaborativen Ansatz wählen, damit künftig wieder ein sicherer und planmäßiger Güterverkehr gewährleistet werden kann.

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Success Story

Strategie-Entwicklung bei ERNST Umformtechnik

Die Transformation der Automobilbranche wirkt sich auch auf Produzenten wie die ERNST Umformtechnik GmbH aus. Die Geschäftsführer Matthias Ernst und Herbert Gieringer erklären, warum sie sich bei der Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie von der Staufen AG unterstützen ließen.

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Magazin aufgeschlagen

Sie stehen auf gute Geschichten? Wir auch!

STAUFEN MAGAZINE 2022 | No. 5

Unser Magazin erzählt Erfolgsgeschichten mit dem Ziel, Sie für die Zukunftsfähigkeit Ihres eigenen Unternehmens zu inspirieren.

EINSTEIGEN. AUFSTEIGEN. MITGESTALTEN.

Entdecken Sie Ihre Perspektiven als Berater*in, Interim-Manager*in, Coach*in oder Trainer*in bei Staufen.

Bleiben Sie auf
dem aktuellen Stand.

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