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Staufen ist Teil von Accenture ⟶ Mehr erfahren

Insights & Wissen – AKTUELLE TRENDS UND THEMEN

Erhalten Sie wertvolle Einblicke in aktuelle Trends, Innovationen und Best Practice Beispiele. Unsere Insights bieten Ihnen Orientierung in einem dynamischen Marktumfeld und liefern Ihnen praxisnahe Lösungen, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen können

News

Beste Unternehmensberater 2025: Staufen AG, part of Accenture zum zwölften Mal in Folge ausgezeichnet
Staufen, part of Accenture, hat die Spitzenposition in der deutschen Consulting-Landschaft bestätigt und wurde zum zwölften Mal in Folge im renommierten Ranking „Beste Unternehmensberater“ von brand eins und Statista ausgezeichnet. Staufen zählt in gleich sieben Beratungsfeldern sowie in sieben Branchen zu den ersten Adressen in Deutschland – ein Beleg für die Fähigkeit, strategische Konzepte in messbare Erfolge für die Kunden umzusetzen.
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Studie

Studie Zukunft gestalten 2025
Sowohl der Machtwechsel in den USA als auch der laufende Wahlkampf in Deutschland werden durch die aktuelle wirtschaftliche Lage dominiert. Die Studie „Zukunft gestalten 2025“ befasst sich daher mit der Frage, wie Industrieunternehmen diesseits und jenseits des Atlantiks in das für sie so wichtige Jahr 2025 gehen.
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Magazin

magazine
Staufen magazine 2024 | no. 7 | Im Fokus unseres Magazins, stehen Erfolgsgeschichten, die aufzeigen, wie Unternehmen diesen Herausforderungen begegnen, um in ihrem Wettbewerbsumfeld zukunftsfähig zu bleiben. Unsere Artikel stammen von Kunden, Partnern und Kollegen, die ihre praktischen Erfahrungen mit uns teilen.
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News

Beste Management-Beratung: Forbes zeichnet die Staufen AG erneut mit internationalem Gütesiegel aus
Zum dritten Mal in Folge wurde die Staufen AG vom renommierten Wirtschaftsmagazin Forbes zu einer der „World’s Best Management Consulting Firms“ gekürt. Die Auszeichnung bestätigt die herausragende Expertise der Unternehmensberatung, die sowohl familiengeführte Mittelständler als auch internationale Konzerne auf nachhaltige Performance trimmt. Gerade in Zeiten globaler Krisen und Unsicherheiten erweist sich die Staufen AG mit ihrer weltweiten Präsenz und ihrem Fokus auf Operational Excellence als starker Partner, um aktuelle Probleme schnell zu lösen und Unternehmen auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten.
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News Header Performance Boost

Performance-Boost
Um die richtige Balance zwischen Kostenkontrolle und zukunftsorientierten Ausgaben zu finden, führt an einem ganzheitlichen Blick auf das eigene Unternehmen kein Weg vorbei. Denn was hilft es, zum Beispiel mittels reduzierter Bestände die Bilanz zu entlasten, wenn nicht klar ist, wie sich diese Maßnahme auf Produktionsabläufe und Produktqualität und damit am Ende auf die Kundenzufriedenheit auswirkt.
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Blog Erfolgsformel für Operational Excellence

Die Erfolgsformel für Operational Excellence
„Jeden Tag ein bisschen besser werden“ klingt auf den ersten Blick fast banal. Und doch bildet diese Grundhaltung die Basis für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg. Um eine solche leistungsfördernde Verbesserungskultur in Unternehmen zu etablieren und entlang der gesamten Wertschöpfungskette signifikante Ergebnisverbesserungen zu erzielen, hat die Staufen AG einen mehrfach ausgezeichneten Ansatz entwickelt.
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Blog Engineer using laptop computer in factory

KI in der Industrie: Zeitenwende oder die nächste Kränkung der Menschheit?
Mit der Veröffentlichung von ChatGPT hat die künstliche Intelligenz die große Bühne betreten, um die nächste Runde der Digitalisierung einzuläuten – auch in der Produktion. Für viele mittelständische Industrieunternehmen ist das (noch) eine große Herausforderung. Es fehlt an Vision und Strategie. Der Staufen C-Day machte Mut und zeigte, bei welchen Anwendungen KI sinnvoll ist und worauf es jetzt ankommt. 
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SEMINARPROGRAMM 2025 – Empowering your Excellence

WISSEN IN AKTION – MIT DEN SEMINAREN DER STAUFEN AKADEMIE IHRE KARRIERE UND IHR UNTERNEHMEN AUF DAS NÄCHSTE LEVEL BRINGEN

Lassen Sie Ihre Weiterbildung nicht schleifen. Bleiben Sie fit für die Herausforderungen von heute und morgen. Die Staufen Akademie bietet von Management- und Führungstrainings über Lean Experten Trainings bis hin zu fokussierten Fachtrainings das passende Angebot, um sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln.

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BeratungsLeistungen & Branchenexpertise

Die Staufen AG bietet maßgeschneiderte Beratung in den Bereichen Operational Excellence und digitale Transformation für produzierende Unternehmen. Mit unserer Branchenexpertise und unseren praxiserprobten Lösungen helfen wir, die Effizienz zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu sichern.

ERFOLGSGESCHICHTEN UNSERER KUNDEN

Unsere Best Practice Beispiele bieten Einblicke in die aktuellen Herausforderungen unsere Kunden und liefern Erkenntnisse über Kennzahlen, Projektverlauf und Ergebnisse.

Magazin

Agile Teams bei MAN Truck & Bus
Ein Pilotprojekt bei MAN Truck & Bus bricht mit alten Mustern und setzt neue Maßstäbe. Unterstützt von Staufen, part of Accenture, verabschiedet sich der Hersteller am Standort Salzgitter von der klassischen Problemlösung in Fachsilos. Stattdessen setzen interdisziplinäre Teams in Eigenverantwortung täglich konkrete Verbesserungen um. Dennis Wrobel, Abteilungsleiter Achsmontage MAN & Scania, erzählt im Interview, wie dieser Wandel zu 15 Prozent mehr Output, Einsparungen im sechsstelligen Bereich und einer neuen Kultur der Verantwortung geführt hat.
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Magazin

Supply Chain Management bei Bosch:
Was tun, wenn Störungen globaler Lieferketten drohen und Kunden rund um den Globus auf Nachschub angewiesen sind? Die Antwort von Bosch: Echtzeittransparenz, Frühwarnsysteme und ausgebildete Task-Forces helfen, Krisensituationen vorzubeugen und zu bewältigen. Dr. Arne Flemming, Leiter Supply Chain Management bei Bosch, erklärt im Interview, wie das Unternehmen mithilfe der Digitalisierung seine Lieferketten steuert und aktuellen Herausforderungen begegnet.
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Magazin

Revolution durch KI
Während Large Language Models (LLMs) wie ChatGPT die öffentliche Wahrnehmung von KI prägen, bahnt sich in der Industrie eine ähnlich bedeutende Entwicklung an: Time-Series-Modelle. Mit ihrer Hilfe lassen sich Entwicklungszyklen drastisch verkürzen und Innovationen schneller zur Marktreife bringen. Doch der Weg dahin erfordert von Unternehmen mehr als nur neue Technologie – sie müssen ihre gesamte Organisation auf ein datengetriebenes Zeitalter ausrichten.
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Magazin

SBB: Weichenstellung Richtung Zukunft 
Staufen.Inova unterstützte die SBB zusammen mit dem Technologiepartner Shouldcosting bei der Einführung einer neuen Warengruppenstruktur. Mittels Machine Learning konnte ein Großteil der Artikel sehr effizient kategorisiert werden. Zur langfristigen Sicherung der Datenqualität wurde ein „Stay Clean“-Konzept entwickelt. Angepasste Prozesse, zielgerichtete Aufgaben sowie klar definierte Kompetenzen und Verantwortlichkeiten unterstützen die Einkäuferinnen und Einkäufer der SBB nachhaltig. 
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Magazin

DRÄXLMAIER – mit 800 Volt in die E-Mobilität
Der Automobilzulieferer DRÄXLMAIER hat eine Produktionslinie für 800-Volt-Batterien etabliert, die den E-Sportwagen Porsche Taycan antreiben. Ein wesentlicher Faktor für die erfolgreiche Umsetzung der Produktionsziele war das Datenmanagement.
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Magazin

Effizenz auf die Piste gebracht
Bei Kässbohrer, dem Weltmarktführer für Pistenpflegefahrzeuge, wurde die Produktentwicklung auf eine wertstromorientierte Organisation mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten umgestellt. Ergänzt durch die Einführung eines Shopfloor Management, ließ sich die Effizienz und Termintreue der Projekte deutlich steigern. Mit diesem Schritt ist Kässbohrer dafür gerüstet, Branchentrends wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Fachkräftemangel zu meistern und seine Technologieführerschaft auszubauen.
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Magazin

Neue Führungskultur
Das Familienunternehmen Wanzl ist Marktführer für Einkaufswagen, Ladeneinrichtungen und Zugangskontrollen. Es war bis vor Kurzem noch stark handwerklich geprägt, schlägt aber mit Operational Excellence und Digitalisierung jetzt das nächste Kapitel in der Firmengeschichte auf.
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Magazin

ABUS – Wertschätzung leben
Operational Excellence ist für jedes produzierende Unternehmen ein zentraler Schlüssel, um die eigene Zukunftsfähigkeit zu sichern. Die Grundlage dafür: eine hohe Optimierungsfreude und permanente Veränderungsbereitschaft in der gesamten Organisation. Und hier ist der Haken: Veränderung – vor allem im Kontext von Effizienzsteigerung – gilt als zäh, widerstandslastig und somit anstrengend und teuer. Es geht aber auch anders. Das Team von ABUS zeigt, wie es gelingt, eine gesamte Belegschaft dafür zu gewinnen, sich immer wieder weiterzuentwickeln.
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DIGITAL LEAN EXPERT

LEAN MANAGEMENT TRIFFT DIGITALISIERUNG

Erweitern Sie Ihre Lean-Kompetenz um digitale Fähigkeiten! 

Im neuen Seminar Digital Lean Expert lernen Sie, wie Sie Prozesse ganzheitlich digital abbilden, IT-Architekturen gestalten und Daten intelligent nutzen – für messbare Effizienzgewinne in Produktion, Logistik und Administration.

Jetzt Know-how upgraden und Transformation gestalten.

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EINSTEIGEN. AUFSTEIGEN. MITGESTALTEN.

Wir bieten abwechslungsreiche Aufgabenstellungen, viel Raum für persönliche Weiterentwicklung und einen motivierenden Teamspirit. Wir unterstützen Unternehmen dabei eine leistungsfördernde und wertschätzende Unternehmenskultur zu etablieren. Wir entwickeln Strategie und packen mit an. Gemeinsam mit unseren Kunden setzen wir Veränderungsprojekt in Gang, vor Ort als Berater, Trainer und Coach. Werde Teil eines internationalen Teams und unterstütze uns mit deiner individuellen Persönlichkeit. 

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