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Prozessorientieres Einkaufen nach dem GWO-Ansatz in sechs Schritten

Dem Anlagen- und Maschinenbau wird oft mangelndes Interesse an den Themen Prozessorganisation und Supply Chain Management vorgeworfen. Man spiele in der Regionalliga, heißt es. Eine Ausnahme ist Rena. Die Badener verschlankten ihre Produktion und reduzierten die Durchlaufzeiten um mehr als 86%.

Staufen AG empfiehlt sich als ‚Partner auf dem Weg zur Spitzenleistung‘ Interview mit Wilhelm Goschy, Vorstand Staufen AG ‚Eigentlich‘ bräuchte es allein gesunden Menschenverstand, um Unternehmen zu höherer Effizienz zu führen, sind etliche Manager überzeugt – und manche belegen das auch mit ihrem Erfolg. Andere wiederum…

Lean Management verbesserte schon vor Jahren die Produktivität und Termintreue bei Recaro Aircraft Seating. Mit der Leitungsphilosophie Shopfloor Management konnten zusätzlich die Defects per Unit um 90% gesenkt werden. Gefordert war dabei auch das Management.

Effizienteres Shopfloor-Management ist bei Recaro der Schlüssel für Qualitätsverbesserungen. Alle betrieblichen Tätigkeiten dienen der störungsfreien und flexiblen Produktion.

Lean-Management-Beratung mit Preis der Wirtschaftswoche ausgezeichnet „Best of Consulting“ – Beste Berater für den Mittelstand: Mit dieser Auszeichnung der Wirtschaftswoche und der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung darf sich die Staufen AG aus Köngen seit dieser Woche schmücken.

Die Zeiten der Vereinbarkeit von Geld und Sicherheit sind endgültig vorbei: Sicheres Geld wird es laut Prof. Wolfgang Gerke, international anerkannter Experte für Fragen der Weltwirtschaft, nicht mehr geben. In seinem Vortrag bei der Staufen AG im Rahmen der Reihe „Management. Idee und Gestalt“ prognos-tizierte er Unsicherheit sowohl in der Geldwertstabilität als auch in den Märkten.

Am 1. April 2011 wird Wilhelm Goschy dritter Vorstand der Staufen AG, der international agierenden Lean-Management-Beratung mit Sitz in Köngen bei Stuttgart. Er ergänzt damit Martin Haas und Dr. Jens Zimmermann zu einem schlagkräftigen Triumvirat. Goschy übernimmt als neuer Vorstand für den Bereich „Lean Management“ die bisherigen Aufgaben von Haas, wird seinen Kunden aber auch weiterhin beratend zur Seite stehen.

Ab April findet sich das neue Buch des Lean-Experten Dr. Jeffrey Liker in den Läden. „Toyota Under Fire“ soll den Lesern Aufschluss darüber geben, wie man in einer historischen Krise nicht untergeht, sondern sie in eine Zukunftschance verwandelt. Denn Toyota ist kurz nach den massiven Vorwürfen zu Qualität und Sicherheit der Fahrzeuge wieder deutlich auf dem Weg der Besserung: Rentabilität, Verkaufszahlen und Kundenloyalität sind fast wieder auf dem alten Niveau – Awards für beste Qualität inklusive. Wie das gehen konnte beleuchtet Liker in seinem Buch und klärt zudem über die wahren Hintergründe der Toyota-Krise im letzten Jahr auf.