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Laut aktueller Studien sind 30 Prozent der Arbeitszeit in den indirekten Funktionen verschwendet, da sie nicht zur Wertschöpfung im Unternehmen beitragen. Diese Bereiche bergen große Potenziale zur Produktivitätssteigerung und Kostenreduktion.

Kurz nach der schwersten Rezession seit dem Zweiten Weltkrieg schätzen 80 Prozent der mittelständischen Unternehmen in Deutschland ihre Lage als gut oder sogar sehr gut ein. Doch schon droht die nächste Krise: Der aufgrund demografischem Wandel und sinkendem Bildungsniveau der Deutschen lange prognostizierten Fachkräftemangel wird immer gavierender und bedroht vor allem den Mittelstand. Laut einer Umfrage der DZ-Bank kann bereits jetzt ein Drittel der Unternehmen offene Stellen nicht besetzen, da geeignete Bewerber fehlen.

Drei verschiedene Szenarien zeichnete Prof. Franz Josef Radermacher, Globalisierungsexperte und Mitglied des „Club of Rome“, gestern den Gästen seines Vortrags im Rahmen der Reihe „Management. Idee und Gestalt“ bei der Staufen AG auf Schloss Köngen auf. Kollaps, Brasilianisierung oder „Welt mit Zukunft“ – worauf steuern wir zu? Die Antwort ist im Moment noch offen, entscheidend ist, ob es gelingt, neben dem ökonomischen auch den politischen Raum zu globalisieren.

Die Internationale Ausstellung für Metallbearbeitung AMB ist für die Maschinen- und Werkzeugbauer eine der wichtigsten Messen im Terminkalender.

Die Staufen AG hält sich an eine mittelalterliche Weisheit und wächst gegen den Trend.

Er verfasste ‚The Toyota Way‘, das mittlerweile als das Standardwerk zum Thema Lean Production gilt. Heute beschäftigt Dr. Jeffrey Liker der ganzheitliche Lean Ansatz. Exklusiv in K&E verrät er sein Erfolgsrezept für die schlanke und effiziente Entwicklung.

Mit Bestnoten wurde die Staufen AG, international tätige Lean-Beratung aus Köngen bei Stuttgart, als „TOP Consultant 2010“, und somit beste Unternehmensberater für den Mittelstand, ausgezeichnet. Ausschlaggebend dabei war die Meinung der Kunden. Gemäß ihren Antworten vergab die compamedia GmbH, Initiatorin des Gütesiegels, Noten in den Bereichen Kompetenz, Seriosität und Anschlussfähigkeit sowie Kundenzufriedenheit.

Seit gut 20 Jahren machen Toyotas Methoden, die als «Lean» weltweit bekannt sind, Schule. Genauso lang beschäftigt sich Mike Rother, Ingenieur, Autor und Associate an der Universität von Michigan/USA, mit dem Thema.

„Zukunft beginnt jeden Tag – und jeder Tag ist somit ein Abschied“ – mit diesen Worten eröffnete Gabor Steingart, Chefredakteur des Handelsblattes und fünffacher Buchautor, gestern seinen Vortrag im Rahmen der Reihe „Management. Idee und Gestalt“ der Lean-Management-Beratung Staufen AG auf Schloss Köngen.