Podcast

Über die Bedeutung von Hierarchien spricht Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG.

Ich weiß nicht, wie es Ihnen geht, aber ich treffe in letzter Zeit wieder öfter auf Menschen, die mir sagen: „Mit dem Thema Führung, Herr Krause, habe ich immer mehr Schwierigkeiten.“ Denn an Führungskräfte werden widersprüchliche Anforderungen gestellt.

In dieser und der nächsten Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten zu der Frage: Wie gehe ich mit gegensätzlichen Anforderungen an Führung um?

Auch in dieser zweiten Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Wie gehe ich mit gegensätzlichen Anforderungen an Führung um?

In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Ist Komplexität unser Schicksal?

In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten?

In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten?

In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten?

Anja Brachmüller (COO Veganz) spricht über Erfolge und Herausforderungen des Lebensmittel-Pioniers.

Die ARCUS Kliniken Pforzheim gehen das Thema Effizienz und Qualität seit Jahren mit Clinical-Pathway-Manager Dr. med. Christian Sobau an.

Dino Munk, Partner bei der Staufen AG, diskutiert wie die vorhandene Produkt- und Prozesskomplexität reduziert werden kann, um im Wettbewerb zu bestehen.

Predictive Restructuring ermöglicht es Unternehmen, mögliche Krisen besser zu umschiffen. Digitalisierung, Mitarbeiterbindung und flexible finanzielle Strukturen bieten Sicherheit trotz volatiler Märkte.

Hatice Sen und Patrick Hofacker, beide Agile Coach bei der ING, nehmen die Zuhörer mit auf die agile Transformation der Bank.

Automotive-Experte Dr. Thomas Buchholz erläutert, warum die Automobilindustrie noch Probleme hat, den aktuellen Herausforderungen zu begegnen.

Wie kompliziert Veränderung sein kann und wie Kommunikationsarchitekt*innen dabei helfen können, ist das Thema von Detlev Artelt, der Kommunikationsarchitekt ist.

Zukunftsforscher Sven Gabor Janszky spricht über die Zukunft von Unternehmen, die richtigen Methoden, Zukunftsbilder zu entwerfen, und das Mindset, das für Innovationen unerlässlich ist.

Branchenmanager Dr. Björn Falk und Staufen-Principal Canan Jungel erläutern wie realistisch es für Unternehmen ist, bis 2030 klimaneutral zu werden.

Thomas Spiess (Staufen.Inova AG) diskutiert welche Herausforderungen innovative Supply Chains mit sich bringen.

Thomas Spiess (Staufen.Inova AG) diskutiert welche Herausforderungen innovative Supply Chains mit sich bringen.

Sebastian Metz, (AHK Rumänien) erzählt, warum der Standort Rumänien für deutsche Unternehmen breitgefächerte Möglichkeiten bietet.

In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten?

Matthias Führich verrät, was das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz für Ihr Unternehmen konkret bedeutet und wie Sie Ihre Lieferkette für die Zukunft rüsten können.

Bettina Wittig und Patrick Rösner diskutieren , wie Lean Management in indirekten bzw. administrativen Bereichen anwendbar ist und welche Verbesserungen dadurch erzielt werden können.

Die ARCUS Kliniken Pforzheim gehen das Thema Effizienz und Qualität seit Jahren mit Clinical-Pathway-Manager Dr. med. Christian Sobau an.

Johann Soder ist seit mehr als fünf Jahrzehnten bei SEW-EURODRIVE tätig. Im Gespräch mit Martin Haas, dem Gründer und Aufsichtsratsvorsitzenden der Staufen AG, erzählt er, wie viel ein Unternehmen lernen muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Welche Erfolge RECARO mit Lean erzielt hat und wie die Prinzipien dem Unternehmen durch die Krise helfen, erzählt Head of Lean Enterprise Esther Smart.

Lisa Rinzivillo, Referentin Lean Management bei der Kreissparkasse Göppingen, berichtet über die Meilensteine, Herausforderungen und Erfolge bei der Lean-Reise des Geldinstituts.

Lean Transformation und Digitalisierung gehen Hand in Hand. Tobias Kehrer und Falk Hieber erläutern, wie die Carl Stahl Hebetechnik GmbH in der Pandemie davon profitierte.

Alexander Burgbacher und Stephan Filthuth von der Insta GmbH erzählen von ihrer Lean Transformation, die einem Marathon gleichkommt.

Ayse Özdemir (Senior Manager, Bosch Digital) spricht darüber, wie man als emphatische Führungskraft seine Mitarbeitenden durch die VUCA-Welt führt.

Führung ist ein komplexes, sehr vielfältiges Thema und nicht einfach zu durchdringen. Zugleich ist gute Führungsarbeit die Basis für ein erfolgreiches Unternehmen.

Das Wort Agilität ist in aller Munde und wird zwischendurch bereits wieder als Buzz-Word abgetan. Was genau verbirgt sich hinter dem Begriff und wie wird das Thema in der Praxis umgesetzt?

Florian Hochenrieder diskutiert, wie es Führungskräfte in digitalen Zeiten schaffen, Klarheit und Konsequenz zu schaffen.

Was macht den langfristigen Erfolg von Unternehmen aus? Warum brauchen wir mehr Mut? Wie können Unternehmen ihre Mitarbeitenden langfristig motivieren?

Jörg Faulstich zeigt, warum es wichtig ist, manchmal neue Blickwinkel einzunehmen und andere Betrachtungsweisen heranzuziehen.

Das Change Management soll durch Veränderung Unternehmen verbessern, Probleme lösen und die Erreichung bestimmter Ziele gewährleisten.

Welche Aspekte waren und sind für die brasilianische Wirtschaft damals, heute und in Zukunft charakteristisch? Wohin steuert die Wirtschaft? Wir sprachen darüber mit Dario Spinola, Geschäftsführer von Staufen Brasilien.

Hatice Sen und Patrick Hofacker, beide Agile Coach bei der ING, nehmen die Zuhörer mit auf die agile Transformation der Bank.

Anna Kopp, Head of IT bei Microsoft Deutschland, spricht über New Work, die Fortschritte der Digitalisierung zu Zeiten der Pandemie und über die Notwendigkeit einer guten Fehlerkultur für Unternehmen der Zukunft.

Johann Soder ist seit mehr als fünf Jahrzehnten bei SEW-EURODRIVE tätig. Im Gespräch mit Martin Haas, dem Gründer und Aufsichtsratsvorsitzenden der Staufen AG, erzählt er, wie viel ein Unternehmen lernen muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Dr. Andreas Romberg (STAUFEN.Valuestreamer GmbH) erklärt, warum während der Corona-Pandemie vor allem diejenigen Unternehmen Probleme hatten, bei denen auch vorher die Kommunikation nicht optimal lief.

Sebastian Metz, (AHK Rumänien) erzählt, warum der Standort Rumänien für deutsche Unternehmen breitgefächerte Möglichkeiten bietet.

Für eine lebenswerte Zukunft müssen Wirtschaft und Arbeitswelt neue Wege gehen. Weshalb das nötig ist und wie das möglich ist, erklärt Wirtschaftsphilosoph Anders Indset.

Über die Bedeutung von Hierarchien spricht Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG.

Geschäftsführer Steffan Gold erklärt wie der Etikettierungsspezialist Logopakwieder auf die Erfolgsspur kommen will und wo das Unternehmen derzeit steht.

Deutschlands Unternehmen brauchen eine neue Lernkultur, die nur durch einen veränderten Führungsstil erreicht werden kann, erklärt Niels Pfläging, Wirtschaftswissenschaftler mit Schwerpunkt Organisationsführung.

Dr. Nils Hafner, Professor an der Hochschule Luzern und Experte für CRM, spricht über seine Arbeit im Bereich Management von Kundenerlebnissen.

Michael Metzger und Nicolas Romfeld erklären, wie Agilität Unternehmen dabei helfen kann, in einer stark volatilen und komplexen Welt Schritt zu halten.

Ich weiß nicht, wie es Ihnen geht, aber ich treffe in letzter Zeit wieder öfter auf Menschen, die mir sagen: „Mit dem Thema Führung, Herr Krause, habe ich immer mehr Schwierigkeiten.“ Denn an Führungskräfte werden widersprüchliche Anforderungen gestellt.

In dieser und der nächsten Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten zu der Frage: Wie gehe ich mit gegensätzlichen Anforderungen an Führung um?

Auch in dieser zweiten Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Wie gehe ich mit gegensätzlichen Anforderungen an Führung um?

In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Ist Komplexität unser Schicksal?

Tobias Truckenmüller (T+H Metallwarenfabrik GmbH) erklärt, wie das Unternehmen mit Führungskräfteschulungen und einem Strategieprozess den in der Pandemie aufgedeckten Defiziten entgegensteuert.

Max Illies, Vizepräsident von ILLIES, erörtert, wie effektive Strategien mithilfe des Hoshin Kanri-Frameworks umgesetzt werden können.

Dr. Christoph Weiss, Geschäftsführer der C. & E. Fein GmbH, spricht über den Mut zu einer klaren Fokussierung und wie sich diese positiv auf die Kosten, die Komplexität und den Erfolg eines Unternehmens auswirkt.

Bernd Hausler, Managing Director von ifm, spricht über den Dreiklang aus Lean, Green, Digital und den Standort Deutschland.

Florian Hochenrieder diskutiert, wie es Führungskräfte in digitalen Zeiten schaffen, Klarheit und Konsequenz zu schaffen.

Celonis ist Marktführer im Bereich Process Mining. Die Münchner helfen Unternehmen, ihre Prozesse nachzuvollziehen, die Probleme zu entdecken und sie auszumerzen.

Die Berater der Staufen AG nutzen für die Prozessoptimierung in Unternehmen inzwischen Tools, die im Zuge der Digitalisierung entwickelt worden sind. Sie ergänzen die Expertise der Fachleute und helfen, große Datenmengen zu analysieren.

Verena Fink, Expertin auf dem Gebiet der künstlichen Intelligenz (KI), spricht über die Chancen und Risiken der neuen Technologie.

Prof. Dr. Peter Gentsch, Unternehmer und Professor an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Aalen spricht über die Versäumnisse und Chancen Deutschlands im Hinblick auf die Digitalisierung.