Einsteigen. Entwickeln, Mitgestalten
#Operational Excellence
Operational Excellence: So schaffen sich Unternehmen ihr eigenes Leistungszentrum
Jede Bestellung in der gewünschten Qualität zum vereinbarten Zeitpunkt liefern
„Hochleistung in der Auftragsabwicklung durch konsequentes Eliminieren von Zeitfressern“
Die Erfolgsformel für Operational Excellence
„Die Buzzwords der Stunde trotz aller Krisenhektik strategisch einordnen“
Auftragsbestände schmelzen zunehmend dahin
Die Beschaffung aus der Nische rausholen
„Von Anfang an die richtigen Fragen stellen“
Preisverhandlungen sind heikel, aber essenziell.
Kostendruck: „Einfach nur den Rotstift anzusetzen, ist zu kurz gedacht und ganz sicher nicht nachhaltig!“
„Unsere Kinder haben das Recht darauf, dass sie in einer besseren Welt leben als wir.“
„Da ist Kommunikation natürlich ein ganz wichtiger Punkt.“
Agilität bei der ING – flexibel auf den Markt reagieren
Predictive Restructuring – fit für die Zukunft
Warum ist Varianten- und Komplexitätsmanagement heute relevanter denn je?
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