Unternehmen und Sportler*innen haben vieles gemeinsam: So müssen beide kontinuierlich an sich arbeiten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. In Anlehnung an die Sportwelt hat die Staufen Akademie daher einen Entwicklungspfad entwickelt, mit dem die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden und Führungskräften individuell gesteigert und gleichzeitig auch die gesamte Organisation weiterentwickelt werden kann.
Um Spitzenleistungen zu erbringen, stehen Unternehmen vor ähnlichen Herausforderungen wie Sportler*innen: „Im Sport führt die Wettbewerbsfähigkeit der Athleten über das Training von Kraft und Kondition. Ähnliches gilt in der Wirtschaft: Zukunftsfähige Unternehmen haben einen Wissensvorsprung, den sie sich durch eine kontinuierliche Qualifizierung der Mitarbeitenden erarbeiten“, sagt Lea Buchmüller, Head of Academy bei der Staufen AG.
Training und Qualifizierung zeichnen sich dabei gleichermaßen durch drei Herausforderungen aus, die für den Erfolg maßgeblich sind:
- GROW steht für die kontinuierliche persönliche und fachliche Weiterentwicklung der eigenen Fähigkeiten.
- PERFORM meint die Leistungserbringung, sprich das Erreichen von Zielen.
- TRANSFORM beschreibt die Notwendigkeit der kontinuierlichen Anpassung an die Veränderungen des Marktes und der Arbeitswelt.
Die Tür zur Kompetenzentwicklung steht Ihnen offen
Wie das richtige Set an Kompetenzen aussieht, um in den individuellen Handlungsfeldern zu wachsen (GROW), in eine stabile Performance zu kommen (PERFORM) und zielgerichtet die eigene Transformation zu gestalten (TRANSFORM), lesen Sie im neuen Whitepaper der Staufen Akademie „Weiterentwicklung durch Qualifizierung. Mit Grow.Perform.Transform zur Spitzenleistung“, das Sie hier kostenlos anfordern können.
Die besondere Rolle der Führungskräfte
Aufgrund des raschen technologischen Wandels reichen schulische und berufliche Ausbildung allein heute nicht mehr aus. Darauf aufbauend müssen die Mitarbeitenden auf individuellen Entwicklungspfaden lernen, sich weiterzuentwickeln, stabil ihre Leistung zu erbringen und sich den ständigen Veränderungen anzupassen. Eine besondere Rolle kommt dabei den Führungskräften im Unternehmen zu. „Eine Führungskraft kennt ihre Mitarbeitenden am besten und kann sie gezielt fördern“, sagt Peter Ullrich, Senior Berater und Master-Trainer bei der Staufen AG. „Wie ein guter Trainer kann sie neue Impulse geben und Leistungsgrenzen verschieben, um das Beste herauszuholen.“ Gleichzeitig dürfen Führungskräfte auch ihren eigenen Entwicklungspfad nicht aus den Augen verlieren.
„Jede Führungskraft muss bei sich selbst anfangen und ihr Verhalten anpassen, insbesondere was die eigene Kommunikations- und Konfliktfähigkeit betrifft“, sagt Peter Ullrich.
Wenn es Unternehmen gelingt, im Rahmen einer strategischen Personalentwicklung eine Kultur des kontinuierlichen Lernens zu etablieren, profitiert letztlich die gesamte Organisation. Denn ein aktives Wissensmanagement in den eigenen Reihen trägt dazu bei, Fachkräfte stärker an das eigene Unternehmen zu binden. Peter Ullrich: „Qualifizierung sorgt für attraktive Zukunftsperspektiven im Unternehmen und macht den Mitarbeitenden deutlich, dass sie einen wichtigen Beitrag zum Gesamterfolg leisten. Auf diese Weise wirken Unternehmen auch dem Fachkräftemangel entgegen.“
Mehr zum Whitepaper und der Staufen Akademie
Ausbildungsprogramme
Unsere Ausbildungen unterstützen Sie bei der systematischen Befähigung als Fach- und Führungskraft. Egal ob als Lean Experte und Trainer, Agile Leader, Lean Leader oder Executive Leader, im Rahmen unserer Ausbildungen machen wir Sie fit für den Wandel.
Mehr erfahrenAkademie Übersicht
Um dem Wettbewerb auch in Zukunft immer einen Schritt voraus zu sein, ist es für Unternehmen von elementarer Bedeutung, nicht nur sich selbst permanent weiterzuentwickeln, sondern auch die eigenen Mitarbeitenden.
Mehr erfahrenWeiterentwicklung durch Qualifizierung
Wir freuen uns, Ihnen unser Whitepaper über Qualifizierung und Weiterbildung vorstellen zu können. In der heutigen wettbewerbsorientierten Landschaft sind kontinuierliches Lernen und Weiterbildung für die persönliche und berufliche Entwicklung unerlässlich geworden. Unser Whitepaper befasst sich mit der Bedeutung von Qualifizierung und damit, wie Weiterbildungsprogramme Mitarbeitenden dienen können, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, und gleichzeitig der Organisation helfen, zukunftsfähig zu bleiben.
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