„Wenn Lean richtig verstanden und angewandt wird, wirkt es sich positiv auf alle Bereiche aus.“ 

Wie sind Sie zu dem Thema Lean gekommen?  

Peter Ullrich: Anfang der 2000er-Jahre war ich als technischer Projektleiter in einer Elektronikproduktionsfirma tätig. Der damalige CEO hat bei uns das Thema Lean Production eingeführt. Mithilfe der Lean-Prinzipien und -Methoden haben wir zuerst das Produktionssystem signifikant vorangebracht – von der Termintreue über die Durchlaufzeit bis zu Qualität und Flexibilität. Danach haben wir die Engineering-Prozesse optimiert. So konnten wir die Durchlaufzeit für Prototypen von 21 Tagen auf 3 Tage reduzieren!  Seitdem bin ich von dem Thema Lean absolut begeistert. 

Welche positiven Veränderungen kann Lean in anderen Bereichen bewirken?    

Peter Ullrich: Wenn Lean richtig verstanden und ganzheitlich angewandt wird, wirkt es sich positiv auf alle Bereiche aus: auf die Kunden, das Unternehmen und die Mitarbeitenden. Es ist eine hochwirksame Unterstützung bei Themen wie Fachkräftemangel, Nachhaltigkeit, Fähigkeit zur permanenten Transformation, Stabilisierung der Lieferketten, Kostendruck, Agilität oder Digitalisierung. Als Staufen Trainer befähige ich Führungskräfte und Mitarbeitende, die Potenziale, die Lean zur Lösung dieser Herausforderungen bietet, selbstständig zu identifizieren und nachhaltig zu realisieren.  

Was zeichnet die Lean Trainings von Staufen in diesem Kontext aus?  

Peter Ullrich: Bei aller Bescheidenheit darf ich sagen, dass dies gleich mehrere Aspekte sind. Es beginnt bei der Praxisnähe der Trainings. Wir gewährleisten diese Nähe unter anderem, indem wir konkrete Aufgabenstellungen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden bearbeiten und üben. Außerdem werden die Trainingsinhalte von Berater*innen gestaltet, die tagtäglich bei den Kunden vor Ort im Einsatz sind und erleben, welche Themen relevant für Unternehmen sind. 

Gibt es weitere praxisbezogene Aspekte in den Lean Trainings? 

Peter Ullrich: Wenn es die Trainingsinhalte erlauben, finden einzelne Tage vor Ort in Partnerunternehmen der Staufen Akademie statt. Dort bekommen die Teilnehmer*innen nicht nur einen intensiven Einblick, wie man die vermittelten Lean Ansätze und Methoden erfolgreich implementieren kann, sie führen in diesen Unternehmen auch Optimierungsworkshops mit realen Aufgabenstellungen durch. Damit praktizieren sie bereits direkt im Training den gelebten Alltag als Lean Expert*in.  

Wie kommt das Konzept Ihrer Lean Trainings bei den Teilnehmenden an? 

Peter Ullrich: Sie sind begeistert! Denn unsere Staufen Trainer*innen bringen umfassende Erfahrung in dem, was sie lehren, mit. Sie können situativ viele eigene Beispiele aus der Praxis zur Erläuterung und Vertiefung von Trainingsinhalten hinzuziehen.

Darüber hinaus achten wir darauf, unsere Trainings sehr abwechslungsreich zu gestalten. Wir verwenden beispielsweise einen umfangreichen Medienmix in den Seminaren und sorgen für viel Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden untereinander. 

Im Lean spielt der Faktor Mensch eine bedeutende Rolle. Wie weit gehen Sie in den Lean Trainings darauf ein? 

Peter Ullrich: Wir legen großen Wert darauf, die Persönlichkeit und Rolle der zukünftigen Lean Expert*innen und Lean Trainer*innen zu stärken – für ein professionelles Auftreten, für die Fähigkeit, klarer und direkter zu kommunizieren, Sachverhalte ansprechend und verständlich zu präsentieren oder auch Workshopteams zu führen und Optimierungsprojekte selbstständig zu managen. Wichtig für uns ist außerdem, dass die Teilnehmer*innen lernen, andere sowohl für Veränderungen im Allgemeinen als auch für das Thema Lean im Speziellen zu sensibilisieren und sogar kritische Mitarbeitende als Mitgestalter*innen in Veränderungsprojekten zu gewinnen.