WirtschaftsWoche, Manuel Heckel, 2016: „Neue Schubkraft“

Die besondere Herausforderung für die Lean- Management-Experten der Staufen AG, die für die Aufgabe an Bord gekommen waren: Auch bei MTU Aero Engines gab es bereits Vorgängerprojekte und -berater zu diesem Thema. Hinterlassen hatten sie vor allem eine gewisse Grundskepsis bei Teilen der Mitarbeiter, spürte Staufen zu Beginn. „Es geht nur im stetigen Dialog und mit gemeinsamen Gestalten“, sagt Markus Riegger, Senior Partner der Staufen AG, „wir sind nur die Unterstützer bei der Einführung.“ Mit der klaren Rückendeckung der Unternehmensleitung machten sich die Berater ans Werk.