About the author
In seiner Position als Operations Manager der Modine Kirchentellinsfurt GmbH verantwortete er die Umstrukturierung und Neuausrichtung eines Werkes von niedrigen zu hohen Produktionsvolumina, kontinuierliches Verbessern der Qualitäts-, Produktions- sowie betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Die Verbesserung der Kennzahlen wurden durch Prozessverbesserungen der Anlieferqualität von Lieferanten und an den Kunden sowie die Optimierung von Produktanläufen erzielt. Dies umfasste sämtliche Aspekte hinsichtlich Industrialisierung, Logistik, Produktion und Instandhaltung. Bei der Staufen AG verantwortete die Einführung und Entwicklung, von Shopfloor Management bei mehreren Kunden. Coaching und Mastercoaching durch die komplette Führungskaskade waren ebenfalls Bestandteil seiner Beratertätigkeit. Als Bereichsleiter Zentrale Produktion & Logistik bei Eissmann Automotive war er unter anderem für die Sicherstellung von Serienanläufen, Identifikation und Durchführung von Kostenreduzierungsprojekten sowie für die Pflege und Weiterentwicklung des Eissmann Produktionssystems verantwortlich. Seit Juli 2017 ist Werner Luik wieder bei der Staufen AG als Principal im Lean Leadership Team tätig.