About the author
Sebastian Schiemenz begann 2009 sein Studium im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen Fachrichtung General Management. Seine ersten beruflichen Erfahrungen sammelte er während dem Studium im Bereich Projektmanagement bei der Daimler AG (Entwicklung). Seine Bachelorthesis absolvierte er in einem Stuttgarter Beratungsunternehmen, bei der er gleichzeitig erste Praxiserfahrung als Berater sammeln konnte. Nach erfolgreichem Abschluss wurde er Unternehmensberater im Bereich Lean Management und absolvierte diverse Weiterbildungen in den Bereichen Wertstromanalyse, Rüsten, Problemlösungstechniken, 5S, Projektmanagement und Scrum. Er arbeitete in Projektteams und als Projektverantwortlicher in mittelständischen Unternehmen aus dem metallverarbeiteten Gewerbe und Maschinenbau. Die Mitarbeiter auf den Weg zur Lean Transformation mitzunehmen und Hilfestellung zur eigenen Steigerung des Lean Reifegrades zu geben, stand neben einer wertstromorientierten Prozessgestaltung immer im Vordergrund. Im Januar 2017 suchte er eine neue Herausforderung und begann seine Tätigkeit als Lean Manager bei der ELESTA GmbH in der er noch intensiver die Lean Kultur / Lean Transformation des Unternehmens prägen kann.