About the author

Matthias Bulling ist Wirtschaftsingenieur und qualifizierter Lean Consultant Mercedes-Benz Produktionssystem sowie Six Sigma Black Belt. Er generierte bereits 10 Jahre Erfahrung als Experte für Lean Management in Produktion, Planung und der strategischen Weiterentwicklung von Produktionssystemen bei Mercedes-Benz Car und bei mittelständischen Maschinenbauern. Darüber hinaus zeichnen ihn seine fundierten Kenntnisse in der Konzeption und Einführung von Lean-Standards in der Planung von neuen und bestehenden Fabriken (Layout, Anlage & Logistik) aus. Weitere Erfahrung sammelte er als Arbeitspaketleiter im Rahmen von „Next Generation Bodyshop“ (Neuer Lean Standard Karosseriefertigung), als Task-Force-Leiter Planungskosten Mercedes-Benz Compact Cars und war Mitverantwortlich für die strategische Weiterent-wicklung Mercedes-Benz Produktionssystem. Er entwickelte ein Konzept zur Reorganisation eines Fertigungsbereichs. Seine Referenzprojekte sind die Reduzierung der Planungskosten in der Karosseriefertigung. Außerdem die Durchführung von diversen Presswerk-, Karosserie- und Oberflächenplanungsprojekten entlang der gesamten Wertschöpfungskette bis zum Lieferant Mercedes-Benz S-Klasse, E-Klasse und Compact Cars. Auch die Ausbringungssteigerung Getriebefertigung, Ausbringungs- und Qualitätssteigerung in der Oberfläche, der Aufbau von Logistikrouten sowie Supermarkt in Montage und Karosseriefertigung und die Reorganisation des Fertigungsbereichs „Verteilung“ im Mittelstand zählt zu seiner Expertise.