Studie: Lean Development im deutschen Maschinenbau 2015

Nicht eingehaltene Termine, zu hohe Kosten, Abstriche bei der Qualität. Fast vier von zehn Entwicklungsprojekten im deutschen Maschinen- und Anlagenbau verfehlen ihre Ziele. Zu diesem Ergebnis kommt die Studie, die von Staufen gemeinsam mit dem Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) erarbeitet wurde. Die Prinzipien einer effizienten und effektiven Entwicklungsarbeit kommen bei deutschen Maschinen- und Anlagenbauern bisher offensichtlich sehr unterschiedlich zur Anwendung.