PALFINGER AG PALFINGER Production System: Exzellenz neu definiert
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Wie exzellente und zukunftsfähige Wertschöpfungssysteme durch Best Practices und innovative Strategien entstehen

In dieser Ausgabe geht es um exzellente und zukunftsfähige Wertschöpfungssysteme. In den vielen inspirierenden Best-Practice Beispielen aus unterschiedlichen Bereichen und Branchen werden komplexe Herausforderungen analysiert und individuelle Lösungswege veranschaulicht.

Die praxisnahen Erfahrungsberichte aus Benchmark Unternehmen sind spannend und unterhaltsam. Sie bieten ungewöhnliche Strategien, um den Stauts Quo zu verschieben und um nachhaltig wettbewerbsfähig zu bleiben. 

Magazin No. 8

Operational Excellence and beyond

Diese Ausgabe zeigt, wie zukunftsfähige Wertschöpfungssysteme gelingen. Best-Practice-Beispiele und Erfahrungsberichte aus Benchmark-Unternehmen veranschaulichen praxisnahe Strategien für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.
MAN Truck & Bus SE

Wer loslassen kann, bekommt mehr zurück

Ein Pilotprojekt bei MAN Truck & Bus bricht mit alten Mustern und setzt neue Maßstäbe. Unterstützt von Staufen, part of Accenture, verabschiedet sich der Hersteller am Standort Salzgitter von der klassischen Problemlösung in Fachsilos.
Elesta

Mit mehr und effektiverer Führung zu höherer Produktivität

Top Führungskräfte fallen nicht vom Himmel, können sich aber in kurzer Zeit nachhaltig auf sehr viel höheres Niveau entwickeln. Das lohnt sich nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für den Arbeitgeber, der seine Wettbewerbsfähigkeit durch eine höhere Produktivität steigern möchte. Die Geschichte von ELESTA zeigt, wie Coaching wenige im Team systematisch dazu befähigt, die gesamte Organisation auf eine neue Entwicklungsstufe zu heben.

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