Was lernen Sie in diesem Seminar?
Die Rolle des Lean Leader für Performance-Verbesserung und Kulturwandel
Im Zentrum dieses Seminars stehen Antworten auf die Frage, wie Sie als Führungskraft die Lean-Transformation Ihres Unternehmens maßgeblich voranbringen. Daher lernen Sie zu Beginn die Phasen einer Transformation kennen. So wissen Sie, was von Ihnen als Führungskraft zum jeweiligen Zeitpunkt gefordert ist. Darüber hinaus erfahren Sie, wie das Instrument des Shopfloor Management Ihnen hilft, eigene Ziele und die Ziele der Teams in Einklang zu bringen und möglichst effizient zu erreichen. Schließlich geht es darum, wie Sie eine nachhaltige Verbesserungskultur etablieren und Mitarbeitende dazu motivieren, kontinuierlich an der Steigerung der eigenen Leistungsfähigkeit sowie an derjenigen der Teams und des gesamten Unternehmens zu arbeiten.
Was sind die Themenschwerpunkte?
Inhalte des Seminars
Modul 1
- Die Rolle der Führungskraft beim erfolgreichen Durchgang durch die unterschiedlichen Lean-Transformation-Phasen
- Durch Wegekompass und Lean-Vision Orientierung in der Transformation geben
- Ziele konsequent mit Hoshin Kanri kaskadieren und operationalisieren
- Shopfloor Management als zentrales Führungsinstrument: Kosten senken, Effizienz, Qualität sowie Mitarbeiterengagement nachhaltig steigern
Modul 2
- Systematische Problemlösung als effektives Werkzeug, um mit Abweichungsmanagement zurechtzukommen und Mitarbeitende zu befähigen
- Die Rolle als Führungskraft im kontinuierlichen Verbesserungsprozess richtig ausfüllen
- Mittels Kata strukturierte Routinen und Arbeitsweisen zur kontinuierlichen Verbesserung etablieren
- Durch Coaching sicherstellen, dass Verbesserungsroutinen effektiv angewendet und Mitarbeitende in der kontinuierlichen Verbesserung geschult und motiviert werden
Für wen ist dieses Seminar geeignet?
Zielgruppe
Führungskräfte des mittleren und unteren Managements
Dieses Seminar ist teil der Ausbildung zum Lean Leader
Blended-Learning-Ansatz
DIESEs E-LEARNING ist BESTANDTEIL IHRES SEMINARS
Wer führt Sie durch dieses Seminar?
Trainer*innenpool
Peter Ullrich
Master Trainer, Leitung Inhalt & Didaktik
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Peter Ullrich
Master Trainer, Leitung Inhalt & DidaktikSTAUFEN.AG
Peter Ullrich ist Diplom-Physiker und Professional Scrum Master. Bei der Staufen Akademie ist er als Trainer tätig und zusätzlich für das Trainer-Staffing und die Didaktik verantwortlich. Er verfügt über operative Führungserfahrung und betreut internationale Kunden und Projekte. Peter Ullrich ist Experte hinsichtlich der Mitnahme von Menschen in Change-Projekten und hat Trainings- und Beratungserfahrung in direkten und indirekten Bereichen. Außerdem besitzt er eine umfangreiche Branchenerfahrung in Maschinen- und Anlagenbau, Fahrzeugbau, Dienstleistung und Elektrotechnik.
Peter Ullrich hat mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Optimierung von technischen Abläufen und Geschäftsprozessen und über 15 Jahre Erfahrung als Trainer und Begleiter von Change-Prozessen.
Eric Nils Timmer
Senior Expert
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Eric Nils Timmer
Senior ExpertSTAUFEN.AG
Gerrit Speidel hat einen Master of Business Administration in General Management und ist als Trainer bei der Staufen Akademie tätig. Er verfügt über langjährige Erfahrung in der Produktentwicklung und ist Experte für Lean Development. Gerrit Speidel besitzt einen ganzheitlichen und unternehmerischen Blick auf Problemstellungen und Lösungsansätze, hinzu kommen Branchenkenntnisse in Automotive und Handwerk.
Gerrit Speidel hat 3 Jahre Beratungserfahrung mit Fokus auf der Optimierung von indirekten Prozessen und über
10 Jahre Berufserfahrung als entwicklungsverantwortlicher Ingenieur, Teamleiter und Projektmanager bei einem internationalen tätigen Automobilzulieferer, dazu interkulturelle Führungserfahrung als Teamleiter eines Entwicklungsteams in einem Service Center in Tschechien.
Christine Füssel
Senior Expert
Staufen AG
Thomas Albrecht
Project Manager
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Open Badges sind digitale Zertifikate, die den Teilnehmenden nach dem erfolgreichen Abschluss eines Seminars oder Ausbildungsprogramms verliehen werden und es ihnen ermöglichen, ihre Lernerfolge problemlos zu teilen.
Die größten Vorteile von Open Badges für unsere Teilnehmenden sind die Sichtbarkeit und das Teilen von Lernerfolgen, der bequeme Zugang zu Zertifikaten – jederzeit und überall – sowie die Förderung des persönlichen Brandings durch das Teilen von Erfolgen auf Social-Media-Plattformen, und zwar unter Gewährleistung von Datensicherheit und Datenschutz und für die Teilnehmenden kostenlos.
Mehr Informationen zu den Open Badges, wie Sie diese erhalten und teilen können, finden Sie unter: www.staufen.academy/openbadges
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Lea Buchmüller
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