Trainer*innen

Pierre Cloth ist staatlich geprüfter Techniker sowie qualifizierter Six Sigma Master Black Belt und wurde bei der Novem Car Interior Design GmbH und bei MAGNA Interiors zum Kaizen- / KVP-Trainer ausgebildet. Als erfahrener Project Manager konnte er in vielen Projekten und Workshops seine ganzheitliche Sicht und sein stark ausgeprägtes lösungsorientiertes Denken in den Bereichen World Class Manufacturing / Engineering und Wertstromanalyse in verschiedenen Werken und Ländern unter Beweis stellen. Bei der Staufen Akademie ist Pierre Cloth als Trainer aktiv.

In mehreren Six Sigma Black Belt-Projekten konnte er als Project Manager maßgeblich zur Verbesserung und Effizienzsteigerung von Prozessen beitragen.

Guido Gratza ist Diplomingenieur der Technischen Informatik und studierter Personalentwickler (M.A.). Er ist ausgebildeter systemischer Berater und Coach und bei der Staufen AG als Berater und Trainer aktiv. Über eine Dekade lang begleitete er bei der Mercedes-Benz AG (Car Group) das Lean Management Deployment und Trainings für Experten und Führungskräfte und war mitverantwortlich für den erfolgreichen Aufbau der Lean Management Inhouse Consulting. Zuletzt leitete er das Lean Management Training Center, bevor er als Head of Human Resources & Operations Service zur Staufen AG wechselte.

Dort war Guido Gratza zunächst federführend für den Aufbau des Personalbereichs der Unternehmensberatung mit Fokus auf Recruiting, Administration, Feedbackkultur, Potenzialeinschätzung und Personalentwicklung verantwortlich. Heute begleitet er als Lean Management Coach und Executive Leader Trainer Kunden unterschiedlichster Brachen weltweit und bringt seine Expertise aus der Personalentwicklung und des Lean Management wirksam ein.

Dr. Alexandra Hey ist Diplom-Psychologin, systemische Beraterin und Coach, Lean Trainerin, Six Sigma Master Black Belt und Scrum Master.
 
Alexandra Hey verfügt über internationale Erfahrung als unternehmensinterne und externe Beraterin, in der Leitung von Transformationsprogrammen bei Großkonzernen und als Führungskraft, u. a. als Geschäftsleitungsmitglied einer deutschen Versicherung. Als Trainerin der Staufen Akademie bildet sie Verbesserungsexpert*innen und Trainer*innen aus. Ihr Branchenschwerpunkt liegt auf der Dienstleistung und auf den Office-Bereichen der Industrie.

Dr. Achim Oberacker ist promovierter Ingenieurwissenschaftler für Elektrotechnik und absolvierte die Ausbildungen Design for Sigma Lean Green Belt (DIDOV), Six Sigma Lean (DMAIC) und Professional Scrum Master. Bei der Staufen Akademie ist er als Trainer tätig. Achim Oberacker verfügt über langjährige Führungs- und Projektmanagementerfahrung in Produktentwicklung und Produktion und ist Experte für schlanke und agile Entwicklungsprozesse sowie R&D-Management. Außerdem besitzt er methodische und praktische Kenntnisse in Design for Six Sigma, Anforderungsmanagement sowie Wertstromanalyse und -design. Branchenkenntnisse hat er in Elektronik, Maschinenbau, Automotive und Transport.

Hinzu kommen über 15 Jahre Beratungserfahrung, u. a. als technischer Leiter, mehr als 10 Jahre Berufserfahrung mit Fokus auf Lean and Agile Product Development sowie ganzheitliche Transformations- und Trainingsprogramme und 10 Jahre Erfahrung als Lean Six Sigma Master Black Belt (als Projektleiter und weltweiter Trainer).

Marco Pett ist Diplom-Ökonom und systemischer Coach. Er hat langjährige Erfahrung als Führungskraft im Produktionsumfeld und ist Experte bei der Begleitung von Führungskräften. Bei der Staufen Akademie ist er als Trainer tätig. Marco Pett verfügt über Kompetenzen in Montage- und Produktionsbereichen verschiedenster Technologien sowie über eine hohe Kundenwirksamkeit durch die Verbindung von Führungs- und Prozess-Know-how.

Marco Pett weist 5 Jahre Beratungserfahrung im Bereich Lean Leadership bei Staufen sowie 5 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Führungspositionen der GIRA Giersiepen GmbH auf, wo er zudem Erfahrungen im Controlling sammelte. Des Weiteren ist er Kata-Coach.

Nicolas Romfeld ist systemischer Coach, Professional Scrum Master sowie Wirtschaftsingenieur. Der erfahrene Berater, Coach und Sparringspartner für Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams ist auch als Trainer bei der Staufen Akademie tätig. Er ist Experte für Lean Development und Lean Administration, agile Methoden sowie Führung und Kommunikation von der Strategie bis zur Umsetzung und besitzt vielseitige Branchenerfahrung in Dienstleistung, Maschinen- und Anlagenbau, Automotive und Elektronik.

Nicolas Romfeld hat über 10 Jahre Beratungserfahrung bezüglich Lean Transformation in R&D und Auftragsabwicklung, Produktion und Management. Für Kunden verantwortet er die Konzeption und Umsetzung von maßgeschneiderten Qualifizierungs-/ Trainingsprogrammen sowie intern die Weiterentwicklung mehrerer Fach- und Führungsseminare. Er leitet Beratungsprojekte mit Schwerpunkt Strategieentwicklung, Performance-Steigerung, Zusammenarbeit, Produktentwicklung, Qualitätsmanagement und technische Problemlösung.

Gerrit Speidel hat einen Master of Business Administration in General Management und ist als Trainer bei der Staufen Akademie tätig. Er verfügt über langjährige Erfahrung in der Produktentwicklung und ist Experte für Lean Development. Gerrit Speidel besitzt einen ganzheitlichen und unternehmerischen Blick auf Problemstellungen und Lösungsansätze, hinzu kommen Branchenkenntnisse in Automotive und Handwerk.

Gerrit Speidel hat 3 Jahre Beratungserfahrung mit Fokus auf der Optimierung von indirekten Prozessen und über
10 Jahre Berufserfahrung als entwicklungsverantwortlicher Ingenieur, Teamleiter und Projektmanager bei einem internationalen tätigen Automobilzulieferer, dazu interkulturelle Führungserfahrung als Teamleiter eines Entwicklungsteams in einem Service Center in Tschechien.

Peter Ullrich ist Diplom-Physiker und Professional Scrum Master. Bei der Staufen Akademie ist er als Trainer tätig und zusätzlich für das Trainer-Staffing und die Didaktik verantwortlich. Er verfügt über operative Führungserfahrung und betreut internationale Kunden und Projekte. Peter Ullrich ist Experte hinsichtlich der Mitnahme von Menschen in Change-Projekten und hat Trainings- und Beratungserfahrung in direkten und indirekten Bereichen. Außerdem besitzt er eine umfangreiche Branchenerfahrung in Maschinen- und Anlagenbau, Fahrzeugbau, Dienstleistung und Elektrotechnik.

Peter Ullrich hat mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Optimierung von technischen Abläufen und Geschäftsprozessen und über 15 Jahre Erfahrung als Trainer und Begleiter von Change-Prozessen.