“Im Idealfall ist die Führungskraft selbst der Auftraggeber”
Herr Luik, welche Führungskräfte werden von den Unternehmen zu Ihnen ins Executive Coaching geschickt?
Im Idealfall wird niemand geschickt, sondern die Führungskraft selbst ist der Auftraggeber.
Weil keiner davon im Unternehmen etwas erfahren darf, da es als Schwäche ausgelegt werden könnte?
Natürlich spielt Vertraulichkeit eine große Rolle. Schließlich findet Coaching oft im Zusammenhang mit strategischen Entscheidungen oder Veränderungsprozessen statt. Aber der Grund, warum ich am liebsten Manager coache, die sich selbst dazu entschlossen haben, ist schlichtweg die viel höhere Motivation und größere Offenheit.
Warum entscheiden sich motivierte Spitzenkräfte für ein Coaching?
Je höher die Position, desto seltener bekommt eine Führungskraft ein objektives und qualifiziertes Feedback. Der neutrale Blick eines Executive Coach soll helfen, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren. Die klare Erwartungshaltung: Der Austausch mit einem professionellen Sparringspartner soll mich besser machen.
Das klingt aber schon etwas egozentrisch?
Nein, das ist schlichtweg professionell. Das heutige Top-Management hat Herkulesaufgaben zu bewerkstelligen: Die unternehmerische Komplexität nimmt zu, Technologien und Märkte transformieren sich schneller als je zuvor und komplette Geschäftsmodelle stehen auf dem Prüfstand. Zudem verlangen sich ständig verändernde Unternehmensstrukturen und vermehrt agile Arbeitswelten von Führungskräften ein hohes Maß an Flexibilität und ein breites Rollenverständnis.
Mit welchem Ziel gehen Sie vor diesem Hintergrund in ein Coaching?
Wichtig ist, dass die Führungskraft das konkrete Ziel des Coachings immer selbst formuliert. Da beruflicher Erfolg ganz wesentlich vom Führungsstil und von der Führungskompetenz mitbestimmt wird, zählen zu den wichtigsten Zielen: die Kommunikationsfähigkeiten erweitern, die Führungsqualitäten gezielter einsetzen, Konflikte souveräner lösen, Ziele schneller erreichen sowie insgesamt die eigene Positionierung als Führungskraft stärken.
