Was lernen Sie in diesem Seminar?
Methoden für die
schlanke und agile Produktentwicklung
Erleben Sie live, wie führende Unternehmen Shopfloor Management (SFM) erfolgreich umsetzen, und schauen Sie sich die Methode nicht nur in der Theorie, sondern vor allem hautnah in der praktischen Anwendung an. Durch den Austausch mit Expert*innen vor Ort bei unseren Best-Practice-Partnern und das direkte Beobachten der Praxis erwerben Sie das notwendige Wissen dafür, wie Sie mit SFM Transparenz schaffen und die Reaktion auf Störungen und Abweichungen verbessern. So sind Sie in der Lage, Ihr gesamtes Unternehmen auf Performancesteigerung ausrichten und zu operativ messbarem Erfolg führen.
Live bei unseren Praxispartnern
Was sind die Themenschwerpunkte?
Inhalte des Seminars
Hinweis: Das Seminar findet bei einem unserer drei Praxispartner live vor Ort statt. Es gibt Features, die für jedes Seminar gelten, hinzu kommen die unterschiedlichen Themenschwerpunkte der Partner.
- Anwendung von SFM zur Steigerung operativer Exzellenz
- Vorgehensweise bei der Implementierung von SFM im eigenen Unternehmen
- Methoden zur Schaffung von Transparenz in Prozessen
- Strategien zur Erhöhung von Verbindlichkeit und Termintreue
- Regelkommunikationskaskaden zur operativen Steuerung
- Techniken zur Verbesserung der Fähigkeit, auf Störungen und Abweichungen zu reagieren
- Praxisnahe Einblicke in SFM bei Best-Practice-Partnern mit einem Fokus auf
- unternehmensweites SFM: Strategien zur flächendeckenden Implementierung – RECARO
- die digitale Umsetzung von SFM: Integration digitaler Werkzeuge und Systeme – MTU
- die KATA-Methodik im SFM: Anwendung und Implementierung von KATA für die kontinuierliche Verbesserung – INSTA
Für wen ist dieses Seminar geeignet?
Zielgruppe
Führungskräfte des oberen und mittleren Managements
Blended-Learning-Ansatz
DIESEs E-LEARNING ist BESTANDTEIL IHRES SEMINARS
Wer führt Sie durch dieses Seminar?
Trainer*innenpool
Sebastian Schneider
Principal
STAUFEN.AG
Sebastian Schneider
PrincipalSTAUFEN.AG
Sebastian Schneider ist Diplom-Kaufmann, Verkehrsflugzeugführer (ATPL/A) und qualifizierter Ausbilder und Trainer mit über 20 Jahren Berufserfahrung in der Konzern- und Projektwelt. Er leitet und verantwortet Großprojekte bzw. ganzheitliche Lean-Transformationen. Enormes Expertenwissen weist er in den Bereichen Luftfahrt, Transport, öffentlicher Dienst, Militär und Verteidigung auf.
Zu seinen Themenschwerpunkten zählen Strategieentwicklung und Operationalisierung sowie die Realisierung von Operational Excellence mit unternehmensweiten Ansätzen, ebenso ganzheitliche Organisationsentwicklung und Reorganisation. Hinzu kommt seine fundierte Erfahrung im nationalen und internationalen Raum.
David Gänsbacher
Partner
STAUFEN.AG
David Gänsbacher
PartnerSTAUFEN.AG
David Gänsbacher ist Logistik- und Produktionsingenieur (Politecnico Partner di Torino). Er verfügt über 12 Jahre Beratungserfahrung als Projektleiter und Sparringspartner auf Top-Management-Ebene und ist als Trainer bei der Staufen Akademie aktiv. Seither begleitete er über 20 Klienten erfolgreich im Transformationsprozess und entwickelte BestPractice Partner in Deutschland, Italien und China. David Gänsbacher hat Branchenerfahrung in Luft- und Raumfahrt, Automotive, Maschinenbau und der Prozessindustrie.
Er weist über 15 Jahre Berufserfahrung im Bereich Automotive und als Berater bei der Staufen AG in Italien und Deutschland sowie internationale Projekterfahrung (Europa, Asien, Nord- und Südamerika) auf und ist Management-Trainer und Coach für Prozess- und Führungsexzellenz.
Marco Pett
Project Manager
STAUFEN.AG
Marco Pett
Project ManagerSTAUFEN.AG
Marco Pett ist Diplom-Ökonom und systemischer Coach. Er hat langjährige Erfahrung als Führungskraft im Produktionsumfeld und ist Experte bei der Begleitung von Führungskräften. Bei der Staufen Akademie ist er als Trainer tätig. Marco Pett verfügt über Kompetenzen in Montage- und Produktionsbereichen verschiedenster Technologien sowie über eine hohe Kundenwirksamkeit durch die Verbindung von Führungs- und Prozess-Know-how.
Marco Pett weist 5 Jahre Beratungserfahrung im Bereich Lean Leadership bei Staufen sowie 5 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Führungspositionen der GIRA Giersiepen GmbH auf, wo er zudem Erfahrungen im Controlling sammelte. Des Weiteren ist er Kata-Coach.
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Open Badges
IHREN ERFOLG SICHTBAR MACHEN
Open Badges sind digitale Zertifikate, die den Teilnehmenden nach dem erfolgreichen Abschluss eines Seminars oder Ausbildungsprogramms verliehen werden und es ihnen ermöglichen, ihre Lernerfolge problemlos zu teilen.
Die größten Vorteile von Open Badges für unsere Teilnehmenden sind die Sichtbarkeit und das Teilen von Lernerfolgen, der bequeme Zugang zu Zertifikaten – jederzeit und überall – sowie die Förderung des persönlichen Brandings durch das Teilen von Erfolgen auf Social-Media-Plattformen, und zwar unter Gewährleistung von Datensicherheit und Datenschutz und für die Teilnehmenden kostenlos.
Mehr Informationen zu den Open Badges, wie Sie diese erhalten und teilen können, finden Sie unter: www.staufen.academy/openbadges
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UNSER SEMINAR IST AUCH ALS INHOUSE TRAINING BUCHBAR!
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Wenn Sie nicht zu uns kommen, dann kommen wir gerne zu Ihnen. Dazu konzipieren wir Inhouse Trainings, die genau auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen zugeschnitten sind. Von der Einzelmaßnahme bis zum internationalen Qualifizierungsprogramm. Im Anschluss arbeiten wir mit Ihren Mitarbeitenden an ihren ganz speziellen Problemstellungen, Themen und Prozessen und leiten Ihre Teams gleich bei der Anwendung des Erlernten an. Alles direkt bei Ihnen vor Ort.
Lea Buchmüller
Head of Academy
STAUFEN.AG
Telefon: +49 7024 8056 151
E-Mail: academy-service@staufen.ag
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Sie fragen sich, welches Seminar für Sie das Richtige ist? Sie würden gerne eine Ausbildung buchen, können sich aber nicht für die richtige Vertiefung entscheiden? Kein Problem! Wir sind für Sie da und beraten Sie gerne. Gemeinsam finden wir das für Ihren Qualifizierungsbedarf passende Produkt. Wir beraten Sie gerne bezüglich Ihrer individuellen Blended-Learning-Reise und freuen uns auf das persönliche Gespräch und die Zusammenarbeit mit Ihnen!
