Was lernen Sie in diesem Seminar?

Die optimale Grundlage für Ihre erste Führungsrolle

In diesem Seminar bekommen Sie einen Überblick über die entscheidenden Führungsinstrumente einer modernen Führungskraft – ideal für den erfolgreichen Start in Ihrer neuen Rolle oder zur Weiterentwicklung Ihrer Fähigkeiten als neue Führungskraft. Auf dieser Basis können Sie Ihr Team strategisch ausrichten, operative Ziele klar definieren und die Ergebnisse dauerhaft nachverfolgen. Durch effektives Selbstmanagement vereinen Sie berufliche und persönliche Ziele und setzen klare Prioritäten. Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden individuell führen und Teamdynamiken optimieren, auch in herausfordernden Sandwich-Positionen. Dieses Seminar befähigt Sie, beruflich erfolgreich zu sein, ohne auszubrennen.

2190zzgl. MwSt
3 Tagean 2 Orten
Was sind die Themenschwerpunkte?

Inhalte des Seminars

Modul 1

  • Strategische Ausrichtung des Teams auf der Basis von Unternehmenszielen und konsequenter Operationalisierung
  • Monitoring des Fortschritts mittels Ergebnistracking und Abweichungsmanagement
  • Erreichung beruflicher und persönlicher Ziele durch systematische Priorisierung
  • Optimierung des Zeitmanagements durch effiziente Planung und Erledigung von Aufgaben
  • Strategien zur Schaffung einer Balance zwischen Karriere und Privatleben

Modul 2

  • Reflexion der persönlichen Einstellung und deren Einfluss auf beruflichen Erfolg und persönliche Weiterentwicklung
  • Entwicklung eines eigenen Führungsstils und geeigneter Führungsstrategien
  • Individuelle Mitarbeiterführung durch Identifizierung und Nutzung von Antreiberprofilen
  • Umgang mit schwierigen Führungssituationen
  • Verbesserung der Teamdynamik und Förderung einer effektiven Zusammenarbeit
  • Bewältigung der Herausforderungen in Sandwich-Positionen mit gezielten Strategien
  • Anwendung effektiver Kommunikationstechniken für zielgerichtete Interaktionen mit Mitarbeitenden und Kolleg*innen
  • Selbstreflexion zur Weiterentwicklung und Stärkung in Ihrer Führungsrolle
Für wen ist dieses Seminar geeignet?

Zielgruppe

Junge und angehende Führungskräfte

Dieses Seminar ist teil der Ausbildung zum Young professional leader

Blended-Learning-Ansatz

DIESE E-LEARNINGS SIND BESTANDTEIL IHRES SEMINARS

Wer führt Sie durch dieses Seminar?

Trainer*innenpool

Franziska Herzberger Portrait

Franziska Herzberger

Project Manager

Staufen AG

Marco Pett

Project Manager

STAUFEN.AG

Susanne Zehren

Project Manager

STAUFEN.AG

Andreas mohren

Andreas Mohren

Partner

Christine Füssel

Senior Expert

Staufen AG

Bleiben Sie fit für die Herausforderungen von heute und morgen

Melden sie sich jetzt an

Termine Modul 1

21.10.2024 bis 23.10.2024 3 Tage Freie Kapazitäten: 14 Am Kabellager 11-13 51063 Köln
02.04.2025 bis 03.04.2025 2 Tage Freie Kapazitäten: 16 Othmarstrasse 9, 8008 Zürich
15.10.2025 bis 16.10.2025 2 Tage Freie Kapazitäten: 16 Am Kabellager 11-13 51063 Köln

Termine Modul 2

04.12.2024 bis 06.12.2024 3 Tage Freie Kapazitäten: 13 Am Kabellager 11-13 51063 Köln
30.06.2025 bis 01.07.2025 2 Tage Freie Kapazitäten: 16 Othmarstrasse 9, 8008 Zürich
10.12.2025 bis 11.12.2025 2 Tage Freie Kapazitäten: 16 Am Kabellager 11-13 51063 Köln
OPEN BADGES

IHREN ERFOLG SICHTBAR MACHEN

Open Badges sind digitale Zertifikate, die den Teilnehmenden nach dem erfolgreichen Abschluss eines Seminars oder Ausbildungsprogramms verliehen werden und es ihnen ermöglichen, ihre Lernerfolge problemlos zu teilen.

Die größten Vorteile von Open Badges für unsere Teilnehmenden sind die Sichtbarkeit und das Teilen von Lernerfolgen, der bequeme Zugang zu Zertifikaten – jederzeit und überall – sowie die Förderung des persönlichen Brandings durch das Teilen von Erfolgen auf Social-Media-Plattformen, und zwar unter Gewährleistung von Datensicherheit und Datenschutz und für die Teilnehmenden kostenlos.

Mehr Informationen zu den Open Badges, wie Sie diese erhalten und teilen können, finden Sie unter: www.staufen.academy/openbadges

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Portrait Lea Buchmüller

Lea Buchmüller

Head of Academy

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Telefon: +49 7024 8056 151

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