Was lernen Sie in diesem Seminar?
Lean für nachhaltige Optimierungen nutzen, erfolgreiche Workshops gestalten und die eigene Sozialkompetenz steigern
Sie eignen sich Expertise an, wie Sie mit Lean Management Kosten und Durchlaufzeiten senken und gleichzeitig die Qualität erhöhen. Workshops zu gestalten, die einen nachhaltigen Effekt erzielen, ist ebenfalls Bestandteil dieses Seminars. Sie stärken Ihre Rolle als Optimierungsexpert*in und professionalisieren Ihre Präsentationsfähigkeiten. Zudem lernen Sie, woher Widerstände in Veränderungsprojekten kommen, wie Sie diese Widerstände in positive Bahnen lenken und nachhaltige Veränderung sowie den langfristigen Erfolg ihrer Lean-(Optimierungs-)Projekte garantieren.
Empfohlen und geprüft durch
Was sind die Themenschwerpunkte?
Inhalte des Seminars
- Grundlagen Lean Management
- Just-in-time-Simulation zur praktischen Erfahrung der Lean-Prinzipien
- Methoden der strukturierten Problemlösung
- Aufbau, Handlungsfelder und Rolle des Lean-/KVP-Office
- Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten als Lean Experte
- Change Management: Umgang mit Widerständen, Motivierung der Mitarbeitenden zur Mitgestaltung
- Erfolgsfaktoren und Methoden zur Planung und Moderation von KVP-Workshops
- Anwendung von Präsentationstechniken
- Vorgehen in einem KVP-Projekt
Für wen ist dieses Seminar geeignet?
Zielgruppe
Angehende Verbesserungsexpert*innen aller Unternehmensbereiche
Dieses Seminar ist teil der Ausbildung zum Lean Experte & trainer
Blended-Learning-Ansatz
DIESE E-LEARNINGs sind BESTANDTEIL IHRES SEMINARS
Wer führt Sie durch dieses Seminar?
Trainer*innenpool
Peter Ullrich
Master Trainer, Leitung Inhalt & Didaktik
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Peter Ullrich
Master Trainer, Leitung Inhalt & DidaktikSTAUFEN.AG
Peter Ullrich ist Diplom-Physiker und Professional Scrum Master. Bei der Staufen Akademie ist er als Trainer tätig und zusätzlich für das Trainer-Staffing und die Didaktik verantwortlich. Er verfügt über operative Führungserfahrung und betreut internationale Kunden und Projekte. Peter Ullrich ist Experte hinsichtlich der Mitnahme von Menschen in Change-Projekten und hat Trainings- und Beratungserfahrung in direkten und indirekten Bereichen. Außerdem besitzt er eine umfangreiche Branchenerfahrung in Maschinen- und Anlagenbau, Fahrzeugbau, Dienstleistung und Elektrotechnik.
Peter Ullrich hat mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Optimierung von technischen Abläufen und Geschäftsprozessen und über 15 Jahre Erfahrung als Trainer und Begleiter von Change-Prozessen.
Mariana Hergl
Associate
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Mariana Hergl
AssociateSTAUFEN.AG
Mariana Hergl ist als Trainerin und Beraterin bei der Staufen AG tätig. Sie zeichnet sich durch hohe interkulturelle Kompetenz aus und ist international in Beratungsprojekten sowie in unternehmensinternen Trainings in verschiedenen Branchen aktiv.
Sie absolvierte das Masterstudium im Wirtschaftsingenieurwesen am Karlsruher Institut für Technologie und erwarb ihren Lean Six Sigma Green Belt in Frankreich. Ihre umfassende Expertise erstreckt sich über verschiedenste Aspekte der Prozessoptimierung und des Lean Managements.
Als erfahrene Trainerin unterstützt Mariana angehende Lean Experten und Trainer auf ihrem Weg und begeistert sie für die Inhalte verschiedener Bereiche – von den Grundlagen des Lean Managements bis zu produktionsspezifischen Themen.
Dr. Alexandra Hey
Senior Expert
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Dr. Alexandra Hey
Senior ExpertSTAUFEN.AG
Dr. Alexandra Hey ist Diplom-Psychologin, systemische Beraterin und Coach, Lean Trainerin, Six Sigma Master Black Belt und Scrum Master.
Alexandra Hey verfügt über internationale Erfahrung als unternehmensinterne und externe Beraterin, in der Leitung von Transformationsprogrammen bei Großkonzernen und als Führungskraft, u. a. als Geschäftsleitungsmitglied einer deutschen Versicherung. Als Trainerin der Staufen Akademie bildet sie Verbesserungsexpert*innen und Trainer*innen aus. Ihr Branchenschwerpunkt liegt auf der Dienstleistung und auf den Office-Bereichen der Industrie.
Pierre Cloth
Project Manager
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Pierre Cloth
Project ManagerSTAUFEN.AG
Pierre Cloth ist staatlich geprüfter Techniker sowie qualifizierter Six Sigma Master Black Belt und wurde bei der Novem Car Interior Design GmbH und bei MAGNA Interiors zum Kaizen- / KVP-Trainer ausgebildet. Als erfahrener Project Manager konnte er in vielen Projekten und Workshops seine ganzheitliche Sicht und sein stark ausgeprägtes lösungsorientiertes Denken in den Bereichen World Class Manufacturing / Engineering und Wertstromanalyse in verschiedenen Werken und Ländern unter Beweis stellen. Bei der Staufen Akademie ist Pierre Cloth als Trainer aktiv.
In mehreren Six Sigma Black Belt-Projekten konnte er als Project Manager maßgeblich zur Verbesserung und Effizienzsteigerung von Prozessen beitragen.
Nicolas Romfeld
Principal
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Nicolas Romfeld
PrincipalSTAUFEN.AG
Nicolas Romfeld ist systemischer Coach, Professional Scrum Master sowie Wirtschaftsingenieur. Der erfahrene Berater, Coach und Sparringspartner für Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams ist auch als Trainer bei der Staufen Akademie tätig. Er ist Experte für Lean Development und Lean Administration, agile Methoden sowie Führung und Kommunikation von der Strategie bis zur Umsetzung und besitzt vielseitige Branchenerfahrung in Dienstleistung, Maschinen- und Anlagenbau, Automotive und Elektronik.
Nicolas Romfeld hat über 10 Jahre Beratungserfahrung bezüglich Lean Transformation in R&D und Auftragsabwicklung, Produktion und Management. Für Kunden verantwortet er die Konzeption und Umsetzung von maßgeschneiderten Qualifizierungs-/ Trainingsprogrammen sowie intern die Weiterentwicklung mehrerer Fach- und Führungsseminare. Er leitet Beratungsprojekte mit Schwerpunkt Strategieentwicklung, Performance-Steigerung, Zusammenarbeit, Produktentwicklung, Qualitätsmanagement und technische Problemlösung.
Kevin Klotzbach
Associate
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Open Badges sind digitale Zertifikate, die den Teilnehmenden nach dem erfolgreichen Abschluss eines Seminars oder Ausbildungsprogramms verliehen werden und es ihnen ermöglichen, ihre Lernerfolge problemlos zu teilen.
Die größten Vorteile von Open Badges für unsere Teilnehmenden sind die Sichtbarkeit und das Teilen von Lernerfolgen, der bequeme Zugang zu Zertifikaten – jederzeit und überall – sowie die Förderung des persönlichen Brandings durch das Teilen von Erfolgen auf Social-Media-Plattformen, und zwar unter Gewährleistung von Datensicherheit und Datenschutz und für die Teilnehmenden kostenlos.
Mehr Informationen zu den Open Badges, wie Sie diese erhalten und teilen können, finden Sie unter: www.staufen.academy/openbadges
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Lea Buchmüller
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