Optimieren Sie Ihre Prozesse, nutzen Sie Digitalisierungspotenziale und steigern Sie nachhaltig Ihre Effizienz
Die Pulp-, Paper- und Packagingindustrie steht gegenwärtig vor einer Vielzahl von Herausforderungen. In einer Zeit rezessiver Märkte, grundlegender Transformationsprozesse in der Print- und Medienbranche sowie gleichzeitig zunehmend herausfordernder Rahmenbedingungen aus Energiekosten, steigenden Materialpreisen etc. stehen viele Unternehmen vor existenziellen Bedrohungen.
Gleichzeitig bieten spezialisierte Nischen, neue Geschäftsfelder aus z.B. Energy und Automotive auch signifikante Chancen. Hinzu kommt, dass viele Unternehmen aus unserer Erfahrung noch über deutliche, vielerorts ungenutzte Potenziale aus Operational Excellence, Digitalisierung und Effizienzsteigerungsprogrammen verfügen
Unser Webinar bietet Ihnen wertvolle Einblicke und praxisnahe Beispiele von Industrie- und Beratungsexperten, die Ihnen helfen, Prozesse zu optimieren, Hebel aus Digitalisierungsansätzen zu generieren und nachhaltige Effizienzsteigerungen mit nachweisbarem Impact auf Umsatz- und Kostensituation zu erzielen.
Anmeldung
Datum: 3. April 2025
Zeit: 14:00 bis 15:00
Ort: Teams (Virtuell)
Online-Anmeldung:
Kostenlose Anmeldung über unser Formular oder per E-Mail an: rainer.voelker@staufen.ag
Empfohlen für:
Führungskräfte, Verbesserungsexperten und Strategen aus Unternehmen der Pulp, Paper und Packaging Branche – sowie alle Interessierten aus Branchen mit ähnlichen Herausforderungen z.B. Prozessindustrie, Food.
Warum Teilnehmen?
Herausforderungen & Chancen in der Branche
- Steigende Materialpreise, Energiekosten & Marktschwankungen
- Unerschlossene Potenziale in Operational Excellence & Digitalisierung
- Neue Geschäftsfelder & Innovationsmöglichkeiten
Ihr Nutzen aus dem Webinar:
- Praxisnahe Best Practices & sofort umsetzbare Optimierungsstrategien
- Branchenexperten mit langjähriger Erfahrung teilen ihr Wissen
- Konkrete Ansätze zur Effizienzsteigerung & Digitalisierung
Inhalte & Experten
Wandel & Herausforderungen in der Industrie
- Aktuelle Trends & Herausforderungen in der Pulp-, Paper- & Packagingindustrie – Was sind die größten Pain Points?
- Strategien zur erfolgreichen Transformation: Wie kann eine erfolgreiche Transformation in diesem Umfeld gestaltet werden?
- Erfolgreiche Verbesserungsprojekte: Welche Maßnahmen haben sich in der Praxis bewährt?
Daniel Fischer
Head of Strategic Business Unit Battery Separators
Delfort
Effizienzsteigerung in
Pulp, Paper & Packaging
- OEE-Optimierung: Wie Sie die Gesamtanlageneffektivität systematisch steigern
- Führungseffizienz verbessern: Methoden zur Wirksamkeit von Führung und bessere Entscheidungsprozesse
- Optimales Working Capital Management: Lagerbestände senken, Cashflow verbessern, Materialkosten optimieren
Christian Ullrich
PrincipalSTAUFEN.AG
Christian Ullrich absolvierte erfolgreich den Master of Science „Industrial Engineering and Management“ am Karlsruher Institut für Technologie. Er sammelte bereits 8 Jahre Beratungserfahrung in der Unterstützung von Unternehmen auf dem Weg der Lean Transformation. Des Weiteren verfügt er über internationale Projekterfahrung im europäischen Ausland und verantwortete die Leitung von Projekten bei mittelständischen Kunden und Übernahme von Teilprojekten bei Konzernen.
In Referenzprojekten zeichnet sich Christian Ullrich aus bei der ganzheitlichen OEE Verbesserungen in anlagenintensiven Industrien, Einführung von Shopfloor Management, sowie Coaching der Führungskräfte im Shopfloor Management von Teamleiter bis Geschäftsführer. Ebenso auch die Einführung einer getakteten Standplatzmontage inkl. Logistikanbindung im Anlagenbau sowie Fabrikplanungsprojekte (brownfield und greenfield). Ergänzend dazu die Gestaltung von werksübergreifenden Wertströmen und die Optimierung und Gestaltung von Montagelinien inkl. Anbindung an die Logistik.
Christian Ullrich
Principal
STAUFEN.AG
Ganzheitliche Effizienzsteigerungs-projekte
- Wie setzen Unternehmen Effizienzsteigerungsprojekte nachhaltig um? – Erfolgsfaktoren & Best Practices
- Herausforderungen & Stolpersteine vermeiden – Was sind die häufigsten Fehler?
- Von der Strategie zur Umsetzung: Methoden & Techniken, um Projekte erfolgreich zu realisieren
Thomas Karwelat
Principal
STAUFEN.AG
Q&A-Session
Ihre Fragen – Unsere Experten antworten!
Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Fragen direkt an unsere Experten zu stellen und von deren umfangreichem Wissen zu profitieren. Gleichzeitig freuen wir uns darauf, wenn Sie Ihre Erfahrungen und Herausforderungen mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern des Webinars teilen, um gemeinsam Ansätze zu analysieren und zu diskutieren.
Rainer Völker
PartnerSTAUFEN.AG
Rainer Völker ist Diplom-Ingenieur für Technologiemanagement, ausgebildeter Shopfloor Management Coach und Mitglied im Trainer*innen-Team der Staufen Akademie.
Zu seiner langjährigen Erfahrung als Berater, Coach und Trainer im internationalen Projektumfeld kommt eine fundierte Praxiserfahrung in der erfolgreichen Leitung funktionsübergreifender Transformationsprojekte mit klarer Ergebnisverantwortung. Rainer Völker ist erfahren in der zielgerichteten Gestaltung von Veränderungs- und Change-Prozessen und verfügt über eine ausgedehnte Branchenexpertise, insbesondere bzgl. Maschinen- und Fahrzeugbau, Pharma- und Prozessindustrie sowie Medizintechnik.
Rainer Völker hat über 10 Jahre Erfahrung in Beratungsprojekten mit dem Fokus auf ganzheitliche Transformationsprozesse, Operational Excellence sowie der nachhaltigen Einführung von Lean-Methoden in allen Bereichen des Unternehmens. Ausgeprägte interkulturelle Kompetenzen, u. a. aufgrund mehrerer beruflicher Auslandsaufenthalte, zeichnen ihn ebenfalls aus.
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