Konjunkturkrisen bieten Unternehmen die Chance, ihre Prozesseffizienz zu hinterfragen und zu verbessern. Entscheidende Impulse kann die Staufen Beratung liefern, die ausgewiesene Spezialistin für Lean Management. Die beiden Geschäftspartner Robert Ulrich und David Moser erklären, wie es geht und was es dazu braucht. Die Rezession dehnt sich auf immer mehr Branchen aus. Viele Firmen bauen als Sofortmassnahme Stellen ab und streichen die Marketingbudgets zusammen. Was halten Sie davon?
David Moser: Kämpft ein Unternehmen gegen die Insolvenz, habe ich für solche Massnahmen Verständnis. Hat ein Unternehmen jedoch genügend Reserven, sollte es die Marketing-Aktivitäten eher verstärken und die vorhandenen personellen Ressourcen so einsetzen, dass Prozesse optimiert und schlanker
werden.
Robert Ulrich: Es gibt auch Ausnahmen. Einige unsere Kunden sind überzeugt, dass es bereits Ende 2009 wieder aufwärts gehen könnte. Sie sparen nicht, sondern wollen sich mit geeigneten Investitionen für den Aufschwung
rüsten. Trotzdem, der Mut zu tief greifenden Prozessanalysen und Restrukturierungen fehlt vielerorts.
Können Sie sich das erklären?
Ulrich: Zahlreiche Unternehmen standen in der Vergangenheit zu wenig unter Druck und verfielen einer Art Selbstzufriedenheit. Vielen fehlen schlicht und einfach die Methodenkenntnisse,…
