BestPractice Tour - Staufen AG

Dimensionen der Digitalisierung in Industrieunternehmen

Impulse und Inspiration für erfolgreiche Digitalisierungsstrategien und ihre wirksame Umsetzung

Im Rahmen unserer BestPractice Tour öffnen digitale Vorreiter ihrer Branchen die Werks- und Institutstore und gewähren detailreiche Einblicke in den aktuellen Umsetzungsstand von Digitalstrategien und Digitaltechnologien. Im Austausch mit Führungskräften, die den Weg der Digitalisierung erfolgreich eingeschlagen haben, sollen dabei nicht nur praktische Benefits offengelegt werden. Im Fokus stehen insbesondere auch unternehmensstrategische Hintergründe für die Entscheidung „pro“ Digitalisierung, Erfahrungen zur Bewältigung von Hemmnissen, die Formulierung von (Umsetzungs-) Strategien und der Umgang mit Rückschlägen.

Tour-Termin

27. – 29. Juni 2023

Bruchsal – Ditzingen – Darmstadt –
Neu-Isenburg – Bruchsal

Warum Digitalisierung?

Wissen Sie, nach welchen Prämissen und Voraussetzungen digitale Wertschöpfung vollzogen wird? Viele KMUs sowie große Unternehmen jonglieren nach wie vor mit der Herausforderung, eine Digitalstrategie vorzudenken, zu entwickeln und nachhaltig wirksam umzusetzen. Die Ursachen hierfür sind vielschichtig. Häufig fehlt die leitende Inspiration oder gar die Einsicht in die Notwendigkeit des Handelns. In manchen Fällen scheitert es schlicht und ergreifend an den Ressourcen. Und dennoch erreicht die Führungskräfte ein zunehmender Handlungsbedarf, den sie manchmal nur schwer artikulieren und konkretisieren können; der nicht hausgemacht ist, sondern vielmehr auf internationalem Parkett entschieden wird. Die Potenziale, die Digitalisierung hebt, sind weitaus umfangreicher, als sich auf den ersten Blick in Umsatzsteigerung, Kostensenkung und Flexibilität ausdrückt…

Was erwartet mich?

Sie profitieren von einem umfassenden Überblick über die 4 Kernansätze der Digitalisierung – Smart Factory, Big Data Analytics, Digitale Geschäftsmodelle und Digital Leadership. Anhand von Best Practices in der Digitalisierung entwickeln Sie Gespür für die richtige Auswahl erfolgserprobter Ansätze für Ihre eigene Unternehmens-Roadmap und erlangen Klarheit über die Randbedingungen, unter denen Sie sich der Digitalisierung nähern und schrittweise in Ihrem Verantwortungsbereich umsetzen.

Weitere Informationen und Agenda folgen in Kürze