Wir definieren Ihre zukünftigen Umsatzbringer.
Unternehmen ihre Zukunft gezielt gestalten.
Produktlebenszyklen, Produktions- und Lieferzeiten werden sich immer weiter verkürzen. In einem solch dynamischen Umfeld müssen Unternehmen ihre Zukunft gezielt und vorausschauend gestalten. Wir unterstützen Sie in Ihrem Innovationsprozess – damit Sie Ihre Ideen und Neuentwicklungen fokussiert und störungsfrei vorantreiben können.
Lean Innovation ist unser System zur strukturierten und effizienten Generierung von wettbewerbsdifferenzierenden neuen Produkten und Dienstleistungen. Ihr Unternehmen kann sich dadurch schon früh auf ein zukunftsfähiges Geschäftspotenzial und die knappen Ressourcen rechtzeitig auf wirtschaftlich erfolgreiche Entwicklungen ausrichten.
Wir konzipieren und realisieren mit Ihnen Ihr Innovationsmanagement mit dem Ziel, wirtschaftlich erfolgreiche Innovationen in kurzer Zeit auf den Markt zu bringen. Schlank, agil und marktorientiert.
Unsere Dienstleistungen
Über dieses schlanke, agile und marktorientierte Beratungstool können Sie Ihr Innovationsmanagement sofort erfolgreich aussteuern. Gemäß der Open-Innovation-Methode nutzen Sie dabei externes Wissen, um die Qualität und Geschwindigkeit Ihrer Innovationsprozesse nachhaltig zu steigern.
In unserem Trend-Radar werden neue Produkt- und Technologiefelder sowie Prozess- und Unternehmensentwicklungen visualisiert und transparent dargestellt – die essenzielle Grundlage für Ihre Innovationen.
Qualitative und quantitative Analysen von Markt- oder Technologietrends zeigen deren Relevanz und Marktpotenziale auf. Sie beschreiben die strategische Stoßrichtung und bietet Ihnen damit eine valide Entscheidungsgrundlage.
Mit verschiedenen Kreativitätstechniken fördern wir das gezielte Erzeugen neuer Ideen, um Visionen zu entwickeln oder Probleme zu lösen. Wir moderieren und koordinieren im Rahmen Ihrer Innovationsprojekte Innovationsworkshops in angemessener und unterstützender Atmosphäre.
Wir ordnen die jeweiligen interdisziplinären Innovationsaktivitäten fachlich und zeitlich einander zu und synchronisieren sie – eine notwendige Voraussetzung dafür, sie sicher in anschließende Vorentwicklungsprojekte zu transferieren und erfolgreich umzusetzen.
Ihr Nutzen
Trendbasierte Orientierung auf zukünftige Kunden- und Marktbedürfnisse hin
- Durch simultanes Vorgehen
- Durch interdisziplinäres Arbeiten
Strukturiertes interdisziplinäres Frontloading in der Konzeptphase
- Kürzere Reaktionszeiten, weniger Störungen und erhöhte Termintreue
- Besserer Output an strategiekonformen Produkten durch Umwandlung von Organisationsaufwand in Entwicklungskapazität
- Profitablere Produkte, bessere Produktqualität, verkürzte Time-to-Market
Konzentration auf die Wertschöpfung von Prozessen und Projekten
- Identifizierung mangelhafter Kommunikationsstrukturen
- drastische Reduktion unsystematischer Kommunikation
Transparente Multiprojektlandschaften für Innovationen
- Innovationsprozesse und Projekte für Führungskräfte und Mitarbeiter visualisieren und transparent gestalten
- effiziente Top-down- und Bottom-up-Information in Prozessen
- gezielte Erkennung von Handlungsbedarfen, Definition von Maßnahmen und deren Priorisierung
- kontinuierliche Verbesserung der Prozesse und Steigerung der Effizienz
Aktive Innovation Roadmap zur schnellen Projektrealisierung
- Validierung von Prototypen und Erarbeitung eines garantiert störungsfreien Übergangs in die wertstromorientierte Serienentwicklung.
