Was lernen Sie in diesem Seminar?
Methoden für die schlanke Logistik
Im Fokus des Seminars stehen die praxisorientierte Aneignung von Lean-Methoden und -Tools durch Simulationen sowie ein Praxisworkshop im Logistikbereich unserer Seminarpartner. Anhand der Optimierung eines realen Logistikprozesses erwerben Sie Kenntnisse dazu, wie eine 100%ige Versorgungssicherheit bei minimalen Beständen realisiert werden kann: Sie gestalten den Veränderungsprozess bei der Umstellung vom Push- auf das Pull-Prinzip, identifizieren Verschwendung in Logistikprozessen, dimensionieren einen Kanban-Kreislauf und legen einen Routenzug erfolgreich aus.
Live bei unseren Praxispartnern
Empfohlen und geprüft durch
Was sind die Themenschwerpunkte?
Inhalte des Seminars
- Grundlagen der schlanken Logistik von Rampe zu Rampe
- Unterscheidung zwischen Verbrauchs- und Bedarfssteuerung
- Berechnung eines Kanban-Kreislaufs zur Begrenzung von Überproduktion
- Auslegung und Dimensionierung eines innerbetrieblichen Routenzugs (Milkrun) zur zyklischen Produktionsversorgung
- Analysetools zur Identifikation von Verschwendung im Logistikprozess
- Herangehen an Logistikprobleme nach Lean-Grundsätzen und gezielte Entwicklung von Lösungsansätzen
- Grundlagen von Nivellieren und Glätten
- Plus: abschließender Verständnistest
Für wen ist dieses Seminar geeignet?
Zielgruppe
Angehende Verbesserungs- und Fachexpert* innen und Führungskräfte des unteren Managements aus der Logistik / logistiknahen Bereichen
Dieses Seminar ist teil der Ausbildung zum Lean Experte & trainer
Wer führt Sie durch dieses Seminar?
Trainer*innenpool
Pierre Cloth
Project Manager
STAUFEN.AG
Pierre Cloth
Project ManagerSTAUFEN.AG
Pierre Cloth ist staatlich geprüfter Techniker sowie qualifizierter Six Sigma Master Black Belt und wurde bei der Novem Car Interior Design GmbH und bei MAGNA Interiors zum Kaizen- / KVP-Trainer ausgebildet. Als erfahrener Project Manager konnte er in vielen Projekten und Workshops seine ganzheitliche Sicht und sein stark ausgeprägtes lösungsorientiertes Denken in den Bereichen World Class Manufacturing / Engineering und Wertstromanalyse in verschiedenen Werken und Ländern unter Beweis stellen. Bei der Staufen Akademie ist Pierre Cloth als Trainer aktiv.
In mehreren Six Sigma Black Belt-Projekten konnte er als Project Manager maßgeblich zur Verbesserung und Effizienzsteigerung von Prozessen beitragen.
Mariana Hergl
Associate
STAUFEN.AG
Mariana Hergl
AssociateSTAUFEN.AG
Mariana Hergl ist als Trainerin und Beraterin bei der Staufen AG tätig. Sie zeichnet sich durch hohe interkulturelle Kompetenz aus und ist international in Beratungsprojekten sowie in unternehmensinternen Trainings in verschiedenen Branchen aktiv.
Sie absolvierte das Masterstudium im Wirtschaftsingenieurwesen am Karlsruher Institut für Technologie und erwarb ihren Lean Six Sigma Green Belt in Frankreich. Ihre umfassende Expertise erstreckt sich über verschiedenste Aspekte der Prozessoptimierung und des Lean Managements.
Als erfahrene Trainerin unterstützt Mariana angehende Lean Experten und Trainer auf ihrem Weg und begeistert sie für die Inhalte verschiedener Bereiche – von den Grundlagen des Lean Managements bis zu produktionsspezifischen Themen.
Andreas Schillinger
Senior Expert
STAUFEN.AG
Andreas Schillinger
Senior ExpertSTAUFEN.AG
Andreas Schillinger ist Werkzeugmechaniker, technischer Betriebswirt (IHK) und Shopfloor Management Coach. Bei der Staufen Akademie ist er als Trainer tätig. Andreas Schillinger entwickelt pragmatische, umsetzungsorientierte und auf den Kunden zugeschnittene Lösungen auf der Basis von mehr als 20 Jahren Berufserfahrung und ist seit 2005 im Bereich Lean Management tätig. Er verfügt über eine ganzheitliche, vom Wertstrom ausgehende Projektherangehensweise (inkl. Produktion, Montage, Logistik, Auftragssteuerung, Einkauf, Vertrieb, Qualität, Supply Chain und Führung).
Er besitzt operative und KVP-Projekterfahrung in der Metall-, Elektronik- und Kunststofffertigung, in Montage, Werkzeugbau und Logistik. 6 Jahre lang war Andreas Schillinger Trainer bei der Unternehmensgruppe fischer und trug 2 Jahre die Gesamtverantwortung für Lean Management bei der voestalpine Stamptec Nagold.
Kristian Lleshaj
Associate
STAUFEN.AG
Kristian Lleshaj
AssociateSTAUFEN.AG
Kristian Lleshaj absolvierte den Masterstudiengang in International Business & Technology Management und ist zertifizierter Lean Production Master und SFM-Coach. Bei der Staufen Akademie ist er als Trainer tätig.
Er verfügt über eine breite Erfahrung im Maschinen- und Anlagenbau, im Automobil-/Fahrzeugbau sowie in der Luftfahrt- und Elektroindustrie, ebenso über Kompetenz in der ganzheitlichen Weiterentwicklung von Wertstromorganisationen. Darüber hinaus sammelte er Erfahrung in der Definition und Leitung strategischer Optimierungsprojekte.
Kristian Lleshaj ist Lean Logistics Trainer bei unserem BestPractice Partner BMW AG und trainiert, begleitet und coacht Führungskräfte bei der Einführung und Etablierung von SFM. Gefragt ist er auch als Experte in der Analyse, Konzeptionierung und Umsetzung von Optimierungsprojekten (administrativ und operativ) entlang des gesamten Wertstroms.
Vincent Kurtz
Associate
STAUFEN.AG
Vincent Kurtz
AssociateSTAUFEN.AG
Vincent Kurtz absolvierte den Studiengang Master of Science in Wirtschaftsingenieurwesen mit Fachrichtung Maschinenbau und ist heute u. a. bei der Staufen Akademie als Trainer tätig. Er besitzt eine hohe Expertise in den Bereichen Fabrikplanung und Produktionsoptimierung sowie ein umfassendes Methodenwissen und Implementierungskompetenz in ganzheitlichen Produktionssystemen. Seine umsetzungsorientierte Arbeitsweise und seine Branchenerfahrung im Maschinen- und Anlagenbau sowie der Automobilbranche zeichnen ihn aus.
Er sammelte Erfahrungen als Versuchsingenieur bei einem deutschen Automotive OEM im Bereich Entwicklung Gesamtfahrzeug und ist in der Unternehmensberatung in den Bereichen Restructuring & Finance, Lean Transformation und Operations sowie als Leiter von Lean Trainings und Workshops zur Analyse, Konzeptentwicklung und Umsetzung aktiv.
Sebastian Jung
Project Manager
STAUFEN AG
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Open Badges sind digitale Zertifikate, die den Teilnehmenden nach dem erfolgreichen Abschluss eines Seminars oder Ausbildungsprogramms verliehen werden und es ihnen ermöglichen, ihre Lernerfolge problemlos zu teilen.
Die größten Vorteile von Open Badges für unsere Teilnehmenden sind die Sichtbarkeit und das Teilen von Lernerfolgen, der bequeme Zugang zu Zertifikaten – jederzeit und überall – sowie die Förderung des persönlichen Brandings durch das Teilen von Erfolgen auf Social-Media-Plattformen, und zwar unter Gewährleistung von Datensicherheit und Datenschutz und für die Teilnehmenden kostenlos.
Mehr Informationen zu den Open Badges, wie Sie diese erhalten und teilen können, finden Sie unter: www.staufen.academy/openbadges
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