SEMINAR LEAN LOGISTICS
Was lernen Sie in diesem Seminar?
Methoden für die schlanke Logistik
Im Fokus des Seminars stehen die praxisorientierte Aneignung von Lean-Methoden und -Tools durch Simulationen sowie ein Praxisworkshop im Logistikbereich unserer Seminarpartner. Anhand der Optimierung eines realen Logistikprozesses erwerben Sie Kenntnisse dazu, wie eine 100%ige Versorgungssicherheit bei minimalen Beständen realisiert werden kann: Sie gestalten den Veränderungsprozess bei der Umstellung vom Push- auf das Pull-Prinzip, identifizieren Verschwendung in Logistikprozessen, dimensionieren einen Kanban-Kreislauf und legen einen Routenzug erfolgreich aus.
Live bei unserem Praxispartner
Empfohlen und geprüft durch
Was sind die Themenschwerpunkte?
Inhalte des Seminars
- Grundlagen der schlanken Logistik von Rampe zu Rampe
- Unterscheidung zwischen Verbrauchs- und Bedarfssteuerung
- Berechnung eines Kanban-Kreislaufs zur Begrenzung von Überproduktion
- Auslegung und Dimensionierung eines innerbetrieblichen Routenzugs (Milkrun) zur zyklischen Produktionsversorgung
- Analysetools zur Identifikation von Verschwendung im Logistikprozess
- Herangehen an Logistikprobleme nach Lean-Grundsätzen und gezielte Entwicklung von Lösungsansätzen
- Grundlagen von Nivellieren und Glätten
- Plus: abschließender Verständnistest
Für wen ist dieses Seminar geeignet?
Zielgruppe
Angehende Verbesserungs- und Fachexpert* innen und Führungskräfte des unteren Managements aus der Logistik / logistiknahen Bereichen
Dieses Seminar ist teil der Ausbildung zum Lean Experte & trainer
Wer führt Sie durch dieses Seminar?
Trainer*innenpool
Pierre Cloth
In mehreren Six Sigma Black Belt-Projekten konnte er als Project Manager maßgeblich zur Verbesserung und Effizienzsteigerung von Prozessen beitragen.
Sebastian Jung
Andreas Schillinger
Er besitzt operative und KVP-Projekterfahrung in der Metall-, Elektronik- und Kunststofffertigung, in Montage, Werkzeugbau und Logistik. 6 Jahre lang war Andreas Schillinger Trainer bei der Unternehmensgruppe fischer und trug 2 Jahre die Gesamtverantwortung für Lean Management bei der voestalpine Stamptec Nagold.
Kristian Lleshaj
Er verfügt über eine breite Erfahrung im Maschinen- und Anlagenbau, im Automobil-/Fahrzeugbau sowie in der Luftfahrt- und Elektroindustrie, ebenso über Kompetenz in der ganzheitlichen Weiterentwicklung von Wertstromorganisationen. Darüber hinaus sammelte er Erfahrung in der Definition und Leitung strategischer Optimierungsprojekte.
Kristian Lleshaj ist Lean Logistics Trainer bei unserem BestPractice Partner BMW AG und trainiert, begleitet und coacht Führungskräfte bei der Einführung und Etablierung von SFM. Gefragt ist er auch als Experte in der Analyse, Konzeptionierung und Umsetzung von Optimierungsprojekten (administrativ und operativ) entlang des gesamten Wertstroms.
Vincent Kurtz
Er sammelte Erfahrungen als Versuchsingenieur bei einem deutschen Automotive OEM im Bereich Entwicklung Gesamtfahrzeug und ist in der Unternehmensberatung in den Bereichen Restructuring & Finance, Lean Transformation und Operations sowie als Leiter von Lean Trainings und Workshops zur Analyse, Konzeptentwicklung und Umsetzung aktiv.
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Open Badges
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Open Badges sind digitale Zertifikate, die den Teilnehmenden nach dem erfolgreichen Abschluss eines Seminars oder Ausbildungsprogramms verliehen werden und es ihnen ermöglichen, ihre Lernerfolge problemlos zu teilen.
Die größten Vorteile von Open Badges für unsere Teilnehmenden sind die Sichtbarkeit und das Teilen von Lernerfolgen, der bequeme Zugang zu Zertifikaten – jederzeit und überall – sowie die Förderung des persönlichen Brandings durch das Teilen von Erfolgen auf Social-Media-Plattformen, und zwar unter Gewährleistung von Datensicherheit und Datenschutz und für die Teilnehmenden kostenlos.
Mehr Informationen zu den Open Badges, wie Sie diese erhalten und teilen können, finden Sie unter: www.staufen.academy/openbadges
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Lea Buchmüller
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