Was lernen Sie in diesem Seminar?
Methoden für die schlanke Montage (Großserien)
Sie eignen sich Kenntnisse dazu an, wie Sie mithilfe der Lean-Instrumente schlanke Montageprozesse gestalten. Anhand realer Fallbeispiele wird erlebbar, wie eine erfolgreiche Umsetzung von Methoden wie One-piece-flow, Kanban und Null-Fehler-Qualität auf dem Shopfloor des Partnerwerks gelingt. Die direkte Anwendung der Methoden in einem Praxisworkshop wird Sie dabei unterstützen, die spätere Umsetzung im eigenen Unternehmen erfolgreich zu gestalten. Dabei profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch mit Fachkolleg*innen unterschiedlichster Branchen und Firmenstrukturen.
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Empfohlen und geprüft durch
Was sind die Themenschwerpunkte?
Inhalte des Seminars
- Grundlagen der schlanken Montage
- Einführung in das Wertschöpfungssystem des Best-Practice-Partners
- Wertstromanalyse und -design plus Roadmap für den perfekten Wertstrom
- Durchführung einer Tätigkeitsanalyse und Potenzialschätzung
- Layoutplanung und -gestaltung von Montagearbeitsplätzen mit Cardboard Engineering
- Kundentakt und Zykluszeit im Arbeitsverteilungsdiagramm
- Best-Point-Bereitstellung von Werkzeug und Material
- Plus: abschließender Verständnistest
Für wen ist dieses Seminar geeignet?
Zielgruppe
Angehende Verbesserungs- und Fachexpert* innen und Führungskräfte des unteren Managements aus der Produktion / produktionsnahen Bereichen
Dieses Seminar ist teil der Ausbildung zum Lean Experte & trainer
Wer führt Sie durch dieses Seminar?
Trainer*innenpool
Pierre Cloth
Project Manager
STAUFEN.AG
Pierre Cloth
Project ManagerSTAUFEN.AG
Pierre Cloth ist staatlich geprüfter Techniker sowie qualifizierter Six Sigma Master Black Belt und wurde bei der Novem Car Interior Design GmbH und bei MAGNA Interiors zum Kaizen- / KVP-Trainer ausgebildet. Als erfahrener Project Manager konnte er in vielen Projekten und Workshops seine ganzheitliche Sicht und sein stark ausgeprägtes lösungsorientiertes Denken in den Bereichen World Class Manufacturing / Engineering und Wertstromanalyse in verschiedenen Werken und Ländern unter Beweis stellen. Bei der Staufen Akademie ist Pierre Cloth als Trainer aktiv.
In mehreren Six Sigma Black Belt-Projekten konnte er als Project Manager maßgeblich zur Verbesserung und Effizienzsteigerung von Prozessen beitragen.
Moritz Gadow
Associate
STAUFEN.AG
Moritz Gadow
AssociateSTAUFEN.AG
Moritz Gadow ist studierter Wirtschaftsingenieur (M.Sc.) und bei Staufen als Berater und Trainer tätig. Er verfügt über eine ausgeprägte Methodenkompetenz im Bereich Lean Management sowie über ein tiefgreifendes Prozessverständnis, besonders in Montage-, Fertigungs- und Instandhaltungssystemen. Moritz Gadow setzt auf eine individuelle Konzepterarbeitung und zielgerichtete Umsetzung. Erfahren ist er in den Branchen Luftfahrt, Automobil und Maschinenbau.
Moritz Gadow steht für ganzheitliche Optimierungsansätze durch Wertstromanalysen und –design, die Gestaltung getakteter Montagesysteme und hat Expertise in der wertstromorientierten Fabrikplanung inkl. Optimierung von Montage- und Logistikprozessen.
Mariana Hergl
Associate
STAUFEN.AG
Mariana Hergl
AssociateSTAUFEN.AG
Mariana Hergl ist als Trainerin und Beraterin bei der Staufen AG tätig. Sie zeichnet sich durch hohe interkulturelle Kompetenz aus und ist international in Beratungsprojekten sowie in unternehmensinternen Trainings in verschiedenen Branchen aktiv.
Sie absolvierte das Masterstudium im Wirtschaftsingenieurwesen am Karlsruher Institut für Technologie und erwarb ihren Lean Six Sigma Green Belt in Frankreich. Ihre umfassende Expertise erstreckt sich über verschiedenste Aspekte der Prozessoptimierung und des Lean Managements.
Als erfahrene Trainerin unterstützt Mariana angehende Lean Experten und Trainer auf ihrem Weg und begeistert sie für die Inhalte verschiedener Bereiche – von den Grundlagen des Lean Managements bis zu produktionsspezifischen Themen.
Vincent Kurtz
Associate
STAUFEN.AG
Vincent Kurtz
AssociateSTAUFEN.AG
Vincent Kurtz absolvierte den Studiengang Master of Science in Wirtschaftsingenieurwesen mit Fachrichtung Maschinenbau und ist heute u. a. bei der Staufen Akademie als Trainer tätig. Er besitzt eine hohe Expertise in den Bereichen Fabrikplanung und Produktionsoptimierung sowie ein umfassendes Methodenwissen und Implementierungskompetenz in ganzheitlichen Produktionssystemen. Seine umsetzungsorientierte Arbeitsweise und seine Branchenerfahrung im Maschinen- und Anlagenbau sowie der Automobilbranche zeichnen ihn aus.
Er sammelte Erfahrungen als Versuchsingenieur bei einem deutschen Automotive OEM im Bereich Entwicklung Gesamtfahrzeug und ist in der Unternehmensberatung in den Bereichen Restructuring & Finance, Lean Transformation und Operations sowie als Leiter von Lean Trainings und Workshops zur Analyse, Konzeptentwicklung und Umsetzung aktiv.
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Open Badges
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Open Badges sind digitale Zertifikate, die den Teilnehmenden nach dem erfolgreichen Abschluss eines Seminars oder Ausbildungsprogramms verliehen werden und es ihnen ermöglichen, ihre Lernerfolge problemlos zu teilen.
Die größten Vorteile von Open Badges für unsere Teilnehmenden sind die Sichtbarkeit und das Teilen von Lernerfolgen, der bequeme Zugang zu Zertifikaten – jederzeit und überall – sowie die Förderung des persönlichen Brandings durch das Teilen von Erfolgen auf Social-Media-Plattformen, und zwar unter Gewährleistung von Datensicherheit und Datenschutz und für die Teilnehmenden kostenlos.
Mehr Informationen zu den Open Badges, wie Sie diese erhalten und teilen können, finden Sie unter: www.staufen.academy/openbadges
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Lea Buchmüller
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