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Die Internationale Ausstellung für Metallbearbeitung AMB ist für die Maschinen- und Werkzeugbauer eine der wichtigsten Messen im Terminkalender.

Die Staufen AG hält sich an eine mittelalterliche Weisheit und wächst gegen den Trend.

Zwei von drei weiltweit gehandelten PET-Flaschen werden mit Produkten des Spezialisten für Ventiltechnologie aus Wetzikon hergestellt. Bei der Firma Eugen Seitz ist es sauber und jeder Gegenstand hat seinen festen Platz. Als <> könnten Nörgler die Atmosphäre bezeichnen, doch das ist CEO Thomas Marder egal. Denn Ordnung und Reinlichkeit im Betrieb sind kein persönlicher Fimmel von ihm, sondern ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensstrategie. Seitz ist ein eigenständiger Betrieb für Ventiltechnologie und hat vom …

Er verfasste ‚The Toyota Way‘, das mittlerweile als das Standardwerk zum Thema Lean Production gilt. Heute beschäftigt Dr. Jeffrey Liker der ganzheitliche Lean Ansatz. Exklusiv in K&E verrät er sein Erfolgsrezept für die schlanke und effiziente Entwicklung.

Mit Bestnoten wurde die Staufen AG, international tätige Lean-Beratung aus Köngen bei Stuttgart, als „TOP Consultant 2010“, und somit beste Unternehmensberater für den Mittelstand, ausgezeichnet. Ausschlaggebend dabei war die Meinung der Kunden. Gemäß ihren Antworten vergab die compamedia GmbH, Initiatorin des Gütesiegels, Noten in den Bereichen Kompetenz, Seriosität und Anschlussfähigkeit sowie Kundenzufriedenheit.

Seit gut 20 Jahren machen Toyotas Methoden, die als «Lean» weltweit bekannt sind, Schule. Genauso lang beschäftigt sich Mike Rother, Ingenieur, Autor und Associate an der Universität von Michigan/USA, mit dem Thema.

„Zukunft beginnt jeden Tag – und jeder Tag ist somit ein Abschied“ – mit diesen Worten eröffnete Gabor Steingart, Chefredakteur des Handelsblattes und fünffacher Buchautor, gestern seinen Vortrag im Rahmen der Reihe „Management. Idee und Gestalt“ der Lean-Management-Beratung Staufen AG auf Schloss Köngen.

Der kompromislose Aufbau eines Wertschöpfungssystems bei Huba Control nach schlanken Lean Grundsätzen hat sich voll ausbezahlt. Die Probleme, mit denen die Huba Control AG in Würenlos AG bis vor einigen Jahren zu kämpfen hatte, sind typisch für Unternehmen in vielen Industrien. Beim KMU, das sich auf Druckmesstechnik spezialisiert hat, wurde aus Tradition nach Prinzip der Arbeitsteilung vorgegangen. Es wurde zwar eine hohe Anzahl verschiedener Produkte wie…

Vor 180 Teilnehmern sprach gestern Lean-Spezialist Mike Rother über die Denk- und Handlungsweisen, die er in sechs Jahren Forschung bei dem japanischen Autobauer Toyota  identifizieren konnte. Sein Ansatz: Warum funktionieren bestimmte, als Lean bezeichnete Produktionsmethoden beim japanischen Automobilkonzern, bei anderen Unternehmen aber weniger?