Trainer

Lernen Sie von den Besten. Für die eigene Praxis.

Kompetenz und Erfahrung auf Abruf.

Unsere Trainer.

Dass unsere Trainer sich durch Kompetenz und Erfahrung auszeichnen, versteht sich von selbst. Was sie darüber hinaus so bemerkenswert macht: Alle unsere Trainer stammen aus der Industrie, waren selbst viele Jahre Manager und Führungskräfte und verstehen besser als alle anderen, vor welchen Aufgaben ihre Teilnehmer und Coachees gerade stehen.

Statt grauer Theorie vermitteln sie durchweg wertvolle und erprobte Praxiserfahrung für den Arbeitsalltag. Und das auf eine angenehm authentische, menschliche Art und Weise. Sie werden sehen: Von diesen Trainern lernt man gern.

 Timm Datta

Aktuelle und zukünftige Termine mit diesem Trainer

Timm Datta befasste sich bereits während seines Studiums zum Wirtschaftsingenieur intensiv mit dem Lean Ansatz. Dabei war er unter anderem an der Entwicklung eines Implementierungstools für TPM in KMU beteiligt und beschäftigte sich mit schlanken Prozessen in der Finanzberatung. Als Projektleiter bei der Bosch Diesel Systems in Indien war er für die Planung und erfolgreiche Implementierung eines schlanken Wertstroms verantwortlich. Dort beschäftigte Timm Datta sich insbesondere mit der Umstellung des Produktionssteuerungssystems, den dazugehörigen Prozessen und deren Einführung auf dem Shopfloor. Des Weiteren entwickelte er ein Schulungskonzept zur Sensibilisierung der Mitarbeiter bezüglich des Lean Ansatzes. Für die Staufen AG entwickelte Timm Datta in Zusammenarbeit mit führenden deutschen Industrieunternehmen ein Praxistool zur Anwendung des Design to Lean Production. Timm Datta ist seit 2014 bei der Staufen AG.
 Dominic Decker

Aktuelle und zukünftige Termine mit diesem Trainer

Dominic Decker ist seit 2016 als Berater in der Abteilung WIEPROconsulting der SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG tätig. Er absolvierte bei SEW eine Berufsausbildung zum Industriekaufmann gefolgt von einem Bachelorstudium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Hochschule Pforzheim. Dominic Decker ist innerhalb von WIEPROconsulting schwerpunktmäßig für die Realisierung von Veränderungsprojekten an internationalen Standorten in Nord- und Osteuropa, sowie im Rahmen externen Kundenprojekte verantwortlich. Er initiiert und begleitet ganzheitliche Veränderungsprojekte rund um die Themen Material- und Informationsflussgestaltung, Prozessoptimierung und Layoutgestaltung.
Sascha Dede besitzt langjährige Erfahrung in den Bereichen Elektronik-, Kunststoff- und Blechfertigung. Sein Hauptfokus lag dabei auf der Optimierung von Fertigungs- und Montage-prozessen gemäß Lean Prinzipien. Als Projektleiter war er zuständig für die Industrialisierung von neuen Produkten in den oben genannten Fertigungsprozessen.
Seit 2017 ist Sascha Dede bei der Staufen.Inova AG als Berater tätig.
 Conny Dethloff
Conny Dethloff absolvierte sein Studium als diplomierter Mathematiker im Jahr 1999. Direkt im Anschluss stieg er aktiv in die Wirtschaftspraxis ein. Bis 2011 war er als Unternehmensberater bei PwC und IBM Deutschland tätig, seit 2012 als Senior Manager im Bereich Business Intelligence bei der OTTO GmbH & Co KG. Dort ist seine Aufgabe, OTTO im Kontext BI, Big Data und Kultur in das digitale Zeitalter zu führen. Erkenntnisse, die er im täglichen Arbeitsleben generiert, reflektiert er seit 2009 in seinem Logbuch „Reise des Verstehens“ (http://blog-conny-dethloff.de/).
 Maximilian Drexler

Aktuelle und zukünftige Termine mit diesem Trainer

Maximilian Drexler, am 10. Oktober 1988 in Rosenheim geboren, begann 2007 sein Studium zum Wirtschaftsingenieur und absolvierte im Anschluss seinen Master im Fachgebiet interkulturelles Unternehmens- und Technologiemanagement. Im Rahmen seiner Masterthesis startete er seinen beruflichen Werdegang bei der Unternehmensberatung U2 GmbH in Stuttgart. Nach erfolgreichem Studienabschluss arbeitete er dort für die nächsten zwei Jahre als Berater im Lean Management. Im Jahr 2015 wechselte Herr Drexler als Lean Manager zur ELESTA GmbH in Bad Ragaz (Schweiz). Seit Mai 2017 ist er dort als Leiter Lean Management tätig und treibt mit seinem Team die kontinuierliche Verbesserung im gesamten Unternehmen voran. Die effiziente Nutzung der zur Verfügung stehenden Ressourcen, Prozesse die sich selbst steuern, Kommunikation die Transparenz schafft und die Weiterentwicklung zur agilen Organisation sind nur einige Beispiele, die das LEAN Team von ELESTA stets im Fokus hat.
 Manuel Dudler
Manuel Dudler has been successfully consulting international production and service companies in process and supply chain analysis, supply chain improvement (material, information and value flows) as well as in new implementation or further development of IT systems for more than 8 years. As expert consultant and project manager he has been supporting companies focussed on a high proportion of project business and within the life science industry like medtech and pharma. The aim was in particular to improve the supply chain in the agile and regulated environment (i.a. GxP, FDA). Manuel Dudler has been working for Staufen Inova since 2008.