The power of people
For the first time ever, we will bring together in an exclusive online meeting these three world known Lean Experts to exclusively answer your questions!
In a lean perspective, the power of people is paramount. Although Lean approach emphasizes the elimination of waste and the continuous improvement of processes to increase efficiency and quality, one of the core principles of this methodology is respect for people.
By giving people the power to identify problems and come up with solutions, lean leaders can harness the collective knowledge and creativity of the workforce to drive positive change.
Teamwork and collaboration are key aspects too. By involving everyone in the process, from front-line workers to management, Lean creates a sense of ownership and responsibility for the success of the system.
By fostering a culture of respect, collaboration, and empowerment, lean leaders can achieve a balance between targets, results and deliveries and caring for people.
📆 March, 23rd
11am (brt)
15pm (cet)
15pm (cet)
Como será uma cadeia de suprimentos considerada estável amanhã?
Este whitepaper ilustra os futuros desafios e requisitos da rede de criação de valor, aborda dimensões específicas de uma boa gestão da cadeia de suprimentos, explica a necessidade de uma gestão de riscos e mostra como as empresas podem alcançar uma rede bem-sucedida em 5 etapas.
No passado, os objetivos eram quase exclusivamente as clássicas „prioridades competitivas“ – custos, tempo, flexibilidade, qualidade e inovação. Agora, robustez e resiliência estão no topo da lista.
Prof. Dr. Thomas Friedli
Universidade de St. Gallen (HSG), Instituto de gestão da produção
framework de gestão da cadeia de suprimentos
A abordagem de gestão da cadeia de suprimentos da Staufen se concentra nas dimensões de robustez, capacidade de resposta e resiliência juntamente com os critérios clássicos de desempenho, mostrando como a zona de perda pode ser mantida em um nível mínimo – e gerar um retorno rápido ao nível de desempenho normalizado.
Todos os termos e explicações do Framework SCNM da Staufen estão no nosso Glossário SCNM.
Principais Lições
- A atual escassez da cadeia de suprimentos continuará a afetar a economia por algum tempo e continuará a causar atrasos nas redes de criação de valor, aumentando os custos da indústria.
- As empresas precisam responder mais rapidamente a interrupções na rede e no fornecimento de matéria-prima e energia se quiserem estar mais bem equipadas para enfrentar os desafios futuros.
- A gestão clássica da cadeia de suprimentos não está suficientemente equipada para gerenciar redes cada vez mais complexas e garantir transparência ao longo de todos os processos e recursos em todos os níveis.
- A gestão da cadeia de suprimentos de última geração melhora o desempenho da rede, ajudando a alinhar os segmentos individuais entre as funções.
- A introdução de uma gestão de riscos da cadeia de suprimentos garante a capacidade de detectar riscos potenciais antecipadamente e fortalecer a resiliência da rede.
- Uma rede de bom desempenho ajuda as empresas a aumentarem sua vantagem competitiva.
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SOMOS ESPECIALISTAS EM GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
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