Was lernen Sie in diesem Seminar?
Produktionssysteme auf höchste Effizienz und Variantenvielfalt ausrichten
Erleben Sie einen revolutionären Produktionsansatz für hohe Variantenvielfalt und komplexe Produktionsanforderungen: Sie entdecken dabei, wie die Matrixproduktion das Flussprinzip unabhängig von Taktzeitspreizungen aufrechterhält und Ihre Produktionsprozesse effizienter macht. Praxisnahe Einblicke und Simulationen bei SEW-Eurodrive zeigen Ihnen, wie Sie dieses innovative Konzept in Ihrer Fabrikplanung erfolgreich umsetzen.
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Was sind die Themenschwerpunkte?
Inhalte des Seminars
- Matrixproduktion vs. getaktete Fließfertigung
- Methoden zur Dimensionierung, Planung und Steuerung einer Matrixproduktion
- Führen auf dem Shopfloor in der Matrixproduktion
- Praktische Anwendung des Methodenbaukastens in der SEW-Lernfabrik
- Live-Einblicke in die Umsetzung der Matrixproduktion vor Ort in den SEW-Werken
Für wen ist dieses Seminar geeignet?
Zielgruppe
Führungskräfte aus der Produktion, Fabrikplaner*innen, Lean Expert*innen und Prozessgestalter*innen
Wer führt Sie durch dieses Seminar?
Trainer*innenpool
Dominic Decker
Berater, WIEPROconsulting
SEW-EURODRIVE GmbH & Co. KG
Dominic Decker
Berater, WIEPROconsultingSEW-EURODRIVE GmbH & Co. KG
Dominic Decker ist seit 2016 als Berater in der Abteilung WIEPROconsulting der SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG tätig. Er absolvierte bei SEW eine Berufsausbildung zum Industriekaufmann gefolgt von einem Bachelorstudium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Hochschule Pforzheim. Dominic Decker ist innerhalb von WIEPROconsulting schwerpunktmäßig für die Realisierung von Veränderungsprojekten an internationalen Standorten in Nord- und Osteuropa, sowie im Rahmen externen Kundenprojekte verantwortlich. Er initiiert und begleitet ganzheitliche Veränderungsprojekte rund um die Themen Material- und Informationsflussgestaltung, Prozessoptimierung und Layoutgestaltung.
Mehr erfahrenMichael Feldmeth
Principal
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Michael Feldmeth
PrincipalSTAUFEN.AG
Dr. Michael Feldmeth ist promovierter Ingenieurwissenschaftler, erfahrener Berater und Projektleiter in den Bereichen Operational Excellence und Lean Management sowie Trainer bei der Staufen Akademie. Sein Branchenschwerpunkt liegt im Maschinen- und Anlagenbau, Automobil- und Fahrzeugbau und in der Medizintechnik. Michael Feldmeth hat eine hohe Expertise in den Themen Werksentwicklung, Fabrikplanung und Optimierung direkter und indirekter Geschäftsprozesse.
Er verfügt über Reorganisationserfahrung in den Bereichen Produktion (Fertigung und Montage), Logistik und Auftragsabwicklung, über praktische Shopfloor-Erfahrung sowie über ein fundiertes technisches Verständnis für Produktionsprozesse.
Jürgen Hammer
Senior Expert
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Jürgen Hammer
Senior ExpertSTAUFEN.AG
Jürgen Hammer ist Diplom-Ingenieur im Maschinenbau. Außer von mehr als 10 Jahren praktischer Industrieerfahrung profitiert er von mehr als 16 Jahren Beratungserfahrung als Management Coach, Lead Trainer und Projektleiter im Bereich Maschinen- und Anlagenbau, Automotive sowie Luft- und Raumfahrt.
Die Leitung einer Vielzahl von erfolgreichen nationalen und internationalen Transformationsprojekten mit den Schwerpunkten Operational Excellence sowie sein hervorragendes Fachwissen und seine hohe Branchenexpertise im Bereich Automotive zeichnen ihn aus.
Zu seinen Referenzprojekten zählen die Entwicklung von Global-Footprint-Strategien, die ganzheitliche Optimierung von Auftragsabwicklungsprozessen im Bereich Maschinen- und Anlagenbau sowie Werksstruktur- und Fabrikplanungen mit Industrie-4.0-Ansätzen.
Lutz Herborn
Associate
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Lutz Herborn
AssociateSTAUFEN.AG
Lutz Herborn erwarb erfolgreich den Master of Science in Wirtschaftsingenieurwesen am Karlsruher Institut für Technologie (KIT). Er verfügt über eine interdisziplinäre und damit aus technischer und wirtschaftlicher Sicht integrative Denkweise sowie über ein stark ausgeprägtes prozessuales Denken speziell im Hinblick auf die Analyse von digitalen End-to-End-Prozessen. Branchenerfahrung sammelte Lutz Herborn in Maschinen- und Anlagenbau sowie im Automobil- und Fahrzeugbau, Berufserfahrung in den Bereichen Beratung, Konzern und Start-up. Bei der Staufen Akademie ist er als Trainer tätig.
Seine Erfahrungen und Kompetenzen liegen im Supply Chain Management und im Bereich Operational Excellence. Hinzu kommen weitreichende Industrieerfahrung in der Produktionsplanung eines Automobilherstellers und ein ausgeprägtes Wissen im Bereich Lean Management. Er ist zertifizierter Process Mining Solution Professional und Business Value Architect.
Jens Kohlhaas
Business Process Consultant
WIEPROconsulting – Processmanagement SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG
Jens Kohlhaas
Business Process ConsultantWIEPROconsulting – Processmanagement SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG
Jens Kohlhaas ist seit 2011 Berater und Trainer in der Abteilung WIEPROconsulting bei SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG. Vor seinem Einstieg bei der SEW war er einige Jahre bei einem Logistikdienstleister für die Automobilindustrie tätig. Er studierte an der Universität Köln Betriebswirtschaftslehre und Moderne China Studien mit der Vertiefungsrichtung Planung und Logistik. Herr Kohlhaas betreut innerhalb der WIEPROconsulting schwerpunktmäßig Veränderungsprojekte in Asien und an deutschen Standorten. Er initiiert und begleitet Projekte in Fertigung und Montage rund um die Themen Materialfluß- und Layoutgestaltung. Darüber hinaus führt Herr Kohlhaas Schulungen zu den Themen Schlanke Montage und Schlanke Fertigung durch.
Mehr erfahrenDetlef Kuhn
Process Consultant, WIEPROconsulting
SEW-EURODRIVE GmbH & Co. KG
Detlef Kuhn
Process Consultant, WIEPROconsultingSEW-EURODRIVE GmbH & Co. KG
Detlef Kuhn studierte Mikro- und Feinwerktechnik und vertiefte sein Fachwissen in den Bereichen Produktionstechnik und Konstruktion. Er ist als Berater in der Abteilung WIEPROconsulting der SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG und als Trainer bei der Staufen Akademie tätig. Bei WIEPROconsulting ist er für die Realisierung von Veränderungsprojekten an internationalen Standorten in Europa sowie für Markteinführungsprozesse verantwortlich.
Detlef Kuhn initiiert und begleitet ganzheitliche Veränderungsprojekte in Bezug auf die Themen Material- und Informationsflussgestaltung, Prozessoptimierung und Layoutgestaltung, u. a. mit MAXOLUTION-Systemlösungen. Zudem leitet er Schulungen im Bereich Lean Production und führt BestPractice Tage durch.
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