Mit unserem Lean Management Seminarprogramm investieren Sie heute in die Zukunft Ihrer Lean Kompetenz

Optimierungspotenziale nachhaltig ausschöpfen

Wirksam, kompetent und wertschätzend auf Augenhöhe – dafür steht unsere Ausbildungsreihe. Auf gleiche Weise vermitteln unsere Absolvent*innen ihr Know-how anschließend auch intern bei Ihnen und unterstützen Ihren Verbesserungsprozess mit Workshops und Projekten. Denn mit Verbesserungsexpert*innen im eigenen Haus schaffen Sie die besten Voraussetzungen dafür, Ihre Optimierungspotenziale nachhaltig auszuschöpfen.

Für Ihre Lean Experten und Lean Trainer von morgen bieten wir eine dreistufige Ausbildung an.

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3-stufige Ausbildung zum Lean Experten und Lean Trainer

Stufe 1 der Ausbildung zum Lean Experten und Trainer
Stufe 2 der Ausbildung zum Lean Experten und Trainer
Praktische Anwendung innerhalb der Ausbildung zum Lean Experten und Trainer
Stufe 4 der Ausbildung zum Lean Experten und Trainer

BASISAUSBILDUNG

Als angehende Lean Expert*innen verbessern Sie Ihre Kommunikations- und Präsentationskompetenz sowie die Fähigkeit, Workshops erfolgreich zu planen und durchzuführen. Sie erwerben Grundkenntnisse zum Thema Lean.

FACHAUSBILDUNG

Sie vertiefen Ihre Kenntnisse in Ihrem jeweiligen Fachgebiet. Durch die stark praktische Ausrichtung wird neben dem „Kennen“ auch das „Anwenden-Können“ gewährleistet. Lean Vorkenntnisse sind erforderlich. Inkl. Web Based Training (WBT) „Lean Management Grundlagen“ vor Seminarstart

Produktion und produktionsnahe Bereiche:
Indirekte Bereiche:
Bereichsübergreifend:
  • Lean Order Fulfillment

PRAKTISCHE ANWENDUNG

Vor Einstieg in die Stufe 3 sollten Sie das Erlernte im Rahmen von Projekten im eigenen Umfeld anwenden. Unsere Trainer*innen unterstützen Sie bei Bedarf.

AUFBAUAUSBILDUNG

Als angehende Lean Trainer lernen Sie „Wie bringe ich anderen etwas bei?“ statt „Wie wende ich selbst etwas an?“, basierend auf dem Train-the-Trainer-Konzept.

Voraussetzung: Sie führen bereits seit einiger Zeit KVP-Workshops durch und haben umfangreiche Erfahrungen bei der Anwendung von Lean Methoden.

Web Based Training

Lean Management Grundlagen

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Im Rahmen unseres Blended-Learning-Ansatzes ist das Web Based Training (WBT) „Lean Management Grundlagen“ fester Bestandteil der 3-stufigen Ausbildung. Bereits vor Ausbildungsstufe 2 dient das WBT zur Auffrischung und bedarfsspezifischen Vorbereitung. Praxisnahe Übungen und Wissensüberprüfungen helfen Ihnen, Lerninhalte zu festigen.

Unser WBT setzt sich aus einem Intro-Video, 5 Modulen sowie einem Abschlusstest zusammen. Es richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich Grundlagenwissen zu Lean Management selbstständig aneignen oder es auffrischen möchten.

Geprüft und empfohlen

Unsere dreistufige Ausbildung wird vom Institut für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW) der TU Darmstadt geprüft und empfohlen. Nach erfolgreicher Absolvierung der Stufen 1 und 2 erhalten Sie das Zertifikat „Lean Experte“. Nach erfolgreicher Absolvierung der Stufen 1, 2 und 3 erhalten Sie das Zertifikat „Lean Trainer“.

Lean Experte und Trainer Ausbildung

Entdecken Sie jetzt unser Ausbildungsprogramm 2022. Laden Sie sich direkt die digitale Broschüre herunter oder bestellen Sie sich die Printausgabe ganz bequem nach Hause.

Mockup Ausbildungsprogramm Lean Experte und Trainer 2022

Die Stimme unserer Kunden

PHILIPP BELZ | FZI PRODUCTION SYSTEM CONSULTANT | DEUTSCHE BAHN FAHRZEUGINSTANDHALTUNG GMBH

Durch das Seminar „Basisausbildung zum Lean-Experten“ lernt man als Teilnehmer viele unterschiedliche Methoden kennen, welche direkt in abwechslungsreichen Gruppenarbeiten angewandt werden können. Durch die Kombination aus Gruppenarbeiten und kurzen Abschnitten von Frontalunterricht kommt keine Langweile auf und die zuvor erlernten Methoden können direkt getestet werden. 
Ich habe noch nie solch ein kurzweiliges Online-Seminar erlebt, in dem durch die Trainer und deren Durchführung ein so gutes Zusammengehörigkeitsgefühl aufkommt.

ANJA SCHICK | ASSISTANT VP BUSINESS UNIT AXOR & CORPORATE MARKETING | HANSGROHE SE

Das Online-Seminar „Lean Administration” hat mir sehr gut gefallen. Es lieferte uns mit diversen Modellen und Analyse-Tools das Handwerkszeug, um Lean-Projekte in unserem Arbeitsumfeld praktisch anzugehen – von der Vorbereitung über die Umsetzung bis hin zum Abschluss. Ich kann das digitale Training vollumfänglich empfehlen, da es sehr professionell vonstattenging. Gruppenarbeiten waren auch aus der Ferne problemlos möglich (und wurden aktiv genutzt) und auch wenn man sich nicht „körperlich“ getroffen hat, ist man im Laufe der Woche als Gruppe zusammengewachsen. Das Seminar war sehr kurzweilig – durchaus intensiv und phasenweise anstrengend, aber die Woche ist wie im Flug vergangen. Auch aus dem Home-Office konnte man bestens folgen. Auch die Tatsache, dass die Trainer angeboten haben, wir dürften bei Fragen auch nach dem Training auf sie zugehen (wenn wir dann in der Praxis durchstarten) ist positiv hervorzuheben.

DR. CHRISTOPH BAYRLE | PROCESS CONSULTANT WIEPROCONSULTING, PROCESS MANAGEMENT | SEW-EURODRIVE GMBH & CO KG

Im Februar 2021 habe ich an der Online-Version des Lean Manufacturing-Seminars von STAUFEN teilgenommen. Remote-Learning funktioniert: die Themen wurden so vermittelt, dass sie direkt durch die Methoden anwendbar sind. Ich habe viel über das Verbesserungsmanagement von Produktionsprozessen gelernt und fühle mich jetzt in der Lage, einen Prozess in meinem eigenen Unternehmen zu analysieren und Potenziale zu erkennen.
Die Trainer zeigten ein motiviertes und kompetentes Auftreten mit einem guten Ohr für die Stimmung, Fragen und Meinungen der TeilnehmerInnen. Sie waren erfahren und offen und hatten immer Beispiele auf der Lippe, die die Theorie veranschaulichten.

LUKAS SCHREINDL | PROJEKTLEITUNG LEAN / KTPS | KNAUS TABBERT AG

Die Trainer des Seminars „Basisausbildung zum Lean-Experten“ waren strukturiert, freundlich, locker und sehr kompetent in Bezug auf Lean Management und psychologische und soziale Aspekte. Ich habe viel grundlegendes Wissen zu Lean Management und Erkenntnisse über meine Rolle als Lean Experte erworben. Ich habe gelernt, Verbesserungsaktivitäten in Projekten zu strukturieren und kann argumentieren, welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten bei meinem Projekt-Auftraggeber und der Führungskraft des jeweiligen Fachbereichs liegen.

MARCO TOBEHN | LEAN MANAGER | IDEAL WEINSTOCK FENSTERBAU

„Das Seminar „Basisausbildung zum Lean-Experten“ hat mich sehr überzeugt – ich wüsste nicht, wie ihr es besser machen könntet! Ich habe u.a. gelernt, Methoden zur Moderation von Workshopgruppen anzuwenden, eigene Workshops erfolgreich zu planen und Arbeitsergebnisse aufzubereiten, zu beschreiben und zu visualisieren.“

MAX HANNOT | GESCHÄFTSFÜHRER | SCHIFFER METALL- UND VAKUUMTECHNIK GMBH

Das Seminar „Basisausbildung zum Lean-Experten“ und die beiden Trainer haben mir sehr gut gefallen. Neben den grundlegenden Begriffen des Lean Managements habe ich gelernt, andere über die Notwendigkeit ein KVP Office aufzubauen, zu überzeugen sowie von der Bedeutung von Feedback für die eigene Entwicklung. Ich gehe auch mit neuen Erkenntnissen zu den Gründen und Formen von Widerstand nach Hause sowie zu den verschiedenen Möglichkeiten, mit schwierigen Charakteren umzugehen.

LAURA MARIE BIRLENBACH | PROZESSOPTIMIERUNG (TOPFIT) | EMG AUTOMATION GMBH

An der Weiterbildung zum Lean Experten hat mir besonders der ausgeglichene Wissenstransfer zwischen den Grundlagen des Lean Managements sowie den Führungs- und Sozialkompetenzen gefallen. Außerdem ist die Abwicklung des Seminars über Microsoft Teams detailliert geplant und hervorragend durchgeführt worden. Trotz der physischen Distanz der Teilnehmer und Trainer haben wir sehr schnell Teamgeist und ein Miteinander auf Augenhöhe entwickelt.

Die Staufen Akademie

Wir sind überzeugt davon, dass eine Lean Transformation nur dann zum Erfolg wird, wenn man die Führungskräfte und die Mannschaft erstklassig qualifiziert. Unser neues Akademieprogramm bietet Ihnen dafür maßgeschneiderte Formate und Themen an.

Mehr als 60 Seminare

Mehr als 110 Trainer*innen

Vor Ort
Digital
Global

Ist diese Ausbildung für Sie geeignet?

Ihr Ansprechpartner RGB

Margret Messerle

Specialist Academy Organisation

Telefon: +49 7024 8056 188

E-Mail: academy-service@staufen.ag

Mehr zur Lean Transformation

Podcast

„Das Ganze ist kein Einmalprojekt, sondern eine Lean-Enterprise-Reise“

Man kann von einem großen mittelständischen Unternehmen sprechen: Die Kreissparkasse Göppingen weist eine Bilanzsumme von 6,3 Milliarden Euro auf, verfügt über mehr als 60 Filialen und Selbstbedienungsstandorte und beschäftigt mehr als 1.000 Mitarbeitende. Das Geldinstitut gehört dem BestPractice Partnerkreis der Staufen AG an. Dieser repräsentiert Unternehmen, die in ihrer Organisation und ihren Prozessen BestPractice-Lösungen umgesetzt haben.

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Podcast

„Durch Shopfloor Management haben wir bei der Lean Transformation so richtig Fahrt aufgenommen.“

Um ihre volle Wirkung zu entfalten, muss eine Lean Transformation alle Ebenen eines Unternehmens umfassen. Das kommt einem Marathon gleich, erzählen Alexander Burgbacher und Stephan Filthuth im Podcast. Die von ihnen geführte Insta GmbH hat den ersten Marathon noch nicht beendet, doch schon jetzt ist klar: Es wird einen zweiten geben. 

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Podcast

Lean ist doch etwas für die Produktion, oder?

Oder auch nicht! Lean Methoden kommen immer häufiger auch in administrativen Bereichen zum Einsatz. So spricht man unter anderem von Lean Administration. Doch welche Bereiche genau sind hier gemeint? Unter Administration bzw. den administrativen Bereichen werden alle Unternehmensbereiche verstanden, die nichts mit der Bearbeitung eines (physischen) Produkts zu tun haben, wie z. B. HR, Controlling, Einkauf, Vertrieb, Marketing etc.

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Digitales Zertifikat

Open Badges

Sie haben viel Zeit und Herzblut in Ihre Weiterbildung investiert. Ihren neu erworbenen Qualifizierungsnachweis möchten Sie nun Ihrem Netzwerk, Ihrer Führungskraft oder Ihrem neuen Arbeitgeber vorzeigen? Die Staufen Akademie macht dies möglich: mit neuen digitalen Zertifikaten, den Open Badges! 

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Podcast

„Dank lean und digital sind wir mit einem blauen Auge davongekommen.“

Lean Transformation und Digitalisierung gehen Hand in Hand. Im Podcast erläutern Tobias Kehrer und Falk Hieber, wie die Carl Stahl Hebetechnik GmbH in der Pandemie davon profitierte.

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