DEN WANDEL ERFOLGREICH GESTALTEN MIT DEM MANAGEMENT SEMINAR FÜR EXECUTIVES
TOP-MANAGEMENT WEITERBILDUNG
Wandlungs- und Anpassungsfähigkeit werden branchenübergreifend zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Die Umsetzung der lernenden, agilen Organisation ist ein zentraler Schlüssel für die Stärkung der eigenen Wettbewerbsposition. Hierzu werden Ihnen neue Kompetenzen abverlangt.
Das vorliegende Programm bietet zwar nicht die Lösung für all Ihre Herausforderungen, aber eine sehr gute Möglichkeit zur Vernetzung, zum Austausch auf Augenhöhe und zur spezifischen Kompetenzerweiterung in den Themenfeldern Leadership, Transformation, Digitalisierung und Agilität.
Modulare Ausbildung
Leadership
Lean Management und Leadership für Executives
Gerade in Zeiten der Unsicherheit, aber auch der großen Chancen gehören ausgeprägte Leadership-Fähigkeiten zwingend zum Standardrepertoire des Top-Managements. Wie Sie Ihr Team und Ihre Organisation wirkungsvoll führen und stetig nach vorne bringen, ist Kern dieses Moduls.
Transformation
Erfolg in der Transformation
Wandlungsfähigkeit wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Wir geben Ihnen das notwendige Wissen und Werkzeug an die Hand, damit Sie selbstständig Veränderungen planen und gezielt umsetzen können.
DIGITALISIERUNG
STRATEGISCHE KERNANSÄTZE DER DIGITALISIERUNG
GESTALTEN UND WIRKSAM UMSETZEN
Im Fokus stehen die Entwicklung einer „prozessgetriebenen“
Digitalisierungsstrategie und die Vermittlung von effektiven
Digitalisierungsansätzen zur Gestaltung effizienter End-to-End-Prozesse.
Für wen?
Dieses Ausbildungsprogramm richtet sich an Geschäftsführer*innen und Führungskräfte des oberen Managements (1. + 2. Ebene).
Warum diese Ausbildung?
Ihr Unternehmen befindet sich in einer Welt sich verändernder Kundenanforderungen, kürzerer Innovations- und Produktentwicklungszyklen und volatiler Märkte. Ihnen fehlen die Werkzeuge, um die neuen Herausforderungen und die Komplexität richtig einzuschätzen und eine angebrachte strategische Gesamtführung und Unternehmenskultur zu entwickeln.
Sie suchen nach Wegen, Ihren Wertstrom funktionsübergreifend vom Lieferanten- bis zum Kundenunternehmen agiler und effizienter zu gestalten und die Werkzeuge des Lean Managements zielgerichtet einzusetzen.
Executive Leader Program
Entdecken Sie jetzt unsere Top-Management Weiterbildung 2023. Laden Sie sich direkt die digitale Broschüre herunter oder bestellen Sie sich die Printausgabe ganz bequem nach Hause.
Die Stimme unserer Kunden
MARTIN KREFT, BEREICHSLEITER, LINDNER AG
Das Executive Leadership Program bietet viele unterstützende Impulse für das zunehmend komplexe und wichtige Thema Führung. Prozesse und Führung verschmelzen – es werden Antworten und Handlungsempfehlungen gegeben, wie Führungskräfte erfolgreich in der zunehmend agilen Arbeitswelt agieren können. Im Kern geht es um die Hauptaufgaben der Führungskraft: Sinn zu stiften und das „Warum“ zu erklären, um so den Kulturwandel im Unternehmen auszurollen und umzusetzen.
STEFAN OTT, GESCHÄFTSFÜHRER, MITRAS COMPOSITES SYSTEMS GMBH
Das Staufen-Training hat sich für unser Unternehmen auf jeden Fall bezahlt gemacht. Dies sehen wir in unseren Zahlenerfolgen. Wir haben unsere Unternehmenskultur verändert, um uns an wandelnde Rahmenbedingungen anzupassen. Wenn wir die Zukunft gestalten wollen, benötigen wir eine Kultur der Offenheit, Transparenz und der Fehler. All dies ist möglich mit Lean Management. Wettbewerber können Technologien kopieren, aber nicht die Kultur. Die Unternehmenskultur macht den Unterschied und gibt den eigenen Mitarbeitern mehr Sicherheit.
Thomas Nürnberger, Director Supply Chain Management, Memmert GmbH + Co. KG
„Das Seminar „Lean Management und Leadership für Executives“ des Executive Leader Programms war in einem sehr interessanten und spannenden Rahmen gepackt. Die Kombination aus den theoretischen Inhalten, gepaart mit den umfangreichen Beispielen aus der beruflichen Praxis der Dozenten, aber auch der Teilnehmer, machten es sehr leicht die umfassenden Themen zu verstehen und entsprechend nachzuvollziehen. Ich würde das Seminar jederzeit wieder besuchen und empfehle es gerne an meine Kollegen aktiv weiter.“
Beteiligte Unternehmen
Das Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA realisiert innovative Lösungen für die nachhaltige Produktion in den Zukunftsbranchen.
Logopak ist der Pionier und einer der weltweit führenden Systemanbieter für die industrielle Kennzeichnung von Produkt- und Versandverpackungen und Paletten.
WILHELM GOSCHY, CEO, STAUFEN.AG
Ohne ein neues Verständnis von Führung wird es den Unternehmen nur sehr schwer gelingen, Wandlungsfähigkeit zu einem festen Teil der eigenen DNA zu machen.
PROF. DR.-ING. THOMAS BAUERNHANSL, LEITER DES FRAUNHOFER-INSTITUTS FÜR PRODUKTIONSTECHNIK UND AUTOMATISIERUNG IPA UND DES INSTITUTS FÜR INDUSTRIELLE FERTIGUNG UND FABRIKBETRIEB IFF DER UNIVERSITÄT STUTTGART
Mit neuen, hochvernetzten Technologien und den darauf basierenden automatisierten E2E-Prozessen sowie den flexiblen und gleichzeitig hochproduktiven Produktionssystemen können Führungskräfte in fast allen Bereichen der Wertschöpfung Einsparpotenziale durch eine Steigerung der Gesamtproduktivität von bis zu 50 % erreichen.
Die Staufen Akademie
Wir sind überzeugt davon, dass eine Lean Transformation nur dann zum Erfolg wird, wenn man die Führungskräfte und die Mannschaft erstklassig qualifiziert. Unser neues Akademieprogramm bietet Ihnen dafür maßgeschneiderte Formate und Themen an.
Mehr als 60 Seminare
Mehr als 110 Trainer*innen
Vor Ort
Digital
Global
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Margret Messerle
Specialist Academy Organisation
Telefon: +49 7024 8056 188
E-Mail: academy-service@staufen.ag
Jetzt das Executive LEader Program als digitale Version oder Printausgabe anfordern
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Unternehmen stehen heute vor enormen Herausforderungen. Das Tempo des Wandels zwingt sie dazu, ihre Prozesse anzupassen, um auch künftig im internationalen Wettbewerb bestehen zu können. Gleichzeitig machen es unvorhersehbare Ereignisse wie etwa die Coronapandemie und die dadurch ausgelöste Disruption der Lieferketten erforderlich, Entscheidungen immer wieder zu überdenken und zu hinterfragen. Wie gelingt es Organisationen trotzdem, in unsicheren Zeiten Erfolg zu haben? Die Basis für den Umgang mit Veränderungen bilden vorausschauende Strategien, schlanke Strukturen und effiziente Prozesse. Doch letzten Endes kann die Transformation nur mit einem nachhaltigen Kulturwandel im Unternehmen gelingen. Dieser stellt hohe Anforderungen an die Führungskräfte.
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In Zeiten permanenter Herausforderung und zunehmender Unsicherheit ist es notwendig, unsere Unternehmen wandlungs- und leistungsfähig aufzustellen. Die ganze Belegschaft ist gefordert. Markus Franz, Senior Partner bei der Staufen AG, erläutert im Interview, welche besondere Bedeutung Führungskräften dabei zukommt.
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