Turnaround Management

Dans de nombreuses entreprises, la crise économique actuelle provoque une dégradation brutale de leurs résultats et de leur situation financière. Les entreprises en situations de crise font face à des défis particuliers. Il est fréquent que ces phases soient marquées par des discussions internes exténuantes sur les causes possibles de la crise, par le manque de clarté quant aux contre-mesures à prendre, des doutes sur les perspectives ultérieures et des réunions critiques avec les banques et bailleurs de capitaux quant à la poursuite du développement économique et au financement. Ce qu'il leur faut maintenant, c'est prendre des décisions rapides et ciblées, et agir avec cohérence.

Nous assistons les entreprises dans la maîtrise de ces défis et les aidons à améliorer durablement leurs résultats et leur situation financière. Nous les assistons lorsqu'il faut hausser le produit et l'efficacité de certains domaines ou processus ; nous allons jusqu'à élaborer des concepts d'assainissement et transposer des restructurations d'entreprises complètes. Si nécessaire, nous assumons aussi la responsabilité opérationnelle de fonctions de gestion par intérim.

Du redressement à l'entreprise usant des meilleures pratiques, nos projets associent tout un savoir-faire financier et sur la restructuration, fondé sur notre expérience de l'élagage et des meilleures pratiques. Au cours de ces opérations, les conseillers en restructuration et en élagage collaborent étroitement. Par l'approche « Processus élagués plutôt qu'une simple suppression de coûts », nous parvenons à des résultats rapides et surtout durables tandis que l'entreprise transpose des concepts visant à hausser son produit et à l'assainir. Nous accompagnons les entreprises, parties de situations économiques différentes, sur le chemin les menant aux meilleures pratiques.

Vos avantages

Vous obtenez en un temps court une évaluation objective, complète et transparente car professionnellement fondée de votre situation de départ. Cela inclut une identification des points faibles et leurs causes ainsi que notamment l'élaboration de concepts et démarches sur mesure visant à les résoudre, et une évaluation de leurs conséquences économiques. Ceci constitue une base solide sur laquelle la direction et les différentes instances peuvent prendre leurs décisions. Notre atout particulier réside toutefois dans la cohérence de la transposition. Vous parvenez ainsi rapidement à des résultats mesurables. L'application systématique des principes de l'élagage assure la durabilité future des succès remportés pendant la transposition.

Nos prestations de services

• Stratégie de l'entreprise – Réorienter le positionnement pour renforcer la compétitivité
• Chiffre d'affaires – Optimiser la gamme de produits, défendre avec succès les prix de vente / les hausser
• Produits entrants – Optimiser de façon ciblée des conditions d'achats.
• Processus – Exploiter les réserves d'efficacité cachées et réduire les activités non génératrices de valeur
• Liquidité – Assurer la solvabilité
• Financement – Restructurer le financement
• Bilan – Réduire les actifs et les fonds de roulement non nécessaires à l'exploitation