Poziomowanie produkcji (Heijunka)

Heijunka jest działaniem, którego celem jest uzyskanie jednakowego rytmu produkcyjnego, czym różni się od klasycznego podejścia do planowania produkcji skupionego na połączeniu partii produkcyjnych. Wyrównanie rytmu osiąga się poprzez zręczne połączenie i „korzystne” sterowanie zleceniami produkcyjnymi. W ten sposób zapobiega się powstaniu zbyt wysokiego lub niedostatecznego obciążenia procesu produkcyjnego.

Aby nie dopuścić do powstania konfliktu z „Just-in-Time”, Heijunka musi być starannie wykorzystywana w połączeniu z pozostałymi metodami.

Korzyści z wdrożenia Heijunka:

• Wzrost wydajności
• Poprawa jakości
• Udoskonalenie przepływu produkcyjnego oraz skrócenie czasu przebiegu wyrobu