Méthodes et outils Lean

L'application systématique et persistante des méthodes et outils Lean permet d'alléger de manière continue l'ensemble des processus de création de richesses.

AC pour les employés. Aborder immédiatement les 'petits' problèmes et idées Amélioration continue (AC)
Analyse des processus. Elimination du gaspillage par analyse vidéo
Atelier QCL. Amélioration de la qualité, des coûts et de la livraison 
Audits.  La base du changement
Automation (Jidoka)
Cardboard Engineering. Conception, optimisation et simulation de systèmes de travail
Chaku-Chaku (chaîne)
5S
Communication régulière. Moyen d'information efficace
Convention d'objectifs. Orientation et commande
Kanban. Commande de matériaux
Lissage de la production (Heijunka).
Low Cost Intelligent Automation (LCIA)
Management de projet. Pour les grands changements
Management visuel. Transparence des objectifs, mesures et statuts pour tous 
Milkrun
One-piece-flow. Réduction du temps de cycle 
Ordre et propreté. Base de processus où le gaspillage est réduit au minimum
PDCA. Plan - Do - Check - Act
Poka Yoke. Prévention des erreurs involontaires
Qualification du personnel. L'objectif stratégique - l'investissement dans l'avenir
Réduction des temps de préparation. Stocks moins élevés, meilleure flexibilité
Shopfloor Management
Standardisation. Clarté et transparence dans le processus de travail
Supermarché
Total Productive Management (TPM)