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Unsere Literaturempfehlungen.


 

Lean Management im Unternehmensalltag: Praxisbeispiele zur Inspiration und Reflexion

Dieses Buch zeigt mit konsequentem Praxisbezug, wie vier erfolgreiche und etablierte Unternehmen mittels Lean Management wettbewerbsfähig werden und bleiben: Lufthansa Technik, Philips Medical Systems, Raytheon Anschütz und Single Temperiertechnik. Manager, Trainer, Berater und Mitarbeiter, die Verantwortung für eine Lean-Initiative tragen, erkennen sich wieder und werden vielfältig inspiriert. Die 20 wichtigsten Lean-Tools werden vorgestellt und die Verantwortlichen sprechen offen und ehrlich über die Schmerzen eines Lean Deployments. Schließlich beurteilen und bewerten Fachexperten von der Staufen AG, Daimler, Lumics und Miele das Vorgehen der jeweiligen Unternehmen und erläutern in Interviews, was sie ggf. anders gemacht hätten. Der Leser reflektiert und gewinnt durch die Betrachtungsweise der Fachexperten eine weitere Perspektive.

ISBN-13: 978-3658168148, Springer Gabler, 2017

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SHOPFLOOR MANAGEMENT: FÜHREN AM ORT DER WERTSCHÖPFUNG, 2. AKTUALISIERTE AUFLAGE

Um produzierende Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten, darf Führung nicht vom Büro aus erfolgen. Sie muss direkt in der Fabrik stattfinden. Nur dann lässt sich eine höhere Produktivität erzielen. Mit dem Rückenwind zahlreicher Umsetzungsprojekte knüpft Peters in dieser zweiten aktualisierten Auflage an aktuelle Entwicklungen in der Praxis an. Ein besonderes Highlight ist das Kapitel zum Thema Lean Leadership. Shopfloor Management, davon ist der Autor überzeugt, kann zur Keimzelle eines unternehmensweiten, schlanken Führungssystems werden. Dieses Buch wendet sich an alle Führungskräfte, die die nächsten Schritte in Richtung Lean Transformation gehen wollen.

ISBN 978-3-932298-61-5, LOG_X Verlag GmbH, Überarbeitete und erweiterte Neuauflage, 2017

 

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LEAN MANAGEMENT VON: WILHELM GOSCHY, CHRISTOPH STRUBL, ENNO WEIß

Lean Management ist für die Herausforderungen eines globalisierten Wettbewerbs ein überaus leistungsfähiger Bezugs- und Entscheidungsrahmen. Wie Lean-adäquate Unternehmensführung als rationales Gestalten von Wertschöpfungsprozessen überzeugt, erfährt man in diesem Band von angesehenen Spezialisten. Lean Management: Grundlegende Perspektiven und Status quo, Erfolgsbilanz und bislang ungenutzte Chancen - Potenzial des Lean-Denkens in der Unternehmensführung als funktions- und bereichsübergreifendem Verständnis von Führung, Organisation und Kultur, Anwendung von Lean-Prinzipien als unternehmensweiter Transformationsprozess, der seitherige, selbstverständliche Funktionsweisen in Frage stellt Die konsequent weiter entwickelte 3. Auflage des Pionierbuchs. Anschauliche Beispiele, Fallstudien und kompakte Zusammenfassungen erlauben eine faktenreiche, theoriegeleitete und praxisnahe Beschäftigung mit dem Lean-Thema.

ISBN-13: 978-3503163199, Erich Schmidt Verlag GmbH & Co Auflage 3, 2015

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TOYOTA UNDER FIRE VON: JEFFREY K. LIKER; 

How Toyota Faced the Challenges of the Recall and the Recession to Come Out Stronger. For decades, Toyota has been setting standards that are the envy—and goal—of organizations worldwide. Its legendary management principles and business philosophy, fi rst documented by Jeffrey Liker in his infl uential book The Toyota Way, changed the business world’s approach to operational excellence. Granted unprecedented access to Toyota’s facilities worldwide, Liker, along with Timothy Ogden, investigated the inside story of how Toyota faced the challenges of the recession and the recall crisis of 2009–2010. In both cases, the company was caught off guard — and found that a root cause of the challenges it faced was its failure to live up to its own principles. But the fundamentals were still there, and the company has ultimately come out of the most challenging years of its post-war existence even stronger than before.

ISBN-10: 007176299X, Mcgraw Hill Book Co Auflage New, 2011

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SCHLANK ENTWICKELN, SCHNELL AM MARKT VON: DR. ANDREAS ROMBERG

Kaum scheint die tiefste Finanz- und Wirtschaftskrise seit dem zweiten Weltkrieg in Ansätzen überwunden, zieht schon die nächste Bedrohung herauf. Sie kommt aus dem Osten. China, das Land in dem nicht nur das Pulver erfunden wurde, ist auf dem besten Weg, die technische Vormachtstellung, die es über Jahrhunderte innehatte, zurückzuerobern. Das einzige Mittel der Gegenwehr besteht in verstärkter, intensivierter und insgesamt besserer Forschung und Entwicklung. Ein Paradigmawechsel steht an.

ISBN - 978-3-932298-42-4, LOG_X Auflage 1, 2010

 

 

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DIE KATA DES WELTMARKTFÜHRERS VON: MIKE ROTHER

Toyotas Erfolgsmethoden - Gern schaut die Managementwelt auf Toyota, weil es das richtungsweisende Unternehmen ist, wenn es um Prozessverbesserung, Adaption und überlegene Ergebnisse geht. Als "Kata" bezeichnet Mike Rother genau diese Denk- und Verhaltensweisen von Mitarbeitern sowie die Abläufe von Routinen, die damit einhergehen. Wichtig für den dauerhaften Erfolg eines Unternehmens sind nicht bestimmte Tools und Modelle, sondern die Kata, die hinter deren Entwicklung stecken. Trotz zahlreicher Einblicke in Toyotas Arbeitsweise fehlte bislang ein Blick unter die Motorhaube des Unternehmens. Mike Rother schließt nun diese Lücke und erklärt Führungskräften die Denk- und Verhaltensweisen, die allen erfolgreichen Tools und Methoden bei Toyota zugrunde liegen. Er zeigt, wie auch Sie diese Kata in Ihr eigenes Produktionsunternehmen integrieren können, um ähnlich erfolgreich zu werden wie Toyota.

ISBN: 978-3-593-38996-7, Campus Verlag Auflage 2, 2013

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TOYOTA TALENT VON: JEFFREY K. LIKER, DAVID P. MEIER

Der Toyota Weg haben Jeffrey Liker und David Meier bereits gezeigt, worin das Erfolgsgeheimnis des japanischen Autobauers liegt. Für die Veröffentlichung ihrer Analyse wurden die beiden Autoren mit zahlreichen renommierten Preisen geehrt. In ihrem aktuellen Werk befassen sich Liker und Meier mit der Entwicklung eines Erfolgsfaktors von Unternehmen, der zunehmend wichtiger wird: den Mitarbeitern. Sie zeigen leicht verständlich, wie man Potenziale entdeckt und gezielt Wissen vermittelt, um den Wettberwerbern immer einen Schritt voraus zu sein.
Die Autoren beenden damit einen Spannungsbogen, der mit The Toyota Way begann, und zeigen dem Leser, wie man Toyotas Schulungssystem in jedem anderen Unternehmen implementieren kann und wie dadurch Leistung und Qualität merklich gesteigert werden. 

ISBN-13: 978-3898793506, FINANZBUCH Auflage 1, 2007

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MIT KONSEQUENZ ZUR EXZELLENZ VON: MARTIN HAAS, MICHAEL SCHURR, MICHAEL HAHN

Vom Produktions- zum Wertschöpfungssystem, Wertschöpfung systematisch managen

Viele Unternehmen haben in der jüngsten Vergangenheit Produktionssysteme eingeführt. Dadurch wurden erhebliche Fortschritte hinsichtlich Produktivität und Effizienz der Produktionsbereiche erzielt. Wirklich exzellente Unternehmen müssen jedoch bestrebt sein, dass alle Kernprozesse und Bereiche den bestmöglichen Standard erreichen. Das permanente Streben nach Wertschöpfungsexzellenz ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor, um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens nachhaltig und langfristig zu sichern. In dem Buch ‚Mit Konsequenz zur Exzellenz’ lernen Sie den Weg vom Produktionssystem zum Wertschöpfungssystem kennen. Mit vielen schnell umsetzbaren Ideen, Checklisten, Formularen und Grafiken.

ISBN - 3-932298-28-8, LOG_X Auflage 1, 2006

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DER ANLAUFMANAGER VON: ANDREAS ROMBERG, MARTIN HAAS / CARTOONS VON DIETER HERMENAU

Effizient arbeiten mit Führungssystem und Workflow – Von der Produktidee bis zur Serie

Serienanläufe sicher zu beherrschen wird für die Unternehmen der automobilen Lieferkette zur existenziellen Frage. Auch die Planungsphase davor und der eigentliche Serienhochlauf danach sind kritische Phasen. Hier kann ein umfassendes Anlaufmanagement dafür sorgen, dass Zeitziele erreicht, vereinbarte Leistungen erbracht und Ressourcen wirtschaftlich eingesetzt werden. Prägnant und praxisorientiert erläutern die beiden Autoren, was ein erfolgreiches Anlaufmanagement-Konzept beinhaltet, was es im betrieblichen Alltag nutzt und wie es erfolgreich implementiert werden kann. Dieses Fachbuch richtet sich an Geschäftsführer und Projektleiter in Unternehmen der Automobilzulieferindustrie.

ISBN-13: 978-3932298264, LOG_X Auflage 1, 2005

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DER TOYOTA WEG VON: JEFFREY K. LIKER

Mit seiner Unternehmensführung ist Toyota seit langem Vorbild für Firmen aus den unterschiedlichsten Branchen. Fast alle Automobilhersteller versuchten mehr oder weniger erfolgreich das legendäre Toyota-Produktionssystem (TPS) zu kopieren, das zum Ziel hat, die Kundenzufriedenheit in den drei Bereichen Qualität, Lieferzeit und Kosten zu erhöhen. Jeffrey K. Liker befasst sich in seinem Buch „Der Toyota Weg“ ausführlich mit dem warum und wieso. Aus zahlreichen Interviews und eigenen Anschauungen filtert der Autor die 14 Managementprinzipien heraus, die den Kern des Toyota-Erfolgs ausmachen. Diese Prinzipien untermauert er eindrucksvoll mit einer Fülle von Details, Anekdoten und Interview-Auszügen. Leicht verständlich erklärt er dem Leser die Managementsysteme, die Denkweise und die Philosophie, auf denen der Erfolg von Toyota basiert. 

ISBN-13: 978-3898797917, FinanzBuch Verlag Auflage 8, 2006

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SEHEN LERNEN VON: MIKE ROTHER, JOHN SHOOK

Sehen lernen. Mit Wertstromdesign die Wertschöpfung erhöhen und Verschwendung beseitigen. Die Methode des Wertstromdesigns hat sich als ein einfach anzuwendendes und gleichzeitig sehr wirksames Instrument für die Gestaltung hocheffizienter und kundenorientierter Wertströme bei der Herstellung von Produkten und Dienstleistungen erwiesen. Das Workbook „Sehen lernen“ vermittelt die Methode praxisnah anhand eines durchgehenden Beispiels und mit Hilfe zahlreicher Illustrationen.

ISBN-13: 978-3980952118, Lean Management Institut Auflage 4, 2015

 

 

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