Turnaround Management
Bei vielen Unternehmen verschlechtert sich aufgrund der aktuellen Wirtschaftskrise die Ergebnis- und Finanzsituation drastisch. Unternehmen in Krisensituationen stehen vor besonderen Herausforderungen.
Häufig werden diese Phasen durch aufreibende interne Diskussionen über die möglichen Ursachen der Krise, keine Klarheit über die erforderlichen Gegenmaßnahmen, Zweifel über die weiteren Perspektiven und kritische Gespräche mit Banken und Kapitalgebern über die wirtschaftliche Weiterentwicklung und die Finanzierung geprägt. Jetzt sind zielgerichtete, rasche Entscheidungen und konsequentes Handeln gefragt.
Wir begleiten Unternehmen bei der Bewältigung dieser Herausforderungen und bei der nachhaltigen Verbesserung ihrer Ergebnis- und Finanzsituation. Wir unterstützen von der Ertrags- und Effizienzsteigerung einzelner Bereiche oder Prozesse bis zur Erstellung von Sanierungskonzepten und Umsetzung ganzheitlicher Unternehmensrestrukturierungen. Bei Bedarf übernehmen wir auch operative Verantwortung in Interim Managementfunktionen.
Vom Turnaround zum BestPractice Unternehmen – in unseren Projekten verbinden wir Restrukturierungs- und Finanz-Know-how mit unserem Lean- und BestPractice-Erfahrungshintergrund. Dabei arbeiten Restrukturierungs- und Lean-Berater Hand in Hand. Mit dem Ansatz 'Lean-Prozesse statt reines Cost Cutting' erzielen wir schnelle und vor allem nachhaltige Ergebnisse bei der Umsetzung von Ertragssteigerungs- und Sanierungskonzepten. Wir begleiten Unternehmen mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Ausgangslage auf deren Weg zu BestPractice.
Ihr Nutzen
Sie erhalten innerhalb kurzer Zeit umfassende Transparenz durch eine fachlich fundierte und objektive Bewertung Ihrer Ausgangssituation. Dies beinhaltet die Identifikation von Schwachstellen und deren Ursachen sowie insbesondere die Erarbeitung maßgeschneiderter Lösungskonzepte und -wege mit Bewertung der wirtschaftlichen Konsequenzen. Dies stellt eine solide Grundlage für Management- und Gremienentscheidungen dar.
Unsere besondere Stärke liegt jedoch in der konsequenten Umsetzung. So realisieren Sie rasch messbare Ergebnisse. Die systematische Anwendung von Lean Prinzipien sichert dabei die spätere Nachhaltigkeit der Umsetzungserfolge.
Unsere Dienstleistungen
- Ganzheitliche Restrukturierung – Unternehmen erfolgreich sanieren
- Sanierungsgutachten – umfassende Transparenz gemäß IDW-Standard schaffen
- Integrierte Due Diligence – Commercial, Financial und Operational DD erstellen
- Business Plan Review – Plausibilisierung der Annahmen des Business Plans
- Unternehmensstrategie – Positionierung wettbewerbsfähig neu ausrichten
- Umsatz – Produktportfolio optimieren und Abgabepreise verteidigen/erhöhen
- Wareneinsatz – Einkaufskonditionen gezielt optimieren
- Prozesse – Effizienzreserven heben und nicht wertschöpfende Tätigkeiten reduzieren
- Liquidität – Zahlungsfähigkeit sicherstellen und Cash Forecast erarbeiten
- Finanzierung – Finanzierungsstruktur neu gestalten
- Bilanz – nicht betriebsnotwendiges Vermögen und Working Capital reduzieren
