Entwicklung

Leistungen

Bringen Sie Ihre Ideen zur Marktreife.

Marktanforderungen an die Entwicklung werden höher.

Die Marktanforderungen an die Entwicklung werden einerseits immer höher, andererseits werden sie immer gegensätzlicher. So sollen die Entwicklungszeiten zwar stetig kürzer werden, gleichzeitig steigt jedoch die Anzahl neuer Produkte, während die Entwicklungsbudgets konstant bleiben. Klar ist auch: Innovation und Produktentstehung sind der größte Hebel für die langfristige Steuerung des Unternehmenserfolgs.

Die gute Nachricht: Es ist es möglich, Entwicklungszeiten zu senken, die Qualität zu steigern und gleichzeitig Kosten zu reduzieren.

 

Vorausgesetzt, man verfügt über die richtigen Methoden und Strategien. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung eines Lean Development-Systems, mit dem Sie zukünftig schlanker entwickeln und schneller marktreif sind.

Unser Innovations- und Entwicklungssystem orientiert sich an den Lean Kriterien: In der schlanken Entwicklung steht die Minimierung der Durchlaufzeit im Fokus, hinzu kommt die Steigerung von Effizienz und Effektivität dadurch, dass Verschwendung reduziert wird.

Unsere Dienstleistungen

Mithilfe einer strategischen Vorschau und der Ableitung von Roadmaps erstellen Sie eine funktionale Strategie für Ihr Vorhaben und implementieren sie in Ihrem Entwicklungssystem – wir unterstützen Sie dabei.

Gemeinsam schaffen wir robuste Prozesse für Innovation, Entwicklung und Anlauf. Unser Trend-Radar hilft Ihnen dabei, sich zielbewusst an der Zukunft zu orientieren und sich früh auf die Wirtschaftlichkeit und Machbarkeit von Novitäten zu konzentrieren.

Entkoppeln Sie die Vorausentwicklung von der eigentlichen Produktentwicklung, installieren Sie einen Technologie-Supermarkt mit ausgereiften Prototypen und betreiben Sie gezieltes IP-Management. Konzentrieren Sie sich auf die Wertschöpfung entlang des Wertstroms. Verwenden Sie Frontloading und getaktetes Entwickeln. Wir unterstützen Sie konsequent bei jedem dieser Schritt.

Staufen unterstützt Sie dabei, eine wertstromorientierte strukturierte Entwicklung zu installieren – mit Kompetenzfeldgliederung und einer starken Projektorganisation mit Chief Engineers und Segmentierung.

Wir bauen mit Ihnen ein Innovationsnetzwerk auf und verankern den Prozess der kontinuierlichen Verbesserung an allen Stellen der Organisation. So schaffen Sie in Ihrem Unternehmen eine Arbeitswelt, in der Kreativität, Ordnung und Transparenz gefördert werden.

Mit dem Multiprojekt-Obeya, visueller Teamsteuerung und virtuellem Shopfloor Management schaffen Sie die Grundlagen für ein umfassendes visuelles Management am Ort des Geschehens.

Diese visuelle Transparenz können Sie problemlos in eine schlanke Regelkommunikationssystematik integrieren. Mit unserer Unterstützung installieren Sie ein Entwicklungscontrolling, das Kosten, Termine, Leistung und Qualität verfolgt, und sorgen für ein durchgängiges, auf Standards basierendes Wissensmanagement. Auf diese Weise entwickeln Sie nachhaltig die strategischen Ziele in Ihrer Organisationseinheit.

Über ein effektives Variantenmanagement können Sie Ihre Produktkomplexität optimal kontrollieren. Gemeinsam führen wir Wertanalysen durch, um die Werthaltigkeit Ihrer Abläufe und Produkte zu erkennen und eine aktive Wertgestaltung zu betreiben.

So können Sie z. B. Ihre Designs für eine kostengünstige und fehlerfreie Herstellung optimieren, Ihre Produkte modularisieren oder Standards mit einer hohen Wiederverwendungsrate entwickeln.

Entwickeln Sie Ihre Einzelprojektsteuerung, bis Sie das gewünschte Optimum erreicht haben. Die Installation einer transparenten Multiprojektumgebung ermöglicht eine faktenbasierte Steuerung.

Mithilfe agiler Methoden können Sie dann schnell und flexibel auf Unsicherheiten und Änderungen reagieren.

Steigern Sie Transparenz, Geschwindigkeit und Termintreue durch unser Shopfloor Management, sowohl in der Einzelprojektsteuerung als auch in der Linienorganisation.

Durch Variantenmanagement, Wertanalysen, Lean Trainings und Poka Yoke qualifizieren Sie Ihr KVP mit der Zielrichtung schlanke Entwicklungssysteme. Staufen unterstützt sie dabei.

Ihr Nutzen

  • Durch simultanes Vorgehen
  • Durch interdisziplinäres Arbeiten
  • Kürzere Reaktionszeiten, weniger Störungen und erhöhte Termintreue
  • Besserer Output an strategiekonformen Produkten durch Umwandlung von Organisationsaufwand in Entwicklungskapazität
  • Profitablere Produkte, bessere Produktqualität, verkürzte Time-to-Market
  • Identifizierung mangelhafter Kommunikationsstrukturen
  • drastische Reduktion unsystematischer Kommunikation
  • Sicherere Produktionsanläufe
  • Bessere Ressourceneffizienz

 

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