Lean Purchasing
Ganzheitliches Warengruppenmanagement und konsequentes Lieferantenmanagement
Bei vielen Produkten machen die Materialkosten den größten Anteil an den Gesamtkosten aus. Dieser hohe Wertschöpfungskostenanteil spiegelt sich jedoch häufig nicht in der Bedeutung des Einkaufsbereiches innerhalb der Unternehmen wieder. Der Einkauf ist nur in wenigen Unternehmen als strategischer Erfolgsfaktor positioniert, sondern wird oftmals immer noch als wadenbeißender Preisdrücker gesehen.
Wir realisieren Einsparpotenziale im Einkauf durch ein systematisches und ganzheitliches Warengruppenmanagement und stellen durch ein konsequentes Lieferantenmanagement die zuverlässige Belieferung sicher.
Durch eine Umgestaltung der Einkaufsorganisation und -prozesse sowie ein transparentes Einkaufscontrolling wird die Nachhaltigkeit der Ergebnisse gewährleistet. Unternehmensweite Einkaufsaktivitäten werden gebündelt und koordiniert. Mit diesen Maßnahmen wird der Einkauf gestärkt und innerhalb Ihres Unternehemens repositioniert.
Ihr Nutzen
Sie verbessern Ihr Unternehmensergebnis durch Reduktion der Materialkosten.
Ihre Lieferantenbasis wird stabiler, die Belieferung durch kritische Lieferanten wird verbessert und die Transparenz und Schlagkraft Ihrer Einkaufsaktivitäten nehmen zu.
Unsere Dienstleistungen
- Ganzheitliche Warengruppen – Optimierung und Kostenreduktion
- Lieferantenmanagement – Belieferung sicher stellen und Lieferanten entwickeln
- Einkaufsprozesse – systematische Potenzialsuche implementieren
- Einkaufsorganisation – Organisationsexzellenz im internationalen Einkauf umsetzen
- Einkaufscontrolling – Einkaufserfolge steuern und transparent machen
