Lean Administration
Schlanke Prozesse in indirekten Bereichen
Schlanke Prozesse sind nicht nur im direkten Bereich - der Produktion - gefordert und realisierbar, auch die indirekten Bereiche sind mit der gleichen Philosophie und mit angepassten Instrumenten zu verbessern. Während man in der Serienproduktion oft schon im Grenzbereich agiert, „schlummern“ in den indirekten Bereichen oft ungeahnte Möglichkeiten zur Produktivitätssteigerung.
Basierend auf bewährten Lean-Prinzipien und -Methoden identifizieren wir schnell konkrete Ansatzpunkte zur Optimierung und erarbeiten daraus Realisierungskonzepte. Deren stabile Umsetzung gemeinsam mit den Mitarbeitern steht im Fokus unserer Arbeit vor Ort.
Und das gilt für die Verbesserung von Abläufen sowie von Führung- und Zusammenarbeit. Insbesondere die Visualisierung von bereichsspezifischen Leistungskenngrößen hilft die Umsetzungserfolge transparent zu machen und bei Abweichungen frühzeitig Gegenmaßnahmen zu ergreifen.
Ihr Nutzen
Die Effizienz Ihrer Prozesse in den indirekten Bereichen verbessert sich signifikant, die Durchlaufzeit wird drastisch gesenkt und die Qualität der Prozessergebnisse wird erhöht. Sie erhalten weitere qualitative Effekte wie die Steigerung der externen/internen Kundenzufriedenheit, Steigerung der Mitarbeitermotivation und die Verbesserung der externen/internen Kundenorientierung. Als wichtigen Motor für weitere kontinuierliche Verbesserungen schaffen Sie Transparenz über die Leistungsperformance in den indirekten Bereichen.
Unsere Dienstleistungen
- Prozessoptimierung - stabile, verschwendungsarme Abläufe mit kurzen Durchlaufzeiten implementieren
- Funktionsoptimierung – Effizienzsteigerungspotenziale realisieren
- Exzellenz im Selbst- und Teammanagement - Arbeitsplatzgestaltung und Zusammenarbeit im Team optimieren
- Reduktion der Gemeinkosten - Kostenstrukturen analysieren und auf die wertschöpfenden Bestandteile reduzieren
- Aufbau eines Office-Wertschöpfungssystems - BestPractice-Standards als Basis zur Business Excellence implementieren
