Luft- und Raumfahrt

Branchen

VORAUSSETZUNGEN SCHAFFEN.

FÜR EINEN ERFOLGREICHEN START.

Insgesamt betrachtet steht die Luft- und Raumfahrtindustrie sehr gut da. Vor allem die zivile Luftfahrt profitiert von einem scheinbar unbegrenzten Wachstum. Doch erste Zeichen einer Abschwächung werden sichtbar. Zudem steigt der Wettbewerb durch neue, ernst zu nehmende Konkurrenten, u. a. aus China und Russland.

Wie andere Branchen auch befindet sich die Luft- und Raumfahrt in einem grundlegenden Wandel. Sie ist Technologietreiber und setzt bereits heute erfolgreich neue Fertigungsverfahren ein. So druckt beispielsweise Airbus inzwischen doppelwandige Treibstoffrohre aus Titan. Mit additiver Fertigung sollen Teile leichter und günstiger herzustellen sein.

 

Gleichzeitig bieten Digitalisierung und Vernetzung Chancen zu weiteren Kostensenkungen, Qualitätssteigerungen und einer flexibleren Produktion.

Doch der Weg in diese vielversprechende neue Welt ist gerade für die mittelständisch geprägte Zulieferindustrie schwierig. Viele Unternehmen arbeiten bisher wenig effizient und müssen ihre Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette optimieren.

Staufen bietet Ihnen praxisorientierte Lösungen, mit denen Sie die neuen Herausforderungen meistern.

 

Konzepte und Lösungen der Staufen AG

Die Projekte im Flugzeugbau sind gekennzeichnet durch individuelle Kundenanforderungen. Eine effektive Steuerung der Aufträge ist entscheidend für die erfolgreiche Arbeit – und zwar über die Werksgrenzen hinweg.

Die meisten Projekte weisen einen hohen Entwicklungs- und Zulassungsanteil auf. Im Fokus steht daher nicht nur die Produktion, sondern vor allem auch das Engineering, das oft durch sehr lange Durchlaufzeiten gekennzeichnet ist. Hier liegen bei vielen Unternehmen noch große Potenziale brach. Um schnell auf individuelle Kundenwünsche reagieren zu können, ist zudem ein professionelles Variantenmanagement von zentraler Bedeutung. Es trägt auch dazu bei, den Zulassungsaufwand so gering wie möglich zu halten.

Staufen ist Ihr kompetenter Partner für diese Aufgaben.

Für Projekte im Flugzeugbau sind fast ausschließlich lange Lieferketten charakteristisch. Sobald ein beteiligtes Unternehmen die zugesagten Leistungen nicht erfüllt, geraten alle Partner in der Supply Chain in Schwierigkeiten. Ein Lieferantenwechsel ist aufgrund luftfahrtrechtlicher Zulassungsverfahren jedoch häufig ausgeschlossen. Umso wichtiger ist daher die enge und partnerschaftliche Zusammenarbeit aller Beteiligten. Nicht nur bei OEMs und Systemlieferanten, sondern auch bei Tier-2-, -3- und -4-Zulieferern sollten die Prozesse so effizient und störungsfrei wie möglich gestaltet werden.

Wir unterstützen Sie dabei mit unserer Expertise.

Die Wartung, Instandhaltung und Überholung von Flugzeugen steht unter einem großen Zeit- und Kostendruck. Daher gilt es, Instandhaltung und Maintenance so effizient und effektiv wie möglich zu steuern. Unsere Erfahrungen aus zahlreichen Projekten zeigen, dass Wartungsprozesse häufig mit fehlender Standardisierung und mangelnder Transparenz einhergehen. Vielen Unternehmen fällt es schwer, Termine einzuhalten.

Unsere Luftfahrt-Experten analysieren gemeinsam mit Ihnen die Prozesse in der Wartung und sorgen für professionelle Abläufe sowie für optimale Übersichtlichkeit.

Die Raumfahrtindustrie befindet sich im Wandel – von einer Staatsindustrie hin zu privatwirtschaftlichen Strukturen. SpaceX und Blue Origin beweisen, dass Projekte zu einem Bruchteil bisheriger Kosten realisiert werden können. Damit spielen nun auch in der Raumfahrtbranche Verschwendung und Kostenbewusstsein eine entscheidende Rolle. Diese Entwicklung erfordert einen Mentalitätswandel, der eine ständige Verbesserung der Prozesse möglich macht.

Staufen unterstützt Sie dabei, Ihre Strukturen neu zu gestalten, um künftig erfolgreich am Markt zu bestehen. Wir begleiten Ihr Unternehmen auf dem Weg zur Lean Excellence – mit schlanken Prozessen und einer lernenden Organisation, die Wandel fördert.

In the field of aircraft construction, developments tend to take many years. Consequently, time is a critical factor in this industry. Companies often only manage to lower their development costs if their innovations reach the market before the competitors do. Staufen's aviation experts support OEMs, systems providers and suppliers in coordinating their development tasks to be efficient and successful. The goal is to propel creative work on innovations forward in a structured fashion. Our experience shows that the Lean Management culture established in the production environment is just as effective as it is in R&D.

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