Lean Basics - Was Sie schon immer wissen wollten
Ziele, Merkmale und Methoden von schlanker Produktion und Lean Management
Für Lean Beginners und Interessierte. Die Zielgruppe dieser Veranstaltung ist funktions-, bereichs- und branchenübergreifend.
Warum diese Impulsveranstaltung
Sie haben schon einiges über Lean gehört und möchten sich nun über Möglichkeiten und Methoden informieren? Sie finden sich in der Begriffswelt von Lean nicht (mehr) zurecht? Jede Internetrecherche lässt sie bei der Menge an Weblinks verzweifeln? Vor lauter neuen "Buzzwords", welche täglich veröffentlicht werden, werden sie unsicher? Sie stehen am Anfang Ihrer "Lean-Karriere" und suchen Orientierung? Dann ist diese Veranstaltung das Richtige für Sie! Getreu dem Toyota-Motto: "If the student hasn’t learned the teacher hasn’t taught!" erklären wir ihnen praxisnah die Pfade im Dschungel der Begriffe, Methoden und Vorgehensweisen. Vorträge und Diskussionen machen Sie wieder sicher in Ihrer Einsicht zu Fragestellungen bzgl. Werkzeugen und Führungsverständnis. Was sie schon immer in der Lean-Welt klären wollten, können sie hier mit Gleichgesinnten diskutieren.
Nutzen für Ihre Arbeit, was Sie lernen und mitnehmen
- Toyota Kultur kennen lernen
- Orientierung und Sicherheit in der Begriffs- und Methodenwelt von Lean Management
- Bedeutung, Erfolgsfaktoren und Vorgehensweise von KVP, Lean-Projekten und -Workshops
- Aufgaben der Führungskraft im schlanken Unternehmen
Programminhalte
- Abfrage und Auswertung der Teilnehmer-Fragen und -Erwartungen
- Toyota – Ein Buch mit sieben Siegeln?
– Historie zu Lean – Vom Taylorismus zur lehrenden Organisation
– Das Toyota Produktionssystem – Störungsfreiheit, Fluss, Rhythmus, Sog
– Irrtümer und Missverständnisse – Warum Lean nicht oberflächlich zu begreifen ist
– Ausblick – Management- und Führungssysteme sind auf dem Weg zu Lean
– Experten und Literatur – nicht kopieren, sondern kapieren - Grundlagenschulung Lean Enterprise
– Ziele, Merkmale und Methoden der schlanken Produktion
– Erfolgsfaktoren des KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
– Management und Führung
– Vorgehensweise bei Lean-Projekten und -Workshops - Beantwortung der Fragen zu den Erwartungen
- Just-in-Time Simulationsspiel
– Push/Pull-Prinzip
– Einfluss Losgrösse
– Austaktung
– One-piece-flow - Diskussion, Fragen, weiterführende Empfehlungen
