Lassen Sie sich überzeugen durch Sehen. Lernen. Handeln.

Stabile Prozesse sind in der Fertigung eine zwingende Voraussetzung zur Erhaltung der Prozesssicherheit und Sicherstellung einer kontinuierlichen Lieferbereitschaft gegenüber internen und externen Kunden.
Dazu stehen sowohl eine hohe Qualität der Produkte als auch eine hohe Verfügbarkeit und Ausfallsicherheit der Maschinen und Anlagen im Fokus. Mit TPM (Total Productive Maintenance) und TQM (Total Quality Management) als Strategie wird über die entsprechenden Methoden der Verbesserungsprozess
vorangetrieben. Doch wo fangen TPM bzw. TQM an und wo enden sie? Wer muss zwingend in die Verbesserungsprozesse eingebunden werden? Wie sieht eine sinnvolle Verzahnung der Aktivitäten aus? In dieser eintägigen Benchmarkveranstaltung zeigen Ihnen erfahrene Referenten Konzepte aus der Praxis. Ausgehend von einem umfassenden Wertschöpfungssystem werden die beiden wesentlichen Bestandteile TPM und TQM praxisnah erläutert und diskutiert.

Sie lernen von praxisorientierten Experten, wie ...
... eine erfolgreiche Einführung von TPM aussieht,
… sich eine Instandhaltung von der Störungsbeseitigung zur Prävention wandelt,
… Maschinenlieferanten in den Verbesserungsprozess eingebunden werden können,
… mit welchen Prozessen eine schlanke Qualitätssicherung funktioniert,
… Qualitätsbewusstsein gefördert und nachhaltig abgesichert wird,
… erfolgreich Organisationsstrukturen aufgebrochen und verändert werden.

> Total Productive Maintenance – Prinzipien, Aufbau und Umsetzung des TPM-Prozesses bei MTU Friedrichshafen
> Total Quality Management – Qualitätsprozesse und präventive Qualitätsmaßnahmen zur Fehlervermeidung
> Werksbesichtigung mit Fokus auf der Teilefertigung
> Die Kern-Elemente des MTU Wertschöpfungssystems SPRINT

Neben umfassenden theoretischen Grundlagen und vielfältigen Beispielen aus der Praxis steht die Besichtigung des Erlernten auf dem Shopfloor der MTU im Vordergrund. Diskutieren Sie die vorgestellten Ansätze mit den Experten und Ihren Fachkollegen.