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Seminar Lean Development

Lean Development - Schlanke Entwicklung live

Wertschöpfungsexzellenz in der Produktionsentstehung


Für Geschäftsleitung und Management-funktionen des Produktentstehungsprozesses

26.09.2012

Bruchsal (Anfahrt und Hotelempfehlungen)
SEW-EURODRIVE

 

Warum diese Veranstaltung

In den Bereichen des Produktentstehungsprozesses liegen zum Teil erhebliche Verbesserungspotenziale verborgen. Viele der aktuellen Verbesserungsprojekte auf diesen Gebieten konzentrieren sich meist isoliert auf einzelne Funktionsbereiche innerhalb des Produktentstehungsprozesses (Innovation, Entwicklung, Prozessplanung, Einkauf usw.). In der Konsequenz ergeben sich hieraus in der Regel nur marginale Erfolge bis hin zu sich widersprechenden Zielsetzungen und Ausrichtungen in den Bereichen.
Kurze Projektdurchlaufzeiten, hohe Termintreue sowie optimale Qualität, d.h. markt- und kundengerechte Produkte bei gleichzeitig akzeptablen Kosten und Budgets, sind die Herausforderungen an das Management.
Um in diesen verschärften Wettbewerbsumfeldern vorne mit dabei zu sein, ist es unerlässlich ein gesamtheitliches und interdisziplinär aufgestelltes Produktentwicklungssystem zu implementieren, welches unter Anwendung und Beachtung der „Lean-Elemente“ Höchstleistung in der Produktentwicklung ermöglicht.
Der Produktentwicklungsprozess beginnt in diesem Ansatz mit der Idee – dem Produktkonzept – und endet mit dem erfolgreich absolvierten Produktionsstart.

Nutzen für Ihre Arbeit, was Sie lernen und mitnehmen

Sie lernen von Wertschöpfungsexperten aus dem Bereich des Produktentstehungsprozesses..

... Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung eines kundenorientierten Produktentwicklungssystems kennen (Lean Transformation).
... welche Strategieaspekte zur erfolgreichen Ausrichtung eines Produktentwicklungssystems notwendig sind.
... welche Merkmale eine schlanke Entwicklungsorganisation auszeichnen.
... welche Methoden, Tools und Hilfsmittel den Ablauf und die Inhalte des Produktentstehungsprozesses unterstützen.
... wie der Produktentstehungsprozess erfolgreich geführt werden kann.
... wie erfolgreiches Projektmanagement, insbesondere in Multiprojektumgebungen, aussehen muss.

Programminhalte

> Diskutieren Sie mit hochkarätigen Fachkollegen und tauschen Sie sich über Optimierungspotenziale
aus der Umsetzung verschwendungsarmer Produktentstehungsprozesse aus.
> Fördern Sie eine Unternehmenskultur auf dem Veränderungsprozess zu schlanken, exzellenten
Produktentwicklungssystemen für Innovation und Wachstumsstärke.
> Bewältigen Sie die Herausforderungen auf dem Weg zu einem „Lean Product Development System“.
> Erfahren Sie, wie man eine effiziente und effektive Entwicklungsorganisation aufbaut und strategisch
ausrichtet.
> Lernen Sie, wie man Projekte sicher und in Hochgeschwindigkeit abwickelt.

Methodik

In dieser eintägigen Benchmarkveranstaltung diskutieren erfolgreiche Führungskräfte ihre Erfahrungen über Strategien und Konzepte sowie deren Umsetzungsansätze, um mit Ihrem schlanken Produktentwicklungssystem
erfolgreich zu sein. Die Teilnehmer erleben im strukturierten Praxisbericht alle Chancen und Risiken auf dem Weg zur Umsetzung von Lean Product Development.

Teilnehmerstimmen

"Thema war konkret und durch Umsetzungsbeispiele/Besichtigung bestätigt. Gute Ansätze!" J. Renner, Leiter Entwicklung, Theben AG

"Sehr guter Methoden-Baukasten, hervorragend! Mischung aus Theorie und Praxis. Erfahrungsinfo und Erkenntnisse von SEW" J. Schwarz, Geschäftsführender Gesellschafter, MAFAC Ernst Schwarz GmbH & Co. KG

"Begeisternde und mitreißende Vortragstechnik" M. Habighorst, Projektleiter, AUMA Riester GmbH & Co. KG

"Gut gefallen: Sehr viele Ideen für eigene Umsetzung, andere Blickwinkel, gesamtheitliche Darstellung" C. Höhler, Leiter Entwicklung, WERMA Signaltechnik GmbH + Co. KG

Programm/Anmeldung

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Schlagworte

  • Lean Development
  • Anlaufmanagement
  • Produktentwicklungssystem
  • Schlanke Produktentstehung
  • Critical Chain Project Management
  • CCPM
  • Projektmanagement Entwicklung
  • Innovationsprozess
  • Schlanke Entwicklung
  • KVP

Wir beraten Sie gerne:

Margret Messerle
Akademie Organisation
Tel. +49 7024 8056-151
Fax +49 7024 8056-111
m.messerle@staufen.ag

Katrin Kühn-Westhoff
Akademie Management
Tel. +49 7024 8056-141
Fax +49 7024 8056-111
k.kuehn-westhoff@staufen.ag