Lean Administration@MTU
Erfolgreiche Implementierung und Umsetzung von Lean in Bürobereichen
Für Geschäftsführer und Management aus indirekten Bereichen
13.06.2012
Friedrichshafen (Anfahrtskizze und Hotelempfehlungen)
MTU-Friedrichshafen GmbH
Warum diese Impulsveranstaltung
Um bei dem verschärften Kosten- und Wettbewerbsdruck zu den Gewinnern zu zählen, ist eine der wichtigsten Forderungen an das Management, sämtliche Prozesse und Funktionen des Unternehmens auf maximale Produktivität zu trimmen. Zahlreiche, namhafte Studien belegen seit Jahren, dass die größten Effizienzreserven mittlerweile in den indirekten Bereichen zu finden sind. Dennoch hinken gerade diese Bereiche in puncto Optimierung und Wertschöpfungsdenken den produktiven Bereichen häufig noch stark hinterher. Mit ein Grund mag sein, dass Optimierungsaktivitäten in den indirekten Bereichen oft noch als „Schöner Wohnen“ eingeordnet werden – echte Effizienz- und Effektivitätssteigerungen jedoch aus diversen Gründen nicht nachhaltig zu erzielen seien.
MTU Friedrichshafen hat bewiesen, dass mit dem Lean Administration-Ansatz massive Produktivitäts- und Durchlaufzeitpotenziale in allen indirekten Bereichen und Funktionen zu realisieren sind.
In dieser eintägigen Veranstaltung zeigen erfolgreiche Führungskräfte und Verbesserungsexperten, wie sie systematisch die Potenziale der indirekten Bereiche für das Unternehmen konsequent erschließen.
Nutzen für Ihre Arbeit, was Sie lernen und mitnehmen
- Überzeugen Sie sich vor Ort anhand eines ausgewählten Projektbeispiels, welche signifikanten Potenziale in den indirekten Bereichen schlummern und wie diese systematisch erschlossen werden können.
- Erfahren Sie mehr über die 7 Erfolgsfaktoren, die die Basis für eine erfolgreiche Implementierung und Umsetzung von „Lean Administration“ und der damit verbundenen Potenzialerschließung darstellen.
- Profitieren Sie von Erfahrungen der MTU Friedrichshafen „auf dem Weg zu Lean Administration“.
- Nehmen Sie direkt umsetzbare Anregungen zur Potenzialerschließung in Ihrem Unternehmen mit und lernen Werkzeuge und Methoden zur Analyse und nachhaltigen Optimierung kennen.
Programminhalte
- Der Verbesserungsprozess bei der MTU und das Projekt „FiB“ (Fit im Büro) als integraler Bestandteil davon.
- Die 7 Erfolgsfaktoren als unabdingbare Basis für die erfolgreiche Implementierung und Umsetzung von „Lean Administration“
- Shopfloor Management im Büro
– Effektivität und Effizienz durch wertschöpfungsorientierte Prozesskennzahlen steuern
– Optimaler Ressourceneinsatz durch visualisiertes Kapazitätsmanagement
– Effektivität und Effizienz im Informationsmanagement durch Regelkommunikation
– Nachhaltige Problemlösung durch Mitarbeiter-KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) - Ordnung, Sauberkeit und Standardisierung in Bürobereichen
- Steigerung der Selbst- und Teameffizienz durch standardisierte Arbeitsabläufe
- Der MTU Weg zu verschwendungsarmen indirekten Prozessen und Funktionen sowie die dabei gemachten Erfahrungen, dargestellt am Beispiel eines Leuchtturmprojekts
- Besichtigung der Bürobereiche, die im Rahmen des Leuchtturmprojekts optimiert wurden und anschließende Diskussion und Fragen
- Vorgehensweise und Rolle der Führungskraft bei Veränderungsprozessen in indirekten Bereichen und Funktionen
Methodik
In dieser eintägigen Impulsveranstaltung präsentieren und diskutieren erfolgreiche Führungskräfte und Veränderungsexperten ihre Erfahrungen, Strategien und Konzepte, die sie in der Praxis im Rahmen der Lean Transformation in indirekten Bereichen, Prozessen und Funktionen einsetzen. Die Teilnehmer erleben BestPractice live in der Administration.
