Cardboard Engineering -
Mit Pappe zur Verschwendungsfreiheit
Das einfache Gestaltungstool für intelligente innovative Arbeitsprozesse
Für Führungskräfte und Projektleiter aus Produktion, Arbeitsvorbereitung und Betriebsmittelkonstruktion sowie KVP-Experten
Inhouse-Schulung, Angebot auf Anfrage
Warum dieses Seminar
Cardboard Engineering ist ein Kreativitäts- und Gestaltungstool für innovative Arbeitsprozesse. Sie erreichen, durch professionelle Prozessanalysen, Perfektion in der Wertschöpfungskette und lernen mit dieser Methodik die Umsetzung eines verschwendungsminimierten Arbeitssystems.
In dem 3-tägigen Workshop lernen Sie praxisnah und interaktiv eine methodische Vorgehensweise kennen, wie Sie einen bestehenden Montageprozess intelligent analysieren und nach den neuesten Prinzipien
als ein effizientes, stückzahlflexibles Montagesystem gestalten. Schritt für Schritt bearbeiten Sie in Gruppen ein Fallbeispiel aus der Montage, ermitteln Verschwendungspotenziale, definieren das Ratiopotenzial, erstellen Wirtschaftlichkeitsrechnungen und entwickeln innovative Lösungen, die Sie dann mit Cardboard Engineering realisieren. Die praxiserfahrenen Workshopleiter geben Ihnen Werkzeuge wie Videoanalyse, Cardboard Engineering und Prozessaudits an die Hand, mit denen Sie in Zukunft sicher und systematisch Verschwendung aufdecken und eliminieren. Sie lernen, wie Sie wertschöpfungsoptimierte Prozesse gestalten, den Materialfluss optimieren und Prozesse nachhaltig standardisieren.
Nutzen für Ihre Arbeit, was Sie lernen und mitnehmen
Learning by doing – Sie bekommen direkt umsetzbare Anregungen von praxiserfahrenen Workshopleitern!
Sie lernen neue Tools kennen, diese anzuwenden und ihre Effizienz zu beurteilen.
Folgende Methoden können Sie direkt bei sich im Unternehmen anwenden:
> Prozesse mit Video analysieren und Ratiopotenziale ermitteln
> Gestaltung neuer Arbeitssysteme mit Kartonagen-Modellen (Cardboard Engineering)
> Simulation der neuen Arbeitsabläufe und Überprüfung der Ergebnisse
Eine Werksbesichtigung bei SEW-EURODRIVE zeigt Ihnen darüber hinaus, wie die nachhaltige Umsetzung in der Praxis funktionieren kann.
Programminhalte
> Projektarbeit definieren und abgrenzen
> Video-Analyse eines Montageablaufs
> Rationalisierungspotenziale ermitteln und darstellen
> Neue Prozessvarianten im Team entwickeln
> Aufbau des ausgewählten exzellenten Prozesses im Pappmodell
> Vorstellung der neuen Prozesse durch die Teams
> Bewertung und Diskussion der Ergebnisse
Methodik
Intensivworkshop mit Teamarbeit. Neben den fachlichen Inhalten lernen Sie die Grundlagen für eine effiziente Teamarbeit kennen.
Teilnehmerstimmen
"Eine neue Art und Weise, neue Themen zu behandeln. Ein gelungener Detaillierungsgrad der einzelnen Schritte. Eine extrem effiziente und kostengünstige Art der Simulation." (Frei aus dem Rumänischen übersetzt)
Eugen Trasnea, Leitung Entwicklung Lenkräder Quin Rumänien, Quin GmbH
“Einsatz des Videos als Grundlage für Ist-Situation, schnelle Gewinnung von Informationen, hoher praktischer Bezug und Check am Kartonmodell."
Marcel Sprünken, Technischer Angestellter Fertigungstechnik, Schomäcker Federnwerk GmbH
“Die strukturierte Vorgehensweise, Praxisnahe Umsetzung in der Firma.“
Carsten Paha, Heidelberger Druckmaschinen AG
"Dass das Projekt von der Analyse bis zum fertigen Modell übersichtlich und in abgrenzbaren Themenblöcken aufgebaut war."
Karl Heigl, Zeitstudien und Arbeitsplatzergonomie, Siemens AG, Bereich Siemens VDO Automotive
