Standortsicherung durch hervorragende Montage –
Agfa Health-Care live
Exzellenz durch Systematik, Konsequenz und Pragmatismus in der Führung
Für Geschäftsführer und Management aus produzierenden Unternehmen
28.06.2012
20.11.2012
Peißenberg (Anfahrt und Hotelempfehlungen)
Agfa-Gevaert HealthCare
Warum diese Veranstaltung
Höchste Kundenzufriedenheit und Wettbewerbsführerschaft sind die Ziele jedes Unternehmens. Wie ein mittelständischer Medizingerätehersteller dies mit hochmotivierten Mitarbeitern erreichte und welche Erfolgsfaktoren und Stolpersteine sich in der Praxis zeigen, erläutern und diskutieren Führungskräfte und Lean-Experten. Wie die Optimierung aller Arbeitsprozesse, die Qualitätssteigerung und Lieferzuverlässigkeit bei gleichzeitiger Kostenreduktion in der gesamten Wertschöpfungskette einer Fabrik organisiert und nachhaltig gesichert werden, erleben die Teilnehmer live vor Ort.
Das Management und die eingesetzten Methoden und Systeme sind entscheidend für die Perfektionierung der gesamten Wertschöpfungskette.
Nutzen für Ihre Arbeit – was Sie lernen und mitnehmen
Sie lernen von BestPractice Management und Lean Experten ...
- ... wie mit Hilfe von Lean Methoden und fraktaler Fabrikstruktur Wettbewerbsführerschaft am Standort Deutschland gehalten wird.
- ... wie Termintreue und beste Qualität von komplexen und variantenreichen Produkten durch Planung und Umsetzung eines konsequenten Produktionssystem erreicht werden können.
- ... welche Führungsmethoden und -stile zu welcher Unternehmenssituation passen und welche Chancen und Risiken ein durchgängiges Zielsystem bietet.
- ... wie Arbeits- und Personalmodelle und die Einbindung von Mitarbeitern den Verbesserungsprozess erfolgreich begleiten.
Programminhalte
Das AGFA-Wertschöpfungssystem – Qualität, Liefertreue und effizientes Kostenmanagement als Ziele
– Arbeitssystemgestaltung für Wertschöpfungssteigerung
– Verschwendungsfreies Montage- und Fertigungssystem
– Effizientes Logistiksystem und Lieferantenanbindung nach Pull-Prinzip
– Das AGFA-Quality Management System
– Gruppenarbeit, flexible Personalmodelle, Mitarbeiterqualifikation
– Kommunikation und Information – Steuerung durch Ziele, Kennzahlen und Multi-Projektmanagement
Werksführung – Schlanke Fertigung, Montage und Logistik live erleben
– Blechfertigung inkl. automatisierter Einzelteilherstellung
– Gestellmontage Just-in-time (JIT) in Losgröße 1
– Gerätelogistik und werksweite KANBAN-Versorgung
– Printer-Montage im Flussprinzip und Digitizer-Montage
Die Rolle der Führungskraft im Veränderungsprozess
Methodik
Einen Tag stellen erfahrene Führungskräfte und Lean Experten erfolgreiche Strategien, Konzepte und Umsetzungsmöglichkeiten eines wertschöpfungs- und kundenorientierten Produktionssystems vor und diskutieren mit den Teilnehmern. Diese erleben eine BestPractice Fabrik live und lernen den Weg zur Exzellenz in der Montage eines mittelständischen Geräteherstellers im Bereich Medizintechnik kennen. Sie erhalten Anstöße für ihre individuellen Verbesserungsaktivitäten und Führungsaufgaben gemäß den Lean Prinzipien.
