参观. 学习. 行动.

当今，许多在华生产商至少面临着一个挑战—成本的压力或者是产
能不足。
实施已被广泛证明的最佳实践原则可降低成本和提高企业灵活性。
其中一个主要的因素是是健全和标准化的流程设计，从而避免重复
工作、返工、不必要的浪费。总之，避免了复杂及不实用的工作方
法。另外一个例子是以流程为导向的工厂布局。这需要清晰了解未
来三年的发展方向，高资质的核心员工和主要负责人。因此，边做
边学是学习新工作方法的最佳方式。为此，诗道芬建立了现场培训
中心。我们称之为现场是因为诗道芬的培训课程以方法论为基础，
有机地结合亲身实践从而掌握新的工作方法。在车间，不仅可以学
习精益原则也可以运用精益原则。
我们要特别感谢我们最佳实践的合作伙伴：德克尔马豪吉集
团特迈 (上海) 机床有限公司 (DMG), 豪德机械 (上海) 有限公司
(HOMAG), 安德烈斯蒂尔动力工具 (青岛) 有限公司 (STIHL) 和德国联
邦采购物流协会 (BME) ,给我们的现场培训课程提供了一个良好的学
习基地。

您真挚的

弗冉思,胡晓龙
总经理,诗道芬中国